Home > ค้าปลีก

ไอคอนสยามต่อจิ๊กซอว์ชิ้นสำคัญ เปิดตัว “ICS” เติมภาพเมืองใหม่ย่านฝั่งธนฯ

หลังจากเปิดตัวครั้งแรกในเดือนพฤศจิกายน 2561 ในฐานะ Global Destination และแลนด์มาร์กแห่งใหม่ย่านฝั่งธนบุรี ด้วยเม็ดเงินลงทุนกว่า 55,000 ล้านบาท ล่าสุดเมกะโปรเจกต์อย่าง “ไอคอนสยาม” (ICONSIAM) กำลังต่ออีกหนึ่งจิ๊กซอว์ชิ้นสำคัญ ด้วยการเปิดตัว “ICS” มิกซ์ยูส ไลฟ์สไตล์ ทาวน์ แห่งใหม่ เติมภาพการสร้างเมืองย่านฝั่งธนบุรีให้ก้าวไปอีกขั้น ช่วงระยะเวลาที่ผ่านมาพื้นที่เมืองทางฝั่งธนบุรีมีการขยายตัวอย่างต่อเนื่อง ทั้งการเกิดขึ้นของรถไฟฟ้าสายสีน้ำเงิน สายสีม่วง และล่าสุดกับสายสีทอง โครงการอยู่อาศัยทั้งแนวราบและคอนโดมิเนียมที่ผุดขึ้นหลักหมื่นยูนิต รวมถึงห้างสรรพสินค้าและแหล่งช้อปปิ้งที่เกิดขึ้นมาเพื่อรองรับกำลังซื้อที่จะเพิ่มขึ้นจากการขยายตัวของเมือง 9 พฤศจิกายน 2561 “ไอคอนสยาม” อภิมหาโครงการที่เกิดจากการร่วมทุนของ 3 พาร์ตเนอร์ยักษ์ใหญ่ อย่าง สยามพิวรรธน์ เครือเจริญโภคภัณฑ์ และบริษัท แมกโนเลีย ควอลิตี้ ดีเวล็อปเม้นต์ คอร์ปอเรชั่น จำกัด เปิดตัวอย่างเป็นทางการในฐานะแลนด์มาร์กแห่งใหม่ย่านฝั่งธนบุรี ที่สร้างสีสันให้กับวงการค้าปลีกและกลายเป็นทอล์กออฟเดอะทาวน์ที่ใครๆ ต้องกล่าวถึง ไอคอนสยาม เป็นโครงการพัฒนาพื้นที่เชิงพาณิชยกรรมแบบผสมบนพื้นที่ 50 ไร่ริมแม่น้ำเจ้าพระยา บริเวณถนนเจริญนคร ประกอบด้วย ไอคอนสยาม (Main

Read More

‘MOSHI’ โชว์ศักยภาพผู้นำธุรกิจค้าปลีกสินค้าไลฟ์สไตล์ เดินหน้าการขับเคลื่อนเทรนด์ พร้อมรับโอกาสหลังเศรษฐกิจฟื้นตัว

‘MOSHI’ โชว์ศักยภาพผู้นำธุรกิจค้าปลีกสินค้าไลฟ์สไตล์ ชูจุดแข็งด้านคุณภาพในราคาเข้าถึงได้ ตอบโจทย์ความต้องการลูกค้าในชีวิตประจําวัน เดินหน้าการขับเคลื่อนเทรนด์ พร้อมรับโอกาสหลังเศรษฐกิจฟื้นตัว ‘บมจ. โมชิ โมชิ รีเทล คอร์ปอเรชั่น’ หรือ MOSHI ผู้นำในธุรกิจร้านค้าปลีกสินค้าไลฟ์สไตล์รายใหญ่ของประเทศไทย ภายใต้แบรนด์ “Moshi Moshi” โชว์ศักยภาพผู้นำธุรกิจค้าปลีกสินค้าไลฟ์สไตล์ เดินหน้าขับเคลื่อนเทรนด์รับโอกาสหลังเศรษฐกิจฟื้นตัว ชูจุดแข็งด้านคุณภาพในราคาเข้าถึงได้ พร้อมให้ความสำคัญในการพัฒนาและออกแบบสินค้าตอบสนองต่อความต้องการลูกค้าในชีวิตประจําวัน นายสง่า บุญสงเคราะห์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท โมชิ โมชิ รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) (บริษัทฯ) หรือ MOSHI เปิดเผยว่า ธุรกิจค้าปลีกสินค้าไลฟ์สไตล์ในประเทศไทยซึ่งขายสินค้าหลากหลายประเภทครอบคลุมตั้งแต่ เครื่องใช้ในบ้าน เครื่องเขียน กระเป๋า และของใช้แฟชั่น เป็นต้น ทำให้ธุรกิจประเภทดังกล่าวมีอัตราการเติบโตในระดับสูงกว่าธุรกิจค้าปลีกทั่วไป โดย MOSHI มีจุดเริ่มต้นตั้งแต่ปี 2559 เป็นร้านค้าปลีกสินค้าไลฟ์สไตล์ที่นำเสนอสินค้าที่คุ้มค่า มีดีไซน์สวยงาม ทันสมัย และหลากหลายอยู่เสมอ รวมทั้งมีการตกแต่งร้านค้าให้น่าสนใจและมีสินค้าใหม่ๆ เพื่อดึงดูดลูกค้าให้เข้ามาเลือกซื้อสินค้าอยู่เสมอ

Read More

เซ็นทรัลเร่ง “go!” ฟอร์แมท สินค้าเงินผ่อน เจาะรากหญ้า

ในสถานการณ์เศรษฐกิจยุคกำลังซื้อหดตัวดูเหมือน “เซ็นทรัลรีเทล” เร่งปรับตัวและปูพรมเครือข่ายร้านค้าปลีกซีรีส์ “go!” เพิ่มขึ้นจากปีก่อนหลายเท่าตัว ทั้งร้านขายสินค้าเบ็ดเตล็ดราคาถูก go! WoW และร้านขายเครื่องใช้ไฟฟ้าเงินผ่อน go! Power รวมกันเกือบร้อยสาขา ยิ่งไปกว่านั้น เตรียมแตกไลน์ฟอร์แมต go! ตัวใหม่ๆ ในครึ่งปีหลังนี้ด้วย ปัจจุบันหากดูข้อมูลล่าสุด ณ สิ้นปี 2564 บริษัท เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือซีอาร์ซี มีเครือข่ายร้านค้าปลีกรวมมากกว่า 3,599 ร้านค้า ทั้งในและต่างประเทศ ครอบคลุม 4 กลุ่มธุรกิจ เริ่มจาก 1. กลุ่มฮาร์ดไลน์ จำหน่ายสินค้าตกแต่งและปรับปรุงบ้าน สินค้าอิเล็กทรอนิกส์ เครื่องเขียนและอุปกรณ์สำนักงาน หนังสือ และ e-Book ภายใต้แบรนด์ไทวัสดุ บ้านแอนด์บียอนด์ บีเอ็นบีโฮม เพาเวอร์บาย ออฟฟิศเมท บีทูเอส เมพ

Read More

บิ๊กซีเร่งสปีด “ฟู้ดเพลส” รีโนเวตเพิ่มจุดขาย-จุดแข็ง

“บิ๊กซี” กำลังเร่งเสริมทัพรับสมรภูมิค้าปลีกปี 2565 โดยเฉพาะการรีโนเวตสาขา เพื่อขยายโมเดลใหม่ Big C FoodPlace หลังคู่แข่งยักษ์ใหญ่อย่างเครือเจริญโภคภัณฑ์ หรือกลุ่มซีพี เข้ามาเปิดศึกชนิดยกแพ็กเจาะทุกตลาด ทุกช่องทาง ทั้งโลตัส แม็คโคร ซีพีเฟรชมาร์ท และเซเว่นอีเลฟเว่น แหล่งข่าวจากบริษัท บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน) ในกลุ่มบีเจซี เปิดเผยว่า บริษัทปรับแพลตฟอร์ม บิ๊กซี ฟู้ด เพลส (Big C Food Place) ซึ่งเปิดตัวสาขาแรกเมื่อปี 2562 ในศูนย์การค้าสามย่านมิตรทาวน์ เปลี่ยนบางรายละเอียดให้เข้ากับทำเลและกลุ่มเป้าหมายในแต่ละพื้นที่ แต่ยังเน้นจุดแข็งหลัก คือ การปรับโฉมด้านหน้าให้ทันสมัยแตกต่างจากบิ๊กซีที่มีอยู่ ไม่ว่าจะเป็นกลุ่มซูเปอร์เซ็นเตอร์ กลุ่มมาร์เก็ตและมินิบิ๊กซี การชูจุดเด่นกลุ่มอาหารพร้อมรับประทานและอาหารออร์แกนิก เพื่อตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ใหม่ๆของลูกค้า ล่าสุด บิ๊กซีขยายสาขาฟู้ดเพลสแล้ว 5-6 สาขา และอยู่ระหว่างรีโนเวตอีกหลายสาขา โดยเน้นสาขาขนาดกลาง และเจาะทำเลชุมชนย่านชานเมืองที่มีการขยายตัวสูง มีกำลังซื้อ หรือพื้นที่ที่มีหมู่บ้านเกิดใหม่จำนวนมาก หากย้อนกลับไปดู บิ๊กซี

Read More

ซีพีเฟรชมาร์ทผนึกโลตัส ยอด “คลับการ์ด” พุ่งพรวด

เครือเจริญโภคภัณฑ์ (ซีพี) เร่งเดินหน้าตามแผน Synergy เครือข่ายค้าปลีก เพื่อผลักดันแบรนด์ “โลตัส” เป็นตัวนำทัพสู่เป้าหมายใหญ่ โดยมีความเคลื่อนไหวล่าสุด เมื่อบริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด (มหาชน) หรือซีพีเอฟ ซุ่มแจ้งพนักงานเตรียมปรับเปลี่ยนสินค้าและบริการ พร้อมสั่งโอนย้ายสมาชิก “ซีพีเฟรชมาร์ท” มาใช้บัตรคลับการ์ดของโลตัสแทนทั้งหมด ขณะเดียวกัน กลุ่มธุรกิจสยามแม็คโคร (MAKRO) แจ้งผลการรับโอนกิจการกลุ่มโลตัสจากบริษัท ซี.พี. รีเทล โฮลดิ้ง บริษัท ซีพีออลล์ จำกัด (มหาชน) และซีพีเอฟ เสร็จสิ้นเรียบร้อยเมื่อวันที่ 25 ตุลาคมที่ผ่านมา เพื่อเตรียมความพร้อมรุกขยายธุรกิจค้าส่งและค้าปลีกครบวงจร ครอบคลุมธุรกิจค้าส่งแบบ B2B ธุรกิจค้าปลีกแบบ B2C และธุรกิจบริหารพื้นที่เช่าในศูนย์การค้าในไทยและมาเลเซีย โดยวางกลยุทธ์มุ่งสร้างแพลตฟอร์มธุรกิจที่มีรูปแบบร้านค้าและช่องทางจำหน่ายหลากหลาย (Omni-Channel) เน้นการเติบโตในภูมิภาคอาเซียน เช่น กัมพูชา สปป. ลาว เมียนมา เวียดนาม และภูมิภาคเอเชียใต้ เช่น อินเดีย หากเจาะรายละเอียด

Read More

‘สยามพิวรรธน์’ ผนึก ‘ZIPMEX’ สร้างปรากฏการณ์ครั้งแรกของวงการค้าปลีกไทย โลก Offline สู่ Online

‘สยามพิวรรธน์’ ผนึก ‘ZIPMEX’ สร้างปรากฏการณ์ครั้งแรกของวงการค้าปลีกไทย มอบประสบการณ์สุดเอ็กซ์คลูซีฟเหนือระดับครั้งแรกจากโลก Offline สู่ Online บริษัท สยามพิวรรธน์ จำกัด เจ้าของและผู้บริหารศูนย์การค้า สยามพารากอน สยามเซ็นเตอร์ สยามดิสคัฟเวอรี่ หนึ่งในพันธมิตรเจ้าของไอคอนสยามและสยามพรีเมี่ยมเอาท์เล็ต กรุงเทพ ผนึกกำลัง ZIPMEX (ซิปเม็กซ์) ผู้ให้บริการ แพลตฟอร์มซื้อขายแลกเปลี่ยน สินทรัพย์ดิจิทัลชั้นนำของประเทศไทย ที่เติบโตเร็วที่สุดในเอเชียแปซิฟิก ด้วยการมอบสุดยอดแห่งประสบการณ์ที่แตกต่างและบริการหรูหราเหนือระดับที่ไม่อาจหาซื้อได้จากโลก Offline สู่แพลตฟอร์ม Online นับเป็นการผสานศักยภาพอันโดดเด่นของทั้ง 2 บริษัท สร้างปรากฏการณ์ครั้งแรกของวงการค้าปลีกไทย และตอกย้ำความเป็นผู้นำในการสร้างประสบการณ์ที่แตกต่างตรงใจให้กับผู้บริโภค ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาดการลงทุนแบบใหม่ในโลกดิจิทัล สรัลธร อัศเวศน์ รองกรรมการผู้จัดการ กลุ่มงานบริหารสมาชิก บริษัท สยามพิวรรธน์ จำกัด เผยว่า “สยามพิวรรธน์ ผู้นำในธุรกิจค้าปลีกและอสังหาริมทรัพย์ในประเทศไทยภายใต้วิสัยทัศน์การเป็นผู้นำแห่งการนำเสนอสิ่งแปลกใหม่ให้ชีวิต หรือ ‘The Icon of Innovative Lifestyle’ โดยมุ่งเน้นนำเสนอคอนเซ็ปต์แปลกใหม่ในการพัฒนาโครงการต่างๆ การค้าปลีกชนิดใหม่ๆ

Read More

เจาะโปรเจกต์ OR Space แก้เกม 2 เด้ง เมื่อค้าปลีกทะลักปั๊ม

บริษัท ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก จำกัด (มหาชน) หรือ โออาร์ เร่งต่อยอดกลยุทธ์ขยายฐานรายได้กลุ่ม Non-oil โดยล่าสุดผุดโปรเจกต์คอมมูนิตี้มอลล์นอกปั๊ม “OR Space” หลังผลักดันสถานีบริการน้ำมัน PTT Station โมเดล Living Community โดนใจทั้งกลุ่มลูกค้าและบรรดาร้านค้าปลีกที่แห่เช็กอินจับจองพื้นที่หนีความเสี่ยงจากมาตรการล็อกดาวน์ศูนย์การค้าขนาดใหญ่ซ้ำแล้วซ้ำอีก ตามแผนเบื้องต้น โออาร์จะนำพื้นที่สถานีบริการน้ำมันที่มีขนาดเล็กในตัวเมืองและไม่ตอบโจทย์ด้านการตลาดมาพัฒนาสร้างโครงการคอมมูนิตี้มอลล์ โดยเน้นโลเคชั่นที่มีเส้นทางเข้าออกสะดวก ใส่ร้านอาหารและร้านค้าปลีกที่เป็นจุดดึงดูด 3-4 ราย ซึ่งอาจแตกต่างกันในแต่ละทำเลและกลุ่มเป้าหมาย รวมทั้งติดตั้งสถานีอัดประจุไฟฟ้าสำหรับยานยนต์ไฟฟ้า (EV Station) หรือบริการใหม่ๆ ตามไลฟ์สไตล์ที่เปลี่ยนแปลงไป หากมองเกมใหม่ “โออาร์สเปซ” ซึ่งบริษัทเตรียมประเดิมเผยโฉมสาขาต้นแบบ 1-2 แห่งภายในปลายปีนี้ ด้านหนึ่งเป็นการพลิกเกมพัฒนาพื้นที่สถานีบริการที่ไม่สามารถปรับโฉมใหม่ตามคอนเซ็ปต์ Living Community หรือดีลเลอร์ดำเนินธุรกิจปั๊มต่อไปไม่ไหวแล้ว สร้างศูนย์การค้าขนาดย่อมภายใต้เงินลงทุนไม่สูงมาก อีกด้านหนึ่ง ขณะนี้มีผู้สนใจทำค้าปลีกเสนอพื้นที่เข้ามาจำนวนมาก เนื่องจากสถานีบริการพีทีทีสเตชั่นกลายเป็นทำเลยอดนิยมของธุรกิจร้านอาหารและร้านค้าปลีก ทั้งแบรนด์ยักษ์ใหญ่และกิจการรายกลางรายย่อย ซึ่งถือเป็นโอกาสต่อยอดนอกเหนือจากการทำสถานีบริการในเมืองใหญ่แถมได้ผลตอบแทนต่อตารางเมตรสูงขึ้น ขณะเดียวกัน โออาร์สเปซยังสามารถเป็นจุดขยายธุรกิจในกลุ่มนอน-ออยล์ อื่นๆ และอีวีสเตชั่น ซึ่งเป็นเทรนด์ในอนาคตและควรกระจายเข้าถึงผู้ใช้บริการให้ได้มากที่สุดตามแผนการใหญ่ของบริษัทแม่ที่ชัดเจนแล้ว โดยบริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน)

Read More

JD CENTRAL ชูกลยุทธ์ “จอยชัวร์ ตัวจริง” ยกระดับประสบการณ์การช้อปปิ้งออนไลน์

JD CENTRAL ชูกลยุทธ์ “จอยชัวร์ ตัวจริง” ยกระดับประสบการณ์การช้อปปิ้งออนไลน์ จับกลุ่มนักช้อปออฟไลน์และไฮบริด มั่นใจเดินหน้าพัฒนาธุรกิจรีเทลไทยไปอีกขั้น JD CENTRAL ผู้นำด้านเทคโนโลยีอีคอมเมิร์ซและธุรกิจค้าปลีกในประเทศไทย ประกาศปรับกลยุทธ์ ครั้งใหญ่! ชู “จอยชัวร์ ตัวจริง” รายเดียวของวงการอีคอมเมิร์ซไทยที่กล้ารับประกันความมั่นใจให้นักช้อปทุกมิติ พร้อมรุกผู้นำตลาดอีคอมเมิร์ซครองใจนักช้อปชาวไทยทั้งประเทศ จากผลสำรวจในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา พบว่า แม้ว่าตลาดอีคอมเมิร์ซในประเทศไทยมีการเติบโตอย่างต่อเนื่องเฉลี่ย 20% ต่อปี แต่ตลาดยังคงมีขนาดเล็กเมื่อเทียบกับตลาดรีเทลทั้งหมด ซึ่งถือว่าเป็นโอกาสที่ดีของผู้เล่นในตลาดอีคอมเมิร์ซที่จะผลักดันให้ตลาดเติบโตไปพร้อมกับการรุกตลาดนี้ ด้วยการดึงนักช้อปที่ยังคงช้อปที่หน้าร้านค้าเป็นหลัก หรือ ที่เราเรียกว่า กลุ่มออฟไลน์ (ช้อปหน้าร้านเท่านั้น) และ นักช้อปกลุ่มไฮบริด (ช้อปออนไลน์บ้างแต่ไม่บ่อย และช้อปเฉพาะเว็บไซต์ทางการของแบรนด์) ให้มาซื้อสินค้าผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์มากขึ้น โดยในการจะเข้าเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมนักช้อปนั้น เป็นหน้าที่ของแพลตฟอร์มที่จะต้องศึกษาพฤติกรรมของนักช้อปทั้งออฟไลน์ ไฮบริด และออนไลน์ให้รอบด้าน ซึ่งจากผลสำรวจพฤติกรรมของผู้บริโภคไทยกว่า 1,000 คน พบว่านักช้อปมีความกังวล ‘เรื่องความไว้วางใจ’ เป็นหลัก โดยสิ่งที่นักช้อปกังวล 3 อันดับแรกเมื่อต้องซื้อสินค้าออนไลน์ ได้แก่ 1) สินค้าไม่ตรงปก

Read More

ห้างยักษ์ลุยศึกดีลิเวอรี่ แข่งเดือดส่งฟรี แจกหม้อ

โควิดระลอก 3 ส่งผลกระทบรุนแรงชนิดที่ยักษ์ใหญ่ 2 ค่าย “โลตัส-บิ๊กซี” ต่างเปิดสงครามดีลิเวอรี่แย่งชิงกลุ่มลูกค้าอย่างดุเดือด หลังจากรัฐบาลยังไม่สามารถควบคุมสถานการณ์การแพร่ระบาด ทั้งยอดผู้ติดเชื้อที่สูงกว่า 2,000 รายต่อวัน มียอดผู้เสียชีวิตทุกวันและเกิดคลัสเตอร์แพร่ระบาดต่อเนื่อง รวมถึงตลาดสดขนาดใหญ่เริ่มปรากฏจำนวนผู้ติดเชื้อเพิ่มขึ้นด้วย แน่นอนว่า จำนวนลูกค้าทรุดฮวบชัดเจน เพราะผู้คนส่วนใหญ่จำเป็นต้องหยุดกิจกรรมนอกบ้านและหยุดเดินทางมาจับจ่ายซื้อสินค้า รวมถึงภาครัฐออกมาตรการควบคุมเวลาเปิด-ปิดให้บริการ โดยศูนย์การค้าและห้างสรรพสินค้าทั่วประเทศเปิดเวลาปกติ 11.00 น. แต่ปรับเวลาปิดเป็น 21.00 น. ซูเปอร์มาร์เก็ต ไฮเปอร์มาร์ท ให้บริการถึง 21.00 น. และร้านค้าสะดวกซื้อให้บริการเวลา 04.00 – 23.00 น. ขณะที่ร้านอาหารในศูนย์การค้าสามารถนั่งรับประทานอาหารในร้านได้ 25% ของที่นั่ง โดย 1 โต๊ะ นั่งได้แค่ 1 คน และนั่งได้ถึง 21.00 น. งดกิจกรรมที่มีการรวมตัวของคนจำนวนมากและให้พนักงาน Work From Home เพื่อควบคุมการแพร่ระบาดระลอกใหม่ นั่นส่งผลให้ช่องทางออนไลน์และบริการดีลิเวอรี่กลายเป็นกลยุทธ์เดียวที่จะกระตุ้นการจับจ่ายให้ได้มากที่สุด โดยเฉพาะในช่วงครึ่งปีหลังก่อนปิดงบประจำปี 2564 ก่อนหน้านี้

Read More

ค้าปลีกอ่วมซ้ำแสนล้าน จี้อัปเกรด ช้อปดีมีคืน-คนละครึ่งเฟส 3

โควิดระลอก 3 เหมือนฝันร้ายของธุรกิจค้าปลีกที่เกี่ยวพันโดยตรงกับกำลังซื้อของผู้คน และแนวโน้มจะหนักหนาสาหัสกว่า 2 ระลอกแรก ที่นับเม็ดเงินหดหายตลอดทั้งปี 2563 มากกว่า 5 แสนล้านบาท ทำลายบรรยากาศการจับจ่ายช่วงเทศกาลวันหยุดยาว และยังต้องลุ้นแผนการควบคุมการระบาดช่วง 2 เดือนนับจากนี้ ที่สำคัญ ประเทศไทยต้องกลับมาทบทวนตัวเลขการเติบโตทุกด้าน ซึ่งข้อมูลเบื้องต้นจากศูนย์พยากรณ์เศรษฐกิจและธุรกิจ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย ระบุว่า ผลจากการแพร่ระบาดโควิด-19 กรณีคลัสเตอร์สถานบันเทิง และมีผู้ติดเชื้อต่อวันสูงขึ้นมาอีกครั้ง ทำให้กิจกรรมต่างๆ หยุดชะงัก คนระมัดระวังการใช้จ่าย คิดเป็นความเสียหายต่อเดือน 3-5 หมื่นล้านบาท และหากดูสถิติย้อนหลังเมื่อเกิดการแพร่ระบาดรอบใหม่จะใช้เวลาควบคุมและเรียกความเชื่อมั่นให้การจับจ่ายกลับมาอีกครั้งจะใช้เวลาอย่างน้อย 1-2 เดือน เท่ากับเงินใช้จ่ายจะหายไปจากระบบ 6 หมื่นล้านบาทถึง 1 แสนล้านบาท และกระทบตัวเลขการเติบโตทางเศรษฐกิจ (จีดีพี) ไม่ต่ำกว่า 0.3-0.5% นี่ยังไม่ประเมินในกรณีเลวร้าย การระบาดวงกว้างหยุดไม่อยู่จนถึงขั้นล็อกดาวน์ในบางพื้นที่ เศรษฐกิจปีนี้อาจเติบโตเพียง 2.0-2.5% ดังนั้น นอกจากการควบคุมการแพร่ระบาดและเร่งกระจายฉีดวัคซีนเร็วที่สุด มากที่สุด เพื่อเปิดประเทศรับนักท่องเที่ยวแล้ว รัฐต้องเร่งออกมาตรการลดค่าครองชีพเร็วขึ้นภายในปลายเดือนเมษายน จากเดิมจะเริ่มในเดือนมิถุนายน ทั้งโครงการเราชนะและคนละครึ่งเฟส 3

Read More