Home > 2016 > March

LAUGFS: เสียงหัวเราะที่ดังขึ้นของศรีลังกา

 Column: AYUBOWAN แม้ว่าความเป็นไปทางเศรษฐกิจของศรีลังกา จะดำเนินอยู่ภายใต้บริบทของบรรษัทที่มีรากฐานและอดีตกาลยึดโยงอยู่กับมรดกแห่งความจำเริญเติบโตจากยุคอาณานิคม ที่ให้ภาพลักษณ์เป็นประหนึ่งกลุ่มทุนธุรกิจผูกขาดไม่กี่กลุ่มตระกูลและเครือข่าย แต่การปรากฏตัวขึ้นของ LAUGFS เมื่อปี 1995 หรือเมื่อ 20 ปีที่ผ่านมา กลับให้ภาพที่แปลกแตกต่างออกไปอย่างสิ้นเชิง ขณะที่จังหวะก้าวและแนวความคิดของ W. K. H. Wegapitiya ก็ช่วยจุดประกายความคิดความฝันให้กับสามัญชนคนตัวเล็กๆ ที่จะงอกเงยขึ้นท่ามกลางโครงสร้างใหญ่ที่ปกคลุมบริบทความเป็นไปในสังคมธุรกิจของศรีลังกาด้วย W. K. H. Wegapitiya หรือชื่อเต็ม Wegapitiya Kattiyage Hemachandra Wegapitiya ในวัย 53 ปี (เกิด 1963) ผ่านการใช้ชีวิตวัยเด็กอยู่ในชนบทที่เมือง Balangoda ของอำเภอ Ratnapura (รัตนปุระ) ซึ่งแม้ว่าครอบครัวของเขาจะมีที่ดินปลูกชาแต่ด้วยจำนวนปากท้องของผู้คนในครอบครัวขนาดใหญ่ที่มีพี่น้องรวมกันถึง 9 คน ยังไม่นับรวมภาวะวิกฤตเรื่องการขาดแคลนอาหารของศรีลังกาในช่วงทศวรรษ 1970 นั่นย่อมไม่ใช่เรื่องราวฉากชีวิตที่จะผ่านมาได้โดยง่ายเลย Wegapitiya เข้ารับการศึกษาในโรงเรียนระดับตำบลจนจบการศึกษาชั้น O-Level หรือมัธยมต้น ก่อนที่พ่อของเขาซึ่งเป็นหัวหน้าครอบครัวจะเสียชีวิต และทำให้เขาต้องพักอาศัยอยู่กับพี่สาวที่แต่งงานออกเรือนไปมีครอบครัวอยู่ที่ Kegalle พร้อมกับเข้าศึกษาต่อในชั้น A-Level

Read More

เปิดตัวมือบริหาร บวรพงศ์ “แม้ไม่ใหญ่ แต่งานนี้พี่ไม่ได้มาเล่นๆ”

  ท่ามกลางร้านรวงที่เต็มไปด้วยของเล่น ของสะสม และโมเดลคารัคเตอร์การ์ตูนชื่อดัง ทั้งจากฝั่งตะวันตก และฝั่งเอเชีย แม้มองดูภายนอกการทำงานท่ามกลางเหล่าการ์ตูนฮีโร่นั้น จะชวนให้รู้สึกถึงความเป็นเด็ก หรือให้อารมณ์สนุกอยู่ตลอดเวลา  หากแต่บุคคลที่อยู่เบื้องหลังการบริหารจัดการพื้นที่บนห้างสรรพสินค้าอย่างเมก้า พลาซ่า สะพานเหล็กแห่งนี้ กลับดูน่าสนใจและยิ่งรู้สึกว่าผู้บริหารคนนี้ไม่ธรรมดา เมื่ออายุอานามของวัลลภ กมลวิศิษฎ์ ที่ผ่านฝนผ่านหนาวมาเพียง 27  ปีเท่านั้น  แต่ความฉาดฉานในการแสดงออกเมื่อครั้งแถลงข่าวให้ข้อมูลทางธุรกิจกับสื่อต่างๆ บ่งบอกถึงประสบการณ์และความคิดที่อาจถูกส่งต่อมาจากฝั่งฟากของตระกูลกมลวิศิษฎ์ และเชื่อมประสานกับตระกูลวีรบวรพงศ์ ซึ่งทำให้วัลลภดูจะก้าวหน้ากว่าคนรุ่นราวคราวเดียวกัน  วัลลภ กมลวิศิษฎ์ บุตรชายของประดิษฐ์ และจรูญลักษณ์ กมลวิศิษฎ์ หลานชายของชูวิทย์ กมลวิศิษฎ์ หลังแต่งงานกับพัชรวดี วีรบวรพงศ์ บุตรของวรวิทย์ และพัชรา วีรบวรพงศ์ ทำให้วัลลภเข้ามามีบทบาทในการบริหารงานธุรกิจของตระกูลวีรบวรพงศ์มากขึ้น ทั้งนี้วรวิทย์ วีรบวรพงศ์พ่อตาของวัลลภ เจ้าของธุรกิจแก๊สแอลพีจีและธุรกิจอสังหาริมทรัพย์มูลค่ากว่า 1.16 หมื่นล้านบาท ทั้งโบ๊เบ๊ ทาวเวอร์ โรงแรมปรินซ์ พาเลซ โรงแรมเดอะ เบอร์เคลีย์ ศูนย์การค้าพาลาเดียม ประตูน้ำ และศูนย์การค้าเมก้า พลาซ่า สะพานเหล็ก ล้วนแล้วแต่อยู่ภายใต้การบริหารของวีรบวรพงศ์ทั้งสิ้น วรวิทย์ วีรบวรพงศ์ส่งต่อการบริหารงานให้บุตรสาวและลูกเขย ซึ่งทำให้วัลลภนั่งแท่นรองกรรมการผู้จัดการบริษัท พรหมมหาราช

Read More

ตอกย้ำน้ำอัดลมแย่สุดๆ

 Column: Well – Being นักวิทยาศาสตร์พร่ำบอกมานานหลายปีแล้วว่า เครื่องดื่มประเภทน้ำอัดลมเป็นอันตรายต่อสุขภาพ แต่ปัจจุบันมีเหตุผลยืนยันเพิ่มเติมอีกมากมาย ที่ย้ำเตือนให้เราคิดแล้วคิดอีก ก่อนหยิบขวดหรือกระป๋องน้ำอัดลมขึ้นดื่ม ถ้าตัดสินใจเลิกดื่มหรือหลีกเลี่ยงน้ำอัดลมให้ได้มากที่สุด คุณจะพบว่าเกิดผลดีต่อร่างกายอย่างมหาศาลจนเหลือเชื่อ ดังที่นิตยสาร GoodHealth นำเสนอต่อไปนี้ ลดน้ำหนักได้ง่ายขึ้น การดื่มน้ำอัดลมที่มีรสหวานของน้ำตาล ทำให้กล้ามเนื้อในร่างกายเปลี่ยนวิธีเผาผลาญอาหารให้เป็นพลังงาน โดยหันมาเผาผลาญน้ำตาลแทนไขมัน ซึ่งนักวิจัยแห่งสหราชอาณาจักรชี้ให้เห็นว่า นั่นหมายถึงการเปลี่ยนแปลงระบบเผาผลาญ ทำให้ร่างกายมีความสามารถในการเผาผลาญไขมันลดลง จึงเป็นอุปสรรคต่อการลดน้ำหนักตัวมากยิ่งขึ้น และง่ายต่อการมีน้ำหนักตัวเพิ่มขึ้นด้วย เส้นรอบเอวลดลง ผลการศึกษานาน 9 ปี โดยจำกัดวงเฉพาะน้ำอัดลมที่ใช้สารสังเคราะห์เพื่อให้ความหวานแทนน้ำตาลหรือน้ำอัดลมประเภท “ไดเอต” พบว่า ผู้ที่ดื่มน้ำอัดลมไดเอตอย่างน้อยวันละครั้ง มีขนาดเอวเพิ่มขึ้น 7.6 เซนติเมตร แม้ผู้ที่ดื่มเพียงสัปดาห์ละ 2 ครั้ง มีไขมันในช่องท้องมากกว่าผู้ที่ไม่ดื่มเลยถึงสองเท่า ซึ่งไขมันที่สะสมในช่องท้องทำให้เสี่ยงต่อโรคเบาหวานสูงกว่าไขมันที่สะสมตามอวัยวะส่วนอื่น ๆ  ลดความเสี่ยงต่อโรคเบาหวานเมื่อรู้สึกอยากดื่มน้ำอัดลมหวานๆ เพื่อสร้างความสดชื่นกระปรี้กระเปร่าแก่ร่างกาย ให้เปลี่ยนมาดื่มน้ำเปล่าหนึ่งแก้วแทน คุณจะลดความเสี่ยงจากเบาหวานประเภทที่ 2 ได้ราวร้อยละ 25 ห้ามหันไปดื่มน้ำอัดลมไดเอตเด็ดขาด เพราะไม่ได้ช่วยลดความเสี่ยงแต่อย่างใด ลดความเสี่ยงหัวใจวาย ผลการศึกษาปี 2015 ระบุความเชื่อมโยงจากการดื่มเครื่องดื่มผสมคาร์บอเนตทุกชนิดว่า ล้วนเพิ่มความเสี่ยงต่ออาการหัวใจล้มเหลวทั้งสิ้น ขณะที่ผลการวิจัยชิ้นหนึ่งพุ่งเป้าไปที่น้ำอัดลมไดเอตโดยตรงว่า

Read More

แอลจี หวังพึ่งท่องเที่ยว ดันโฮเทลทีวีเพิ่มยอดขาย

 แม้ว่าบนตลาดเครื่องใช้ไฟฟ้า ผลิตภัณฑ์ภายใต้ชื่อแอลจีจะเป็นที่ยอมรับ และมักถูกบรรจุอยู่ในตัวเลือกแรกๆ เสมอ หากแต่ในห้วงเวลานี้บริษัท แอลจี อีเลคทรอนิคส์ (ประเทศไทย) จำกัด มองเห็นโอกาสจากการเติบโตของธุรกิจโรงแรมที่ยังคงดำเนินไปอย่างต่อเนื่อง แอลจีจึงสบช่องพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อตอบรับความต้องการและรุกตลาดโฮเทลทีวีเป็นครั้งแรก การบุกตลาดทีวีสำหรับโรงแรมในครั้งนี้จะดำเนินไปในลักษณะบีทูบี (Business to Business) ซึ่งเป็นการเสริมความแข็งแกร่งทางธุรกิจ เพื่อตอกย้ำความเป็นผู้นำนวัตกรรมในตลาดจอดิจิตอลเชิงพาณิชย์ ทั้งนี้ยังปฏิวัติทีวีสำหรับโรงแรมด้วยความคมชัดระดับ Ultra HD  มร. จีเจ จาง หัวหน้าบริหารกลุ่มผลิตภัณฑ์อินฟอร์เมชั่น ดิสเพลย์ บริษัท แอลจี อีเลคทรอนิคส์ (ประเทศไทย) จำกัด เปิดเผยว่า “แอลจีพัฒนานวัตกรรมล้ำสมัยอย่างต่อเนื่อง และในปีนี้ 2559 แอลจีจะมุ่งเน้นการทำตลาดบีทูบี เนื่องจากตลาดมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง อีกทั้งธุรกิจการท่องเที่ยวในประเทศไทยมีทิศทางดีขึ้น ซึ่งมีอัตราการเติบโตไม่ต่ำกว่า 9-10 เปอร์เซ็นต์ทุกปี ซึ่งเป็นปัจจัยหลักที่ผลักดันให้ตลาดทีวีสำหรับโรงแรมเติบโตได้เป็นอย่างดี เพราะธุรกิจการท่องเที่ยวไทยเป็นแรงขับเคลื่อนหลักของเศรษฐกิจไทย”  นอกจากนี้แอลจียังร่วมมือกับ System Integrators หรือพาร์ตเนอร์สร้างสรรค์คอนเทนต์เพื่อให้แต่ละโรงแรมนำเสนอข้อมูลของตัวเองแก่ผู้เข้าพัก ทั้งนี้แอลจีฟอร์มทีมขึ้นมาในชื่อ “โฮเทลทีวี” เพื่อรุกตลาดโรงแรมโดยเฉพาะ วิญญู กล่อมเกล้า ผู้จัดการกลุ่มผลิตภัณฑ์อินฟอร์เมชั่น ดิสเพลย์ บริษัทแอลจี

Read More

จากแผงค้าบนสะพานเหล็ก สู่เซลล์บล็อกในเมก้า พลาซ่า

  หลังจากรัฐบาลมีนโยบายคืนพื้นที่สาธารณะให้แก่ส่วนรวม และภาครัฐที่มีส่วนเกี่ยวข้องต่างสนองนโยบายด้วยความรวดเร็วเข้ากับยุค 4G เราจึงได้เห็นการปรับภูมิทัศน์ตามจุดต่างๆ ทั่วกรุงเทพมหานคร ทั้งเพื่อสร้างภาพลักษณ์ให้ดีขึ้น และเพื่อจำกัดกลุ่มอิทธิพลที่มีเส้นสายโยงใยอยู่ทั่วทุกมุมเมือง ทัศนียภาพของสายน้ำในคลองโอ่งอ่างที่ถูกบดบังด้วยแผ่นสังกะสีที่บรรดาร้านรวงย่านสะพานเหล็กใช้กันแดด กันฝน กินเวลามายาวนานกว่า 40 ปี ระยะเวลาล่วงเลยมากระทั่งปัจจุบันย่านสะพานเหล็กจึงเป็นสถานที่ที่รู้จักกันดีว่า เป็นแหล่งที่รวบรวมสินค้าของเล่น และของสะสม เกม มากที่สุด เดิมที กทม. ได้จัดให้มีจุดผ่อนผันกับผู้ค้าย่านคลองถมให้เข้ามาขายสินค้าในบริเวณด้านข้างคลองโอ่งอ่างได้ กระทั่งมีบริษัทเข้ามาประมูลเพื่อขอสัมปทานและจัดสรรพื้นที่ให้กับ กทม. เป็นเวลา 10 ปี จนมีการบุกรุกสร้างโครงเหล็กขึ้นมาคร่อมคลองโอ่งอ่าง ทำให้มีผู้ค้าเข้ามาตั้งร้านจำนวนมากขึ้น จนกลายเป็นสะพานเหล็กที่เห็นอยู่กระทั่งปัจจุบัน และหลังจากบริษัทที่ได้รับสัมปทานหมดสัญญาลง แต่ผู้ค้าในเวลานั้นกลับไม่ย้ายออก จึงเกิดการฟ้องร้องกันขึ้นระหว่าง กทม. และผู้ค้า แม้ว่า กทม. จะชนะคดีแต่ผู้ค้าก็ยังดื้อดึงที่จะอยู่แบบผิดกฏหมาย พล.ต.ต.วิชัย สังข์ประไพ อธิบาย แม้จะสร้างความแปลกใจให้กับผู้ค้าที่แทบจะลงหลักปักฐานค้าขายในย่านสะพานเหล็กมาหลายสิบปี กลายเป็นผู้บุกรุกในเวลาไม่นาน แต่ที่น่าหนักใจไปกว่านั้น คือการต้องย้ายที่ทำกินภายในระยะเวลาเพียงไม่กี่วัน แม้จะมีความพยายามยื่นเรื่องเพื่อขอผ่อนผันระยะเวลาการย้ายออก และเพื่อยืดเวลาในการหาสถานที่ตั้งร้านใหม่ เพราะสถานที่ที่ภาครัฐจัดเตรียมไว้รองรับ เช่น บริเวณหลังห้างพาต้าปิ่นเกล้า สายใต้เก่า ตลิ่งชัน เอสซีพลาซ่า ไม่มีอะไรสามารถการันตีได้ว่าสถานที่ใหม่เหล่านี้จะเป็นที่รู้จัก หรือสะดวกต่อการเดินทางของลูกค้าขาประจำ ความนิยมในย่านสะพานเหล็ก ความคุ้นชินของบรรดาผู้ค้า

Read More

มรดก warehouse สู่ยักษ์ค้าปลีก

 Column: AYUBOWAN ภูมิทัศน์ทางเศรษฐกิจของศรีลังกาคงไม่สมบูรณ์หากไม่เอ่ยถึงชื่อของ Cargills บรรษัทผู้ผลิต และประกอบการค้าปลีกรายใหญ่ที่มีโครงข่ายธุรกิจครอบคลุมตั้งแต่ภาคอุตสาหกรรมการเกษตรที่เป็นเสมือนหนึ่งโรงครัวให้กับผู้คนในดินแดนแห่งนี้ ไปจนถึงสินค้าอุปโภคบริโภค (FMCG: Fast-moving consumer goods) อีกหลากหลายผลิตภัณฑ์ จุดเริ่มต้นของ Cargills ในด้านหนึ่งไม่แตกต่างจากความเป็นไปของบรรษัทรายใหญ่แห่งอื่นๆ ที่โลดแล่นอยู่ในศรีลังกา ซึ่งต่างเป็นผลผลิตหรือมรดกที่สืบเนื่องมาจากนักธุรกิจต่างชาติที่เข้ามาแสวงประโยชน์พร้อมๆ กับเจ้าอาณานิคม และลงหลักปักฐานเติบโตมาจนถึงปัจจุบัน หากแต่ในรายละเอียดทางธุรกิจของ Cargills อาจแตกต่างจากกลุ่มผู้ประกอบการรายอื่นๆ ตรงที่ Cargills เติบโตขึ้นจากการเป็นคลังนำเข้าสินค้าและธุรกิจค้าส่งกระจายสินค้า มากกว่าที่จะเป็นผู้แทนหรือนายหน้าค้าเงินตราและชาออกไปสู่ตลาดโลก ซึ่งเป็นคุณลักษณะหลักของผู้ประกอบการในช่วงอาณานิคม ประวัติการณ์ของ Cargills เริ่มขึ้นเมื่อ William Miller และ David Sime Cargill เปิดดำเนินธุรกิจคลังสินค้า เพื่อนำเข้าและค้าส่งสินค้าจากต่างประเทศป้อนสู่ความต้องการบริโภคของผู้คนในตลาดศรีลังกา ที่บริเวณท่าเรือโคลัมโบ เมื่อปี 1844 หรือเมื่อ 172 ปีที่แล้ว  โดยสถานที่ตั้งกิจการค้าดังกล่าวได้รับการเรียกขานในเวลาต่อมาว่า “House of Cargills” กลายเป็นอาคารประวัติศาสตร์ที่มีความสำคัญไม่เฉพาะต่อเรื่องราวความเป็นไปของ Cargills หากยังสะท้อนวิถีของการพัฒนาและเปลี่ยนผ่านทางเศรษฐกิจของศรีลังกาจากยุคอาณานิคมสู่การเป็นเอกราช สังคมนิยม สาธารณรัฐจนถึงตลาดเสรีในปัจจุบันด้วย ลำดับขั้นของการพัฒนา Cargills ก้าวไปสู่หลักไมล์สำคัญอีกขั้นเมื่อนักธุรกิจชาวทมิฬนาม

Read More

“ทีซีซีแลนด์” เร่งปักหมุด นับถอยหลังยึดอาเซียน

 “ทีซีซีแลนด์” ก้าวสู่ยุทธศาสตร์ขั้นที่ 2 ตามแผนขยายเครือข่ายสร้าง “ลิงค์เกจ” ยึดตลาดอาเซียน หลังจากเมื่อ 4 ปีก่อน เจริญ สิริวัฒนภักดี เปิดตัว “เอเชียทีค เดอะริเวอร์ฟรอนท์” คอมมูนิตี้มอลล์ตัวแรกของกลุ่มและโครงการไลฟ์สไตล์ริมน้ำขนาดใหญ่ที่สุดในเอเชีย พร้อมประกาศวิสัยทัศน์ต้องการเป็นผู้นำธุรกิจศูนย์การค้าและตลาดเฉพาะทางในประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (เออีซี) มีสาขากระจายอยู่ในทุกประเทศของภูมิภาค  ล่าสุด อาณาจักรธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ กลุ่มศูนย์การค้า หรือ Retail Developer ซึ่งปรับโครงสร้างแยกเป็น 2 บริษัท ด้านหนึ่งให้บริษัท ทีซีซีแลนด์ แอสเสท เวิรด์ จำกัด ที่มีโสมพัฒน์ ไตรโสรัส นั่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารกุมบังเหียนหลัก เดินหน้าปักหมุดศูนย์การค้า 5 แบรนด์หลัก ประกอบด้วย เอเชียทีค เกตเวย์ เซ็นเตอร์พอยท์ พันธุ์ทิพย์ และบ๊อกซ์สเปซ กระจายตามจุดหลักๆ ของประเทศ  อีกด้านหนึ่งมีบริษัท ทีซีซี แอสเซ็ทส์ (ประเทศไทย) ซึ่งปณต สิริวัฒนภักดี นั่งแท่นประธานเจ้าหน้าที่บริหารลุยนโยบายพัฒนาธุรกิจอสังหาริมทรัพย์แบบ

Read More

ฟุตบอลแคมป์บาเยิร์น เด็กไทย 11 คน เจ๋งเยาวชนไทยลุยบาเยิร์น ยูธ คัพ ไทยแลนด์ 2016

 วินิจเลิศรัตนชัย กรรมการผู้จัดการ บริษัท สปอร์ต ไทย-บาวาเรีย จำกัด ร่วมกับ ธัญญลักษณ์ ณ วังขนาย ผู้อำนวยการฝ่ายประชาสัมพันธ์ กลุ่มน้ำตาลวังขนาย และ มร.พอล ไบรท์เนอร์ ตำนานนักเตะประเทศเยอรมัน ร่วมแถลงข่าวสรุปภาพรวมความสำเร็จในโครงการ "เอฟซี บาเยิร์น ยูธคัพ ไทยแลนด์ 2016" ซึ่งเป็นการคัดเลือกเยาวชนตัวแทนประเทศไทยรอบสุดท้าย ที่สนามฟุตบอลมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์รังสิต เมื่อวันที่ 20 มี.ค. ที่ผ่านมา  โดยมี มร.พอล ไบรท์เนอร์ ตำนานแห่งวงการฟุตบอลเยอรมันอดีตนักกีฬาทีมชาติเยอรมันชุดแชมป์โลก 1974 และ แบรนด์แอมบาสเดอร์ของสโมสรฟุตบอลบาเยิร์นมิวนิค ให้เกียรติมาเป็นผู้ทดสอบและคัดเลือกนักกีฬาด้วยตัวเอง  สำหรับโครงการ "เอฟซี บาเยิร์น ยูธ คัพ ไทยแลนด์ 2016" นั้นได้ทำการคัดเลือกเยาวชนจากทั่วประเทศ 135 คน เพื่อคัดเลือกผ่านเข้ามายังรอบสุดท้ายในวันนี้ ซึ่งทางกรรมการและทีมโค้ชจะคัดเลือกเยาวชนโดยพิจารณาถึงความสามารถและทักษะของนักกีฬาที่เข้าร่วมทดสอบในทุกๆ รอบ และทำการคัดเลือกให้เหลือเพียง 16 คนเท่านั้น  เพื่อเข้าแคมป์ฝึกอบรมทักษะฟุตบอลที่ลำปาง

Read More

นิทรรศการจอร์จส์ บราค

Column: From Paris เมื่อจอร์จส์ บราค (Georges Braque) ถึงแก่กรรมในวันที่ 31สิงหาคม 1963 รัฐบาลฝรั่งเศสจัดพิธีศพให้โดยมีอองเดร มัลโรซ์ (André Malraux) รัฐมนตรีวัฒนธรรมในขณะนั้นกล่าวคำสดุดี ถือเป็นจิตรกรคนเดียวที่รัฐให้ความสำคัญ จอร์จส์ บราค เกิดในปี 1882 ที่อาร์จองเตย (Argenteuil) พ่อเป็นช่างทาสี แต่ชอบเขียนรูปตอนวันหยุด เป็นรูปทิวทัศน์สไตล์อิมเพรสชั่นนิสต์ เมื่อครอบครัวย้ายไปเมืองเลอ อาฟวร์ (Le Havre) จอร์จส์ บราคชอบไปเตร็ดเตร่แถวท่าเรือ ถึงกระนั้นก็เข้าเรียนที่ Ecole supérieure d’art และเรียนเป่าขลุ่ยในเวลาเดียวกัน เขาเดินทางไปปารีสในปี 1900 ฝึกงานกับจิตรกรที่รับตกแต่งภายใน แล้วกลับมาเลอ อาฟวร์เพื่อรับราชการทหาร เมื่อออกประจำการ จึงเป็นจิตรกรเต็มตัว ในปี 1902 ไปปารีสอีก พำนักย่านมงต์มาร์ทร์ (Montmartre) จึงได้พบกับมารี โลรองแซง (Marie Laurencin)

Read More

“ไทยเบฟ” เขย่าพอร์ตสินค้า ไล่บี้ “นอนแอลฯ” ปูพรม AEC

 ฐาปน สิริวัฒนภักดี เร่งผลักดันอาณาจักรธุรกิจ “ไทยเบฟ” ตามแผน Vision 2020 ผ่านมาเกือบครึ่งทาง โดยเฉพาะการรุกกระจายสินค้ากลุ่มเครื่องดื่มไม่มีแอลกอฮอล์ (นอนแอลกอฮอล์) ทุกแบรนด์ในเครือเข้าสู่ทุกประเทศในเขตเศรษฐกิจอาเซียน (AEC) ซึ่งจะเข้มข้นเต็มรูปแบบตั้งแต่ปี 2559 หลังจากลุยสร้างฐานตลาดเครื่องดื่มในประเทศไทยไว้อย่างแข็งแกร่ง แบรนด์หลักๆ ได้แก่ กลุ่มชาพร้อมดื่มโออิชิ เครื่องดื่มน้ำอัดลมเอส เครื่องดื่มชูกำลังแรงเยอร์ และมีแบรนด์จากกลุ่มเอฟแอนด์เอ็น (F&N) ที่จะเข้ามารุกตลาดไทยและประเทศอื่นๆ ในอาเซียน ได้แก่ ผลิตภัณฑ์นมและเครื่องดื่มสุขภาพแมกโนเลีย และเครื่องดื่มเกลือแร่ ฮันเดรด พลัส (100PLUS) โดยมีบริษัท ไทยดริ้งค์ จำกัด เป็นผู้ดูแลด้านนโยบายและกำหนดเป้าหมายให้สินค้าทั้ง 5 แบรนด์ก้าวเป็นผู้นำติดอันดับ 1 ใน 2 ของตลาดแต่ละประเทศ ทั้งนี้ ฐาปนในฐานะกรรมการผู้อำนวยการใหญ่ บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จำกัด (มหาชน) ประกาศแผน Vision 2020 กำหนดโรดแมพ 5 กลยุทธ์หลัก

Read More