Home > ไลฟ์สไตล์มอลล์

ยูดี ทาวน์ – พอร์โต้ ชิโน่ โชว์ความพร้อมรับมือโควิด หลังประกาศผ่อนปรนจากรัฐบาล

โครงการยูดี ทาวน์ และ พอร์โต้ ชิโน่ สองโครงการไลฟ์สไตล์มอลล์ที่เป็นทรัพย์สินที่ กองทรัสต์ เอไอเอ็ม คอมเมอร์เชียล โกรท (AIMCG) เข้าลงทุน เปิดให้บริการอีกครั้งภายใต้มาตรการดูแลสุขอนามัยอย่างเคร่งครัดตามมาตรการผ่อนปรนระยะที่ 2 ซึ่งหลังจากกลับมาเปิดดำเนินการได้ตามปกติ ลูกค้าเริ่มกลับมาใช้บริการในโครงการเพิ่มมากขึ้น โครงการทั้งสองแห่งได้เตรียมความพร้อมอย่างเต็มที่ ด้วยการยกระดับมาตรการต่างๆ โดยเฉพาะการรักษาความสะอาดอย่างเคร่งครัด รวมถึงการคุมเข้มมาตรการคัดกรอง เพื่อให้ลูกค้ามั่นใจที่มาใช้บริการ ซึ่งมาตรการต่างๆ ประกอบด้วย การตรวจคัดกรองผู้เข้ามาใช้บริการด้วยการวัดอุณหภูมิ ซึ่งภายในโครงการจะมีเจลแอลกอฮอล์ให้บริการตามจุดบริการต่างๆ รวมถึงมีการทำความสะอาดจุดสัมผัสร่วมทุกๆ 1 ชั่วโมง สำหรับร้านค้าภายในโครงการจะจำกัดจำนวนผู้เข้ามาใช้บริการเพื่อลดความแออัด และรักษาระยะห่าง Social Distancing อย่างน้อย 1 เมตร นอกจากนี้ทั้งสองโครงการยังสร้างสังคมไร้สัมผัส ด้วยการสนับสนุนให้ลูกค้าใช้บริการสแกนจ่ายเงินผ่าน QR Code หรือ Internet Banking เพื่อเป็นการช่วยลดโอกาสการติดเชื้อไวรัสโควิด-19 อีกทางหนึ่ง สำหรับพนักงานมีมาตรการตรวจคัดกรองสุขภาพของพนักงานด้วยการตรวจวัดอุณหภูมิร่างกายก่อนทำงาน ซึ่งพนักงานทุกคนต้องสวมหน้ากากอนามัยและถุงมือตลอดเวลาที่ให้บริการและทำความสะอาดภายในร้านค้าและจุดสัมผัสด้วยแอลกอฮอล์ทุกชั่วโมงที่มีคนหมุนเวียนเข้าออกร้าน ผู้บริหารโครงการยูดี ทาวน์ และ พอร์โต้ ชิโน่ คาดว่าจากนี้ไปลูกค้าจะเริ่มกลับมาใช้บริการเพิ่มมากขึ้น ด้วยจุดเด่นของโครงการที่มีลักษณะเป็นพื้นที่เปิดกว้าง (Open-Air)

Read More

“เทสโก้โลตัส” หนีตาย เปลี่ยนโหมดสู่ “ไลฟ์สไตล์มอลล์”

 แม้ยังไม่มีสัญญาณชี้ชัดจากบริษัทแม่ในสหราชอาณาจักร แต่ “เทสโก้โลตัส” ในไทยประกาศเดินหน้าปรับกลยุทธ์ต่อเนื่อง โดยเฉพาะยุทธศาสตร์การปรับโฉมสาขากลุ่ม “ไฮเปอร์มาร์เก็ต” เข้าสู่โหมด”ไลฟ์สไตล์มอลล์” ที่มีจุดขายหลากหลายมากขึ้น เพิ่มแม็กเน็ตตามเทรนด์ใหม่ๆ ของกลุ่มลูกค้า หลังจากทุ่มงบพันล้านปรับโฉม “บางใหญ่ พลัสมอลล์” ผลักดันรายได้ของศูนย์ ซึ่งไม่ใช่แค่ยอดขายสินค้า แต่รวมถึงค่าเช่าพื้นที่แบบพุ่งพรวด แน่นอนว่า บริษัท เอก-ชัย ดีสทริบิวชั่น จำกัด ในฐานะผู้บริหาร “เทสโก้โลตัส” ในประเทศไทย ต้องรีบสร้างผลการดำเนินงาน เพื่อหนีภาวะสุ่มเสี่ยงการตัดขายกิจการ ซึ่งล่าสุด บริษัทแม่กลุ่มเทสโก้ยังอยู่ฐานะ “หนี้ท่วม” และเพิ่งประกาศขายที่ดินที่เตรียมก่อสร้างซูเปอร์มาร์เก็ต จำนวน 14 โครงการในอังกฤษให้กลุ่มทุนอสังหาริมทรัพย์ จำนวนเงินกว่า 250 ล้านปอนด์ หรือประมาณ 13,500 ล้านบาท เพื่อนำมาปลดภาระหนี้สินและลดการขยายสาขาที่มีความซ้ำซ้อนกันบางพื้นที่  ที่สำคัญ ยังเจอปัจจัยเสี่ยงสำคัญ คือ ปัญหาพฤติกรรมการจับจ่ายที่เปลี่ยนไปของผู้บริโภค การหันมาใช้บริการชอปปิ้งออนไลน์และเลือกจับจ่ายสินค้าในร้านสะดวกซื้อมากขึ้น ขณะที่ลดความถี่ในการเดินทางไปซื้อสินค้าในซูเปอร์มาร์เก็ตใหญ่ ๆ นอกเมือง เหลืออาทิตย์ละครั้งและแนวโน้มจะลดลงอีก  เทสโก้โลตัส จากอดีตยึดตำแหน่งเจ้าตลาดไฮเปอร์มาร์เก็ต ผู้นำกลยุทธ์สินค้าราคาถูก ต้องปรับกระบวนทัพครั้งใหญ่

Read More

โลตัสเจาะ New Trend ขยายแนวรบไล่บี้คู่แข่ง

 การทุ่มเม็ดเงินกว่า 1,000 ล้านบาท ปรับโฉมสาขาบางใหญ่ เปิดตัวศูนย์การค้า “พลัส มอลล์ บางใหญ่” ถือเป็นจุดเปลี่ยนและการยกเครื่องกลยุทธ์ครั้งใหญ่ของค่ายเทสโก้ โลตัส โดยเฉพาะการพุ่งเป้าสร้างโมเดลสาขาที่มีจุดขายหลากหลายมากขึ้นอย่างชัดเจน ไม่เน้นแค่ “สินค้าราคาถูก” แต่เพิ่มไลฟ์สไตล์ตามเทรนด์ใหม่ๆ ของกลุ่มลูกค้าและเทรนด์การเติบโตของธุรกิจค้าปลีกที่ย้ายเซกเมนต์จาก “ไฮเปอร์มาร์เก็ต” สู่ “ไลฟ์สไตล์มอลล์” และ “คอนวีเนียนสโตร์” มากขึ้น  ที่สำคัญ ไฮเปอร์มาร์เก็ตกลายเป็นธุรกิจค้าปลีก “ดาวน์เทรนด์” ซึ่งเป็นผลจากพฤติกรรมการเดินทางของผู้คนและกระแสการชอปปิ้งออนไลน์ แม้มูลค่าตัวเลขยังไม่สูงมาก แต่ขยายตัวต่อเนื่อง ทำให้ความถี่ในการเดินทางไปจับจ่ายสินค้าลดต่ำลง ข้อมูลจากสมาคมผู้ค้าปลีกไทยระบุว่า ปี 2556 ธุรกิจค้าปลีกมีการขยายสาขามากกว่า 2,000 สาขาทั่วประเทศ โดยคอนวีเนียนสโตร์เป็นเซกเมนต์ที่เติบโตสูงสุด 12% และเป็นตัวผลักดันตลาดค้าปลีกในปี 2557 ขยายตัวได้ 6-7% จากมูลค่า 2.3-2.4 ล้านล้านบาท  เปรียบเทียบกับกลุ่มไฮเปอร์มาร์เก็ตหรือซูเปอร์เซ็นเตอร์เมื่อปีก่อนขยายตัวเพียง 7% ห้างสรรพสินค้าเติบโต 7.5% สเปเชียลตี้สโตร์เติบโต 11.5% ซูเปอร์มาร์เก็ตขยายตัว 8% ส่วนช่วงครึ่งแรกของปี 2557 กลุ่มไฮเปอร์มาร์เก็ต

Read More