Home > LPN

วิภาวดี-จตุจักร ทำเลทองแห่งอนาคต

หากมองว่าถนนวิภาวดีรังสิต กำลังกลายร่างเป็นถนนเส้นธุรกิจแห่งใหม่ ก็อาจไม่แปลกแต่อย่างใด เพราะภายหลังจากมีรถไฟฟ้า BTS เข้ามาในพื้นที่ตั้งแต่ปี 2542 ก็ได้มีการพัฒนาพื้นที่เชิงพาณิชย์มากขึ้น ทั้งอาคารสำนักงาน และศูนย์การค้า เช่น อาคารสำนักงานใหญ่ ธ.ทหารไทย, อาคารสำนักงานซันทาวเวอร์, อาคารสำนักงานใหญ่ ปตท., อาคารเอ็นเนอยี่ คอมเพล็กซ์, ยูเนี่ยนมอลล์ หรือแม้กระทั่งห้างเซ็นทรัล พลาซา ลาดพร้าว ก็ยังมีการรีโนเวทปรับปรุงโฉมใหม่ ตลอดจนมีร้านค้า และอาคารพาณิชย์ต่างๆ มากขึ้น จากที่พักอาศัยสู่ย่านธุรกิจใหม่แห่งเมืองกรุง แม้อดีตย่านนี้ถือเป็นแหล่งพักอาศัย แต่เมื่อสาธารณูปโภคต่างๆ เพิ่มขึ้น ส่งผลให้ราคาที่ดินโดยรอบขยับตัวตาม โดยการประเมินราคาที่ดินของกรมธนารักษ์รอบปี 2559-2562 ถ.วิภาวดีรังสิต (เขตห้วยขวาง) พญาไท ดินแดง อยู่ที่ 220,000 บาทต่อตารางวา ถ.วิภาวดีรังสิต (เขตจตุจักร) อยู่ที่ 150,000-260,000 บาทต่อตารางวา และ ถ.วิภาวดีรังสิต (เขตดอนเมือง) อยู่ที่ 120,000 บาทต่อตารางวา และคาดว่าจะเพิ่มขึ้นอีกเมื่อโครงการเมกะโปรเจกต์ต่างๆ

Read More

“ชุมชนน่าอยู่” การสร้างแบรนด์แบบ LPN

 พัฒนาการของ LPN ในช่วง10 ปีที่ผ่านมา ต้องยอมรับว่าแม้จะเกิดขึ้นจากผลของ “วิกฤต” แต่วันนี้จุดขายที่ว่า “ชุมชนน่าอยู่” ได้กลายเป็นประหนึ่งแบรนด์ที่มีมูลค่าของ LPN ไปแล้ว เพราะชุมชนน่าอยู่ ของ LPN สอดรับกับรูปแบบการอยู่อาศัยของคนเมืองที่จะมีสัดส่วนเพิ่มมากขึ้น และแนวคิดนี้ยังช่วยให้บริษัทรอดพ้นจากวิกฤตการเงิน วิกฤตศรัทธา แม้กระทั่งวิกฤตแบรนด์ได้ด้วย“ในชั้นต้นพวกเราก็ไม่เข้าใจว่าชุมชนน่าอยู่คืออะไร แปลว่าอะไร เราไม่ได้คิดขึ้น เพื่อใช้เป็นกลยุทธ์การตลาด แต่กำหนดให้เป็นปรัชญาองค์กร และสิ่งที่เห็นในวันนี้ เป็นผลของปลายน้ำที่เราเริ่มทำกันมานาน” ทิฆัมพร เปล่งศรีสุข ประธานเจ้าหน้าที่บริหารแอลพีเอ็นกล่าวสมัยที่แอล.พี.เอ็น. เริ่มก่อตั้งเมื่อปี 2532 ทิฆัมพรเองก็มีความคิดไม่ต่างจากนักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์รายอื่น พัฒนาโครงการเพื่อขาย หมดแล้วก็ปิดโครงการ วิธีคิดของเขาเริ่มเปลี่ยนเมื่อเจอกับวิกฤตเศรษฐกิจต้มยำกุ้งเมื่อปี 2540 ช่วงฟื้นฟูหลังวิกฤตครั้งนั้นทุกชุมชนที่บริษัทขายห้องชุดให้ ล้วนมีส่วนช่วยบริษัท กู้วิกฤต ด้วยการช่วยหาลูกค้าจากการชักชวนเพื่อนฝูงคนรู้จักมาซื้อโครงการที่ยังเหลือค้างจำนวนมากจนเขาและพนักงานต่างซาบซึ้ง“นั่นคือจุดที่ผมรู้สึกว่าผมได้รับจากลูกค้า เขาช่วยเรา เพราะอะไร ผมเชื่อว่าเป็นเพราะเราเทคแคร์ลูกค้า ถึงเวลาเดือดร้อนเขาก็อยากตอบแทน นี่คือสิ่งที่เราได้จากชุมชนที่ช่วยให้เราอยู่รอด ลองคิดดูว่าถ้าลูกค้าไม่แฮปปี้จะยอมเชียร์ให้คนมาซื้อไหม แต่นี่ลูกค้ามานั่งเซลส์ให้เลย เหตุการณ์นี้ทำให้เราเห็นผลของคุณค่าในตัวเรา และรู้สึกผูกพันกับชุมชน”นั่นเป็นจุดเปลี่ยนผ่านจากที่เน้นดำเนินธุรกิจแค่ขายห้องชุดจำนวนมากแบบเน้นปริมาณอย่างเดียว แอล.พี.เอ็น. ก็หันมาดำเนินงานด้านคุณภาพชีวิตชุมชนควบคู่กันไป โดยกำหนดให้เป็นทิศทางหลักในการแสดงตัวตนขององค์กร และมั่นใจว่าคุณภาพชีวิตชุมชนจะนำไปสู่ความยั่งยืนทางธุรกิจคุณภาพที่ว่านั้น ไม่ใช่แค่ตัวสินค้าอาคารชุด

Read More

LPN เตรียมเปิดโครงการยักษ์ “ลุมพินี ทาวน์ชิป รังสิต-คลอง 1

LPN คอนเฟิร์มตลาดคอนโดครึ่งปีแรกไปได้สวย หลังประสบผลสำเร็จ 6 โครงการ Sold Out  ด้านการโอนเป็นไปตามเป้าหมาย 6,300 ล้านบาท เตรียมจ่ายเงินปันผลระหว่างกาลในวันพุธที่ 4 กันยายน 2556 ในอัตราหุ้นละ 0.26 บาท เชื่อแบงค์พร้อมรับลูกค้า LPN ด้วยวางใจในคุณภาพและประวัติทางการเงินวัดจากอัตราการปฎิเสธสินเชื่อต่ำ เตรียมเปิดโครงการยักษ์ “ลุมพินี ทาวน์ชิป รังสิต-คลอง 1” มั่นใจผลตอบรับดีจากทำเล ราคาและจุดแข็งการบริหารหลังการขาย “ชุมชนน่าอยู่” ลุมพินี ทาวเวอร์ : นาย โอภาส ศรีพยัคฆ์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด(มหาชน)(LPN) เปิดเผยว่าเมนท์ จำกัด(มหาชน)(LPN) เปิดเผยว่า “จากผลสำเร็จของการดำเนิน ธุรกิจในช่วงครึ่งปีแรกของปีนี้

Read More

อสังหาฯ อุดรเดือด รับผลรถไฟความเร็วสูง

“ช่วงหลังนี้ เมืองอุดรฯ จัดคอนเสิร์ต อีเวนต์ แทบทุกอาทิตย์” ไกด์ชาวอุดรเกริ่นหลังจากกล่าวต้อนรับนักข่าวจากกรุงเทพฯ ที่ไปร่วมงานเปิดตัวโครงการอสังหาฯ แบรนด์หนึ่งในเมืองอุดร  หากนับแค่รอบ 1 เดือนที่ผ่านมา (ครึ่งหลังของ ก.พ.- ครึ่งแรกของ มี.ค.) จะพบว่า ตัวเมืองอุดรฯ มีข่าวคราวความเคลื่อนไหวด้านการลงทุนขนาดใหญ่มากมายวันที่ 22 ก.พ. 2256 มีข่าวใหญ่ของชาวอุดร ได้แก่ ข่าวเปิดตัว “ตึกคอม” ของคนอุดร หรือศูนย์การค้า “แลนด์มาร์ค พลาซ่า” ซึ่งมาพร้อมกับ IT City และโรงหนัง SF Cinema City โดยก่อนหน้านี้ เมเจอร์ได้เข้ามาบุกเมืองอุดรฯ ก่อนแล้วพร้อมกับ “เซ็นทรัล พลาซา อุดรธานี” ซึ่ง CNP วางแผนให้ศูนย์แห่งนี้เป็น Lifestyle Hub และ Gateway ของอินโดจีน

Read More