Home > Lotus’s

โลตัสรุกลูกค้าพรีเมียม แก้เกมรากหญ้าหดตัว

ท่ามกลางวิกฤตซ้อนวิกฤต ค้าปลีกต่างต้องช่วงชิงกำลังซื้อทุกวิธี แม้กระทั่งยักษ์ใหญ่ “โลตัส” งัดกลยุทธ์ปรับโฉมสาขาแนวไลฟ์สไตล์ต่อเนื่อง ภายใต้แนวคิดและเป้าหมายใหญ่ คือ SMART Retail and Food Destination ด้านหนึ่งเร่งขยายฐานลูกค้าระดับพรีเมียมมากขึ้น เพื่อชดเชยกลุ่มรากหญ้าที่รายได้หดตัว อีกด้านหนึ่งเปิดโอกาสเพิ่มอัตราค่าเช่าพื้นที่ได้ด้วย ล่าสุด งัด “โลตัส โก เฟรช (Lotus’s go fresh)” ซูเปอร์มาร์เกตโฉมใหม่แห่งแรกบนถนนนวลจันทร์ ชูคอนเซ็ปต์ SMART Urban Supermarket หลังจากไล่เปิดตัวสาขาหลากหลายดีไซน์ตั้งแต่ต้นปี 2565 ไม่ว่าจะเป็นสาขาเลียบคลอง 2 ที่พลิกไฮเปอร์มาร์เกตแบบเดิมๆ สู่แนวคิด Smart Community Center ศูนย์รวมการใช้ชีวิต ขนาดพื้นที่ 4,000 ตารางเมตร และนำร่องสาขาแรกสไตล์ open air mall มีพื้นที่ศูนย์การค้าทั้ง outdoor และ indoor พื้นที่ร้านค้าเช่า ร้านอาหารแบรนด์ดัง โดยเฉพาะ

Read More

โลตัส ร่วมวง จัดกิจกรรม “ดนตรีในห้าง” เปิดสาขาทั่วประเทศเป็นพื้นที่ของชุมชน ประเดิมสาขาพระราม 4

โลตัส ร่วมวง จัดกิจกรรม “ดนตรีในห้าง” เปิดสาขาทั่วประเทศเป็นพื้นที่ของชุมชน ประเดิมสาขาพระราม 4 กับมินิคอนเสิร์ตยกทัพศิลปินมาส่งความสุขให้ลูกค้า โลตัส ร่วมวงจัดกิจกรรม “ดนตรีในห้าง” เตรียมเปิดพื้นที่ในสาขาใหญ่ทั่วประเทศกว่า 200 สาขา ให้เป็นพื้นที่ของชุมชน เพื่อชุมชน เชิญชวนนักร้อง นักดนตรี วงดนตรีท้องถิ่น ใช้เวทีแสดงความสามารถและสร้างความบันเทิงให้คนในชุมชน นำร่องโดยการจัดมินิคอนเสิร์ต นำศิลปินชื่อดังและศิลปินหน้าใหม่ รวมทั้งเยาวชนที่เป็นวงนักเรียนนักศึกษา ประเดิมด้วยเอิ๊ต ภัทรวี, Ter Ter, Di6cover, Rouse, Good Mood, Fields มาร่วมมอบความสุขแบบจัดเต็มเปิดเวทีแห่งโอกาส ที่โลตัส สาขาพระราม 4 และไลฟ์ถ่ายทอดสดบรรยากาศความสนุกแบบเรียลไทม์ผ่านเฟซบุ๊กเพจโลตัส พร้อมกิจกรรมร่วมสนุกแจกของรางวัลมากมาย ในวันที่ 8 – 10 กรกฎาคม ที่ผ่านมา ตอกย้ำการเป็น SMART Community Center ศูนย์รวมการใช้ชีวิตในแบบสมาร์ทของทุกคนในชุมชน ผู้ที่สนใจสามารถติดต่อสอบถามได้ที่จุดบริการลูกค้าภายในสาขา ตั้งแต่วันที่

Read More

Go Fresh ผุดพรึ่บ 200 สาขา โลตัสแท็กทีมเซเว่นฯ ปลุกรายได้

ครึ่งปีหลังจากนี้ เครือเจริญโภคภัณฑ์ (ซีพี) ต้องเร่งแท็กทีมเครือข่าย Food Retail และ Food Service ทั้งโลตัส แม็คโคร ซีพีเฟรชมาร์ท และเซเว่นอีเลฟเว่น เพื่อปลุกรายได้ขนานใหญ่ หลังจากผลการดำเนินงานไตรมาสแรกของ “ซีพีออลล์” เติบโตติดลบ โดยเฉพาะโลตัส ล่าสุดเดินหน้าพลิกโฉมสาขาเอ็กซ์เพรสสู่แพลตฟอร์มใหม่ “Go Fresh” มากกว่า 200 สาขา และตั้งเป้าหมายปูพรมปรับทั้งหมด 1,600 สาขาภายใน 2 ปี ด้านหนึ่ง Go Fresh เป็นแผนปรับโมเดลเอ็กซ์เพรสให้สอดรับกับชีวิต New Normal มากขึ้น และการที่ผู้คนจำเป็นต้องอยู่กับบ้าน เพื่อหยุดการแพร่ระบาดโควิด-19 ได้สร้างพฤติกรรมการทำอาหารรับประทานเองที่บ้าน รวมถึงกลุ่มผู้บริโภคหันมาใช้บริการจับจ่ายของสดในมินิซูเปอร์มาร์เก็ตมากขึ้น หลังตลาดสดกลายเป็นอีกคลัสเตอร์ใหญ่ที่มีจำนวนผู้ติดเชื้อเพิ่มต่อเนื่อง ขณะที่อีกด้านหนึ่ง มินิซูเปอร์มาร์เก็ตสามารถแทรกอยู่ในทุกแหล่งชุมชน ทุกย่านการค้า สถานีบริการน้ำมัน โรงพยาบาล และการกระจายสาขาใหม่ง่ายกว่าการลงทุนเปิดสาขาขนาดใหญ่ ทั้งนี้ กลุ่มซีพีเริ่ม Synergy เครือข่ายค้าปลีกอย่างแข็งแกร่ง ตั้งแต่บรรลุสัญญาซื้อกิจการเทสโก้ โลตัสในประเทศไทยและมาเลเซีย

Read More