Home > Cover Story (Page 2)

ฐนิวรรณ กุลมงคล ร้านอาหารอยู่ยาก ติดกับระเบิด 2 ลูกใหญ่

แม้กรณี “เจ๊ไฝ” เชฟและเจ้าของร้านอาหารมิชลิน 7 ปีซ้อน ปัดกระแสข่าว “วางตะหลิว” เลิกกิจการ แต่มีการพูดถึงปัญหาต้นทุนวัตถุดิบสูงขึ้น ซึ่งช่วงต้นปีที่ผ่านมา เมนูขึ้นชื่อ “ไข่เจียวปู” ต้องปรับราคาแพงลิ่ว จานละ 4,000 บาท ฐนิวรรณ กุลมงคล นายกสมาคมภัตตาคารไทย กล่าวกับ “ผู้จัดการ 360 องศา” ว่า ร้านอาหารเป็นธุรกิจ เมื่อต้นทุนสูงขึ้น ราคาอาหารต้องปรับขึ้น แต่ระดับเจ๊ไฝ แม้ราคาแพงอย่างไร ลูกค้าที่มีกำลังซื้อสูงยังกิน ขณะที่ในภาพรวมธุรกิจร้านอาหาร คือ ปัญหาใหญ่ และสมาชิกสมาคมต่างเรียกร้องขอความช่วยเหลือมาตลอด “วัตถุดิบทุกรายการขึ้นราคา ขึ้นแล้วไม่ลงด้วย ซึ่งสมาคมภัตตาคารไทยพยายามหาแหล่งวัตถุดิบ หาซัปพลายเออร์ ช่วยเหลือ อย่างข้าวสาร เดือนที่แล้วขึ้นกระสอบละ 100 บาท กระสอบขนาด 50 กิโลกรัม  กก. ละ 2 บาท รวมถึงวัตถุดิบอื่นๆ

Read More

ลุย OR Space สมรภูมิคอมมูนิตี้มอลล์เดือด

“โออาร์” ได้ฤกษ์ลุย “OR Space” รีเทลโมเดลใหม่ Community Space ตามแผนยุทธศาสตร์ขยายธุรกิจจาก “น้ำมัน” สู่ “ศูนย์การค้าเต็มรูปแบบ Non-oil 100%” หวังเพิ่มความแข็งแกร่งให้พอร์ตธุรกิจไลฟ์สไตล์ โดยปักธงแรกในเมืองสุพรรณบุรี ก่อนบุกพื้นที่กรุงเทพฯ ย่านรามคำแหงเป็นหมุดหมายต่อไป นายดิษทัต ปันยารชุน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก จำกัด (มหาชน) หรือ โออาร์ กล่าวว่า OR Space ณ ถนนเณรแก้ว ต.ท่าพี่เลี้ยง จ.สุพรรณบุรี เป็นการก้าวเข้าสู่การเติบโตในธุรกิจแนวใหม่ เนื่องจากโออาร์เห็นโอกาสทางธุรกิจและมีความเชี่ยวชาญในการทำธุรกิจค้าปลีกอยู่แล้ว ขณะเดียวกันมีการลงทุนในกลุ่มธุรกิจสุขภาพและความงาม (H&B) อย่างต่อเนื่อง เพื่อเติมเต็มความหลากหลายด้านสินค้าและบริการมากยิ่งขึ้น ที่สำคัญ แนวคิดโครงการ OR Space ยังสะท้อนวิสัยทัศน์ของโออาร์ในการส่งมอบสิทธิการเข้าถึงสินค้าและบริการสำหรับทุกไลฟ์สไตล์ให้ผู้บริโภคในพื้นที่จังหวัดต่างๆ สอดคล้องกับแนวคิด OR SDG โดยเฉพาะด้าน D - Diversify

Read More

สำรวจ “สตาร์บัคส์ รีเสิร์ฟ วัน แบงค็อก” แฟลกชิพสโตร์แห่งล่าสุด และร้านกาแฟสีเขียวที่ใหญ่ที่สุดในไทย 

สตาร์บัคส์ ประเทศไทย สร้างแลนด์มาร์กแห่งใหม่ใจกลางกรุงเทพฯ ด้วยการเปิดตัว “สตาร์บัคส์ รีเสิร์ฟ วัน แบงค็อก” แฟลกชิพสโตร์แห่งที่ 4 ที่พ่วงตำแหน่งร้านกาแฟสีเขียว หรือ Greener Store ที่ใหญ่ที่สุดในประเทศไทย ด้วยพื้นที่รวมกว่า 860 ตารางเมตร ปี 2567 เป็นอีกหนึ่งปีที่ สตาร์บัคส์ ประเทศไทย ยังคงสร้างการเติบโตอย่างต่อเนื่อง มีการขยายสาขาทะลุ 500 สาขาทั่วประเทศ และยังสานต่อพันธกิจเพื่อชุมชนในการสนับสนุนชุมชนชาวไร่กาแฟอย่างยั่งยืน ด้วยการเปิดร้าน ‘Community Store’ แห่งที่ 3 ณ สตาร์บัคส์ เดอะ กาดฝรั่ง แม่ริม ไปเมื่อเดือนกันยายนที่ผ่านมา ล่าสุดสตาร์บัคส์ตอกย้ำความสำเร็จในการเติบโตอย่างแข็งแกร่งในประเทศไทยซึ่งเป็นตลาดสำคัญในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก เปิดตัว ‘สตาร์บัคส์ รีเสิร์ฟ วัน แบงค็อก’ ร้านกาแฟสีเขียว (Greener Store) ที่ใหญ่ที่สุด และแฟลกชิพสโตร์แห่งที่ 4 ในประเทศไทย

Read More

กู๊ดวิล ตั้งเป้าพันล้าน พร้อมทะยานสู่ “มหาชน”

อิทธิพล ปฏิมาวิรุจน์ อดีตกรรมการบริหารบริษัท เดลี่ฟู้ดส์ จำกัด หลังสะสมประสบการณ์มานานกว่า 23 ปี ในธุรกิจแปรรูปอาหาร ทั้งแบรนด์ของตนเองและรูปแบบรับจ้างผลิต หรือ OEM ก่อนที่วันนี้จะก้าวออกมาเติบโตด้วยตัวเองจากการปั้นแบรนด์นมน้องใหม่ Good Will (กู๊ดวิล) เพื่อส่งผลิตภัณฑ์นมข้นหวาน และนมยูเอชที ชิงส่วนแบ่งตลาดที่มีมูลค่ากว่าหมื่นล้านบาท ดูจะไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับแบรนด์น้องใหม่อย่างกู๊ดวิล ที่จะเข้ามาชิมลางในตลาดที่มีผู้เล่นเจ้าตลาดอยู่แล้วอย่าง มะลิ คาร์เนชั่น พาเลซ ฟอลคอน และอีกหลายแบรนด์ที่มีในตลาด รวมถึงกลุ่มเป้าหมายของตัวเอง แต่ บริษัท พัชร์ ฟู้ด อินเทลลิเจ้นซ์ จำกัด ผู้ผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์นมและครีมเทียมข้นหวาน แบรนด์ กู๊ดวิล ยังตั้งเป้าที่จะเติบโตทั้งรายได้และมีแผนที่จะรุกตลาดที่ไกลกว่านั้น “เราจดทะเบียนเริ่มต้นธุรกิจในปี พ.ศ. 2562 ซึ่งใช้ประสบการณ์จากธุรกิจของครอบครัวมาเริ่มต้นธุรกิจของตัวเอง ตลาดนมข้นหวานมีมูลค่าประมาณ 2 หมื่นล้าน ข้อมูลจาก Euromonitor ที่ระบุไว้เมื่อ 5 ปีก่อน  พัชร์ ฟู้ด อินเทลลิเจ้นท์

Read More

ชาคริต พิชญางกูร ผอ. CEA ต่อยอดแนวคิดดันเศรษฐกิจสร้างสรรค์

เศรษฐกิจสร้างสรรค์ เป็นอีกหนึ่งฟันเฟืองสำคัญที่จะขับเคลื่อนเศรษฐกิจ หลายประเทศให้ความสำคัญ เพราะอุตสาหกรรมนี้สามารถต่อยอดและเพิ่มมูลค่าจนไปถึงการส่งออกผลงานไปขายยังต่างประเทศจนสามารถสร้างเม็ดเงินกลับเข้าประเทศได้อย่างมหาศาล ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ ประเทศเกาหลี ที่ส่งออกวัฒนธรรมผ่านอุตสาหกรรมภาพยนตร์ ซีรีส์ ดนตรี และเกมออนไลน์ จนกลายเป็นแหล่งสร้างรายได้จากต่างประเทศ แน่นอนว่า นี่ไม่ใช่ผลงานจากองค์กรเอกชน แต่เป็นความพยายามของรัฐบาลเกาหลีที่จะส่งเสริมอุตสาหกรรมสร้างสรรค์เฉพาะด้าน ซึ่งดำเนินอย่างต่อเนื่องมายาวนานกระทั่งประสบความสำเร็จ และสร้างฐานแฟนคลับ ความนิยมให้เกิดขึ้นไปทั่วโลก ขณะที่ไทยมีหน่วยงานที่ถูกจัดตั้งขึ้นเพื่อส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพเศรษฐกิจสร้างสรรค์ พร้อมที่จะเป็นแรงขับช่วยผลักดันนโยบายการพัฒนาเศรษฐกิจสร้างสรรค์อย่างเป็นรูปธรรม เพื่อให้เป็นกลไกสำคัญในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจที่สมดุลและยั่งยืน ทั้งในระดับประเทศไปสู่สากล นั่นคือ สำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (องค์การมหาชน) สศส. หรือ Creative Economy Agency (Public Organization): CEA ถูกจัดตั้งขึ้นเมื่อปี 2561 อยู่ภายใต้การกำกับของสำนักนายกรัฐมนตรี “ทำไมเราต้องมีสำนักงานนี้ เป็นวาระแห่งโลก ซึ่งมองว่านี่เป็นตัวขับเคลื่อนเศรษฐกิจอย่างยั่งยืน เอาต้นทุนด้านวัฒนธรรมมาต่อยอดทางเศรษฐกิจ ซึ่งเป็นสิ่งที่เราต้องรักษา คงอัตลักษณ์เกี่ยวกับชุมชน ผู้คนจำนวนมาก จะเป็นการสร้างงานให้ผู้คน และการเติบโตของอุตสาหกรรมนี้ในโลกมีการขยายตัวอย่างต่อเนื่อง นี่ถือเป็นอเจนด้าระดับชาติ” ดร.ชาคริต พิชญางกูร ผู้อำนวยการสำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (องค์การมหาชน) อุตสาหกรรมสร้างสรรค์ในไทยมีมูลค่า 1.28 ล้านล้านบาท หรือคิดเป็นสัดส่วนมูลค่าอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ต่อ

Read More

“สยามปทุมวัน เฮ้าส์” บ้านหลังใหม่ เมกะโปรเจกต์ของกลุ่มสยามกลการ

สยามกลการ (Siam Motors หรือ SM) ก่อตั้งขึ้นโดย ดร.ถาวร พรประภา เมื่อวันที่ 4 กันยายน 2495 เพื่อประกอบธุรกิจค้ารถยนต์ ซึ่งต่อมาได้กลายมาเป็นตัวแทนจำหน่ายรถยนต์นิสสัน ดัทสัน แต่เพียงผู้เดียวในประเทศไทย และนับเป็นผู้แทนจำหน่ายในต่างประเทศรายแรกของนิสสัน มอเตอร์ประเทศญี่ปุ่น ปี 2505 สยามกลการได้ก่อตั้งโรงงานประกอบรถยนต์นิสสันแห่งแรกของประเทศไทย ภายใต้ชื่อ “บริษัท สยามกลการและนิสสัน จำกัด” ขึ้น ก่อนที่จะขยายธุรกิจออกไปสู่อุตสาหกรรมอื่นๆ อย่างต่อเนื่อง โดยมีสำนักงานใหญ่อยู่บนถนนพระราม 1 ปทุมวัน ปัจจุบันสยามกลการได้มีการขยายการดำเนินธุรกิจออกไปถึง 6 กลุ่มธุรกิจที่รู้จักกันในชื่อ “กลุ่มสยามกลการ” ประกอบด้วย อุตสาหกรรมรถยนต์, อะไหล่ชิ้นส่วนรถยนต์, อุตสาหกรรมและเครื่องจักรกลหนัก, การท่องเที่ยวและบริการ, การศึกษาและเครื่องดนตรี และธุรกิจการลงทุน ครอบคลุม 6 ประเทศทั่วอาเซียน มีบริษัทในเครือมากถึง 69 บริษัท โรงงาน 24 แห่ง

Read More

“วีพีพีดับเบิลยู” จากผู้นำเข้าเวสป้า สู่การบุกตลาดเฟอร์นิเจอร์ระดับลักชัวรี

หลังจากดำเนินธุรกิจนำเข้าและจัดจำหน่ายสกูตเตอร์แบรนด์ระดับตำนานจากอิตาลีอย่าง “เวสป้า” (Vespa) มานานกว่า 14 ปี  ล่าสุดกลุ่มบริษัท วีพีพีดับเบิลยู ภายใต้การนำของนักธุรกิจรุ่นใหม่อย่าง “พรนฎา นิวาตวงศ์” ได้ฤกษ์ขยายธุรกิจต่อยอดจากยานยนต์สู่ธุรกิจเฟอร์นิเจอร์และของตกแต่งบ้านแบบเต็มตัว ตั้งเป้าเจาะกลุ่มตลาดระดับลักชัวรีและพรีเมียม โดยมีเฟอร์นิเจอร์แบบ “ดัตช์ ดีไซน์” เป็นอาวุธสำคัญ กลุ่มบริษัท วีพีพีดับเบิลยู (VPPW) เป็นผู้จัดจำหน่ายรถมอเตอร์ไซค์ในกลุ่ม “พิอาจิโอ” หรือรู้จักกันในนาม เวสป้า ไทยแลนด์ ทำการตลาดในธุรกิจยานยนต์ของไทยมานานกว่า 14 ปี กระทั่งเมื่อ 2 ปีที่ผ่านมา วีพีพีดับเบิลยูเริ่มสร้างหลักไมล์ใหม่ ด้วยการเข้าซื้อกิจการบริษัท ควอตโตร ดีไซน์ จำกัด (Quattro Design) ผู้นำเข้าและจัดจำหน่ายเฟอร์นิเจอร์ระดับพรีเมียมที่อยู่มานานกว่า 16 ปี เพื่อขยายธุรกิจจากยานยนต์สู่เฟอร์นิเจอร์และของตกแต่งบ้าน พร้อมปรับภาพลักษณ์แบรนด์ครั้งใหญ่ “กลุ่มวีพีพีดับเบิลยูอาจไม่เป็นที่รู้จักในกลุ่มธุรกิจแฟชั่นหรือเฟอร์นิเจอร์มากนัก เพราะมาจากธุรกิจสายยานยนต์ แต่เราเริ่มสนใจที่จะขยายธุรกิจในกลุ่มไลฟ์สไตล์มากขึ้น ซึ่งเฟอร์นิเจอร์และของตกแต่งบ้านเป็นอย่างหนึ่งที่น่าสนใจ ประจวบเหมาะกับ ควอตโตร ดีไซน์ เขาต้องการเปลี่ยนแปลงภาพลักษณ์พอดี และเราเองก็เป็นที่ปรึกษาทางธุรกิจให้กับควอตโตร

Read More

เป้าหมายใหม่ “ทรูมันนี่” ลุย Virtual Bank

ธนาคารแห่งประเทศไทย (ธปท.) ปิดรับคำขออนุญาตประกอบธุรกิจธนาคารพาณิชย์ไร้สาขา (Virtual Bank) เมื่อวันที่ 19 กันยายนที่ผ่านมา สรุปมีผู้ยื่นเข้ามา 5 ราย โดยหนึ่งใน 5 ราย มีกลุ่ม Ascend Money ผู้ให้บริการอีวอลเล็ต “True Money” ในเครือบริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด (มหาชน) หรือซีพีเอฟ ซึ่งก็คือ กลุ่มซีพี จับมือกับแอนท์ กรุ๊ป (Ant Group) ผู้นำฟินเทค รวมถึงเป็นบริษัทลูกของ อาลีบาบา (Albaba) จากประเทศจีน ส่วนอีก 4 กลุ่มที่มีชื่อออกสื่อก่อนหน้า ได้แก่ บริษัท เอสซีบี เอกซ์ จำกัด (มหาชน) หรือ SCB ร่วมมือกับพันธมิตร “WeBank” ธนาคารดิจิทัลชั้นนำในประเทศจีนและ KakaoBank

Read More

เซเว่นฯ ปลดล็อกสแกนจ่าย โหมโรงรับเงินหมื่นเฟส 2

เซเว่น อีเลฟเว่น (7-eleven) ตัดสินใจทุ่มระบบสแกนจ่ายทุกสาขาทั่วประเทศกว่า 14,845 สาขา แบบไม่มีขั้นต่ำและรองรับทุกธนาคาร ตั้งแต่วันที่ 4 ตุลาคม 2567 หลังเริ่มทดลองระบบกว่า 400 สาขาช่วงปลายเดือนกันยายนที่ผ่านมา เตรียมความพร้อมรองรับเม็ดเงินก้อนโตจากนโยบายแจกเงินหมื่นเฟส 2 ที่รอรัฐบาลไฟเขียววันดีเดย์ที่แน่นอนอีกครั้ง และปูทางลุยแผนธนาคารพาณิชย์ไร้สาขา (Virtual Bank) ของทรูมันนี่ ปฏิเสธไม่ได้ว่าเซเว่นอีเลฟเว่นมีจุดขายเหนือกว่าคู่แข่งทุกค่าย ไม่ว่าจะเป็นซีเจเอ็กซ์เพรส ท็อปส์เดลี่ มินิบิ๊กซี ร้านโดนใจหรือแม้กระทั่งร้านค้าปลีกทั่วไป ทั้งตัวสินค้าอุปโภคบริโภค อาหารพร้อมรับประทาน เครื่องดื่มหลากหลายชนิด แต่สิ่งหนึ่งที่ไม่มี คือ ระบบสแกนจ่าย ชนิดที่ว่า เมื่อเซเว่นฯ ปลดล็อกสแกนจ่ายค่าสินค้าผ่านพร้อมเพย์และแอปพลิเคชันธนาคารได้แล้ว คอมเมนต์ผู้บริโภคดีใจสุดขีด บ้างว่า “น้ำตาจะไหล” บ้างว่า “ฝันที่ไม่กล้าฝัน เซเว่นรับสแกนแล้วจ้า” และอีกหลายคนบอก “วันนี้ฝันเป็นจริงแล้ว” อย่างไรก็ตาม เป้าหมายเดิมของบริษัท ซีพีออลล์ จำกัด (มหาชน) ผู้บริหารเครือข่ายธุรกิจร้านสะดวกซื้อ “เซเว่น อีเลฟเว่น” ต้องการใช้ “ทรูมันนี่ วอลเล็ต”

Read More

ถอดแนวคิดจอมยุทธ์ “โกะ” เกมขยายดินแดนของเซเว่นฯ

ก่อศักดิ์ ไชยรัศมีศักดิ์ ประธานกรรมการบริหาร บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน) จอมยุทธ์ผู้บุกเบิกเกมกีฬาหมากล้อมหรือ “โกะ” ในไทย เคยกล่าวว่า เขามองประเทศไทยทั้งประเทศเป็นเสมือนกระดานหมากล้อมกระดานหนึ่ง เร่งเปิดร้านค้าในจุดยุทธศาสตร์ที่สำคัญ เพราะสุดยอดกลยุทธ์ของโกะไม่ใช่การจับกิน หรือทำลายฝ่ายตรงข้าม แต่เป็นการสร้างดินแดนมากกว่าคู่ต่อสู้ กลยุทธ์การเอาชนะ คือ วางเม็ดหมากล้อม “ปิดช่อง” ตาเดินของคู่ต่อสู้ คล้ายกับการหาทำเลในการขยายสาขาใหม่ของ “เซเว่นอีเลฟเว่น” เพื่อปิดล้อมและสกัดการแจ้งเกิดคู่แข่ง อย่างได้ผลครั้งแล้วครั้งเล่า ส่วนกระดานโกะขนาด 19 x 19 เส้น ซึ่งใหญ่กว่ากระดานหมากรุกถึง 5 เท่าครึ่ง ไม่ต่างจากการทำสงครามที่มีการสู้รบอยู่หลายสนามรบ การเล่นโกะจึงต้องคำนึงถึงความคุ้มค่าของทรัพยากรที่มีอยู่ ทรัพยากรที่เสียไป สิ่งที่จะได้มาและบริหารทรัพยากรให้คุ้มค่า หมายถึงการรวมเม็ดหมากให้เกิดพลังสูงสุด เหมือนการรวมคนและรวมองค์กรให้เกิดพลังสูงสุดที่ไม่ใช่กำไรสูงสุด แต่ลงมาเป็นกำไรพอควร เพื่อความสุขสูงสุดและสร้างพลังสูงสุดขององค์กรที่จะเติบโตได้อย่างแข็งแกร่ง ขณะเดียวกัน หากดูเส้นทางของซีพีออลล์ที่ดึงแฟรนไชส์ “เซเว่นอีเลฟเว่น” เข้ามาเปิดตลาดคอนวีเนียนสโตร์ในประเทศไทย โดยปักหมุดสาขาแรกเมื่อวันที่ 1 มิถุนายน 2532 ที่ซอยพัฒน์พงษ์ ถนนสีลมใจ กลางกรุงย่านธุรกิจ ชนิดเจาะไข่แดงที่มีกลุ่มลูกค้าล้อมรอบ

Read More