Home > Suporn Sae-tang

บุณยสิทธิ์ โชควัฒนา สะท้อนเศรษฐกิจไทย “ยิ่งลักษณ์-แพทองธาร”

บุณยสิทธิ์ โชควัฒนา ประธานเครือสหพัฒน์ มักใช้โอกาสการแถลงข่าวงาน “สหกรุ๊ปแฟร์” ออกมาวิพากษ์วิจารณ์สถานการณ์บ้านเมืองทุกปี และหากย้อนกลับไปช่วงปี 2556 ในยุครัฐบาล “ยิ่งลักษณ์ ชินวัตร” เสี่ยเปรียบเทียบเหมือนขณะขับเครื่องบินที่กำลังเจอมรสุมและตกหลุมอากาศ ต้องลุ้นว่าจะลงจอดรูปแบบใด เพราะเจอวิกฤตเศรษฐกิจรอบด้าน มาปี 2568 ในยุครัฐบาล “แพทองธาร ชินวัตร” ภายใต้เครือข่ายพรรคเพื่อไทยและตระกูล “ชินวัตร” ปรากฏว่า ในงานแถลงข่าวงาน “สหกรุ๊ปแฟร์” ปีนี้ เมื่อวันที่ 5 มิถุนายนที่ผ่านมา เสี่ยบุณยสิทธิ์ฉายภาพสถานการณ์เศรษฐกิจชนิดถดถอยและเจอโจทย์ท้าทายกว่าอดีตหลายเท่า เป็นสถานการณ์ที่ยากลำบากกว่าปีที่แล้วและยิ่งกว่าช่วงโควิด โดยเปรียบเทียบเศรษฐกิจไทยปัจจุบันเหมือน “รถสามล้อ” แตกต่างจากปี 2567 ที่เคยมองว่าเศรษฐกิจไทยเปรียบเหมือนกับ “รถยนต์ไฮบริด” เนื่องจากต้องเผชิญหน้าปัจจัยกดดันจากภายนอก เช่น สงครามการค้า รวมถึงปัจจัยภายในที่ขาดมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจที่ยั่งยืน ในยุคนายกฯ “ยิ่งลักษณ์” ระหว่างปี 2554-2556 บริหารประเทศราว 2 ปี เจอนักวิชาการโจมตีว่า รัฐบาลประสบความล้มเหลวในการบริหารประเทศอย่างสิ้นเชิง เป้าหมายหลักของนโยบายที่ต้องการเพิ่มรายได้ ลดรายจ่าย ขยายโอกาส

Read More

AWC River Journey Project แผนเชื่อมโยงแลนด์มาร์กริมเจ้าพระยา

นับจากนี้อีก 3 ปี เดอะ ล้ง 1919 ริเวอร์ไซด์ เฮอริเทจ เดสติเนชั่น ตามแผน AWC River Journey Project ที่จะรวมความหรูหราของการบริการระดับโลกผสานเข้ากับการอนุรักษ์มรดกทางวัฒนธรรมริมแม่น้ำเจ้าพระยา จะเผยโฉมเต็มรูปแบบตามแผนยุทธศาสตร์การสร้างจุดหมายปลายทางด้านการดูแลสุขภาพแบบองค์รวม “The Integrated Wellness Destination” ซึ่งบริษัท แอสเสท เวิรด์ คอร์ป จํากัด (มหาชน) หรือ AWC ยืนยันที่นี่จะมีความ Unique ขั้นสูงสุด ล่าสุด วัลลภา ไตรโสรัส ในฐานะประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่  AWC ถือฤกษ์ วันจันทร์ที่ 9 เดือน 6 ปี 2568 ทำพิธีลงเสาเอกเริ่มต้นการก่อสร้าง “โรงแรมเดอะ ริทซ์-คาร์ลตัน แบงค็อก เดอะ ริเวอร์ไซด์” (The

Read More

ปักหมุดสภากาแฟ “พันธุ์ไทย” สัปปายะสภาสถาน

หากสังเกตให้ดี ร้าน “กาแฟพันธุ์ไทย” กำลังลุยปักหมุดทั่วทุกหัวระแหงตามโรดแมป PTG Business Outlook : Drive for Tomorrow เพื่อบรรลุเป้าหมายการจดทะเบียนเข้าตลาดหุ้นไทยในปี 2569 เร่งขยายสาขาแตะ 5,000 แห่ง ทั้งโมเดลแฟรนไชส์เจาะย่านชุมชนและแฟล็กชิปสโตร์ในย่านพื้นที่เอ็กซ์คลูซีฟ เน้นจุดขายความเป็นไทยโดดเด่น ล่าสุด บริษัท พีทีจี เอ็นเนอยี จำกัด (มหาชน) บริษัทแม่ของบริษัท กาแฟพันธุ์ไทย จำกัด เผยโฉมร้านสาขาใหม่ อาคารรัฐสภา “สัปปายะสภาสถาน” ซึ่งหมายถึง “สภาแห่งความสงบร่มเย็นและปัญญา” ชนิดที่โชว์ภาพบรรยากาศความอลังการเฉือนคู่แข่งทุกค่าย ทั้งในแง่ทำเลริมแม่น้ำเจ้าพระยาสุดสวยงามและการขยายฐานลูกค้ากลุ่มใหม่ๆ ผู้มีตำแหน่งทางการเมือง โดยถือเป็นสาขาที่ 1,549 ของประเทศไทย และสาขาที่ 310 ในกรุงเทพฯ ขณะเดียวกันโชว์จุดขายเรื่องการครีเอตเอ็กซ์คลูซีฟเมนูเครื่องดื่มล้อไปกับสาขา ชื่อ “รัฐสภาเบลนด์” เพื่อผสานความงดงามแห่งรสชาติ สื่อถึงความรุ่งโรจน์และสง่างามของสาขาอาคารรัฐสภาแห่งนี้ ได้แก่ รัฐสภาเบลนด์ พันธุ์ไทย คอฟฟี่ ซิกเนเจอร์ กาแฟอาราบิก้าแท้

Read More

“ซาบีน่า” ฝ่ามรสุมกำลังซื้อ คอลแลปส์พาร์ตเนอร์ปลุกกระแสแฟชั่น

เวลา 30 กว่าปี “SABINA” เจอมรสุมเศรษฐกิจหนักๆ หลายรอบ ทั้งวิกฤตต้มยำกุ้ง เงินบาทอ่อนค่า พิษโควิดแพร่ระบาด ต้องยกเครื่ององค์กรครั้งใหญ่ จนถึงล่าสุดปี 2568 เกิดกรณีเศรษฐกิจโลกระส่ำระสาย สถานการณ์ “ภาษีทรัมป์” ยิ่งทำให้กำลังซื้อที่ชะลอตัวย่ำแย่ลงอีก ทั้งนี้ จากผลการดำเนินงานไตรมาสแรกปี 2568 บริษัท ซาบีน่า จำกัด (มหาชน) หรือ SABINA มีรายได้รวมและกำไรสุทธิ ลดลง 6.8% และลดลง 16.3% ตามลำดับ เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีที่ผ่านมา นางสาวดวงดาว มหะนาวานนท์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร SABINA กล่าวว่า ปัจจัยหลักสำคัญนอกจากเรื่องฐานตัวเลขปี 2567 ที่เติบโตสูงมากแล้ว ช่วง 3 เดือนแรกของปีนี้ ภาพรวมเศรษฐกิจชะลอตัว สำนักวิจัยเศรษฐกิจต่างๆ พากันปรับลดอัตราการขยายตัวของเศรษฐกิจไทย ส่งผลต่อการตัดสินใจซื้อของผู้บริโภค ทำให้การจับจ่ายใช้สอยชะลอตัวลง อย่างไรก็ตาม ผลประกอบการในไตรมาสแรกของปีนี้ยังออกมาดีกว่าที่บริษัทคาดไว้ ซึ่งมาจากการที่ฝ่ายบริหารของบริษัทประเมินผลกระทบด้านรายได้ล่วงหน้า มีการวางแผนออกคอลเลกชันใหม่ โดยเฉพาะการจับมือกับแบรนด์

Read More

Admission ชิงที่นั่งมหา’ลัย แห่เข้า “พยาบาล” หนีตกงาน

การ Admission เข้าศึกษามหาวิทยาลัยถือเป็นฤดูกาลการช่วงชิงที่นั่งแบบโหดๆ สำหรับนักเรียนทุกคนที่ต้องการเข้าศึกษาในรั้วมหาวิทยาลัยของรัฐ ซึ่งมีทั้งคนสมหวังและผิดหวัง แต่มีประเด็นที่น่าสนใจ คือ สถิติการสมัครของนักเรียนต่างพุ่งเป้าหาสาขาที่มีความมั่นคงทางอาชีพมากขึ้น เพื่อหนีสภาพการเตะฝุ่นหลังจบ เพราะจากสถิติคนว่างงานพบว่า เหล่าบัณฑิตปริญญาตรีเป็นกลุ่มตกงานสูงที่สุด หรือเฉลี่ยต่อปีมากกว่า 9 หมื่นถึง 1 แสนคน ทั้งนี้ หากดูสถิติการสมัครล่าสุดในปี 2568 สาขาที่มีจำนวนการสมัครมากที่สุด ได้แก่ พยาบาลศาสตร์ เนื่องจากจบแล้วมีงานทำแน่นอน โดยมียอดการสมัครรวม 54,562 รายการ จำนวน 17,174 คน ขณะที่มีจำนวนที่นั่งเปิดรับน้อย อัตราการแข่งขันสูงมาก เช่น คณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ เปิดรับ 50 คน แต่มีผู้สมัครสูงถึง 8,370 คน คิดเป็นอัตราแข่งขัน 1:167.4 รองลงมา ได้แก่ สาขานิติศาสตร์ 41,422 รายการ จำนวน 18,263 คน สาขาการบัญชี

Read More

“ทิพย์สมัย” รุกหนักตลาดโลก จับ Soft Power ส่งต่อความเป็นไทย

ดร.ศีขรเชษฐ์ ใบสมุทร ลูกชายแม่สมัยและเตี่ยโชติ เข้ามาช่วยพลิกวิกฤตให้ร้านผัดไทย “ทิพย์สมัย” เมื่อสิบกว่าปีก่อน พร้อมๆ กับ Passion ที่ต้องการเผยแพร่ “ผัดไทย” รสชาติไทยแท้ให้คนทั่วโลกรับรู้และลิ้มลอง ภายใต้ผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายมากขึ้น วันที่ 9 กันยายน 2552 ดร.ศีขรเชษฐ์ ลุยเปิดบริษัท สยาม รอยัล อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด ตั้งโจทย์แก้ Pain Point ข้อสำคัญที่ว่า “หากเราไม่มีการวางรากฐานในการปรุงอาหารชนิดนี้ให้สะดวกง่ายต่อคนรุ่นใหม่ ให้ได้จับต้องคล่องมือ ทำรับประทานกันอย่างสะดวกสบายแล้ว วัฒนธรรมการรับประทานของชาติที่สอดแทรกมากับอาหารไทยจะถูกลืมเลือนไปอย่างเป็นแน่แท้” ทั้งนี้ ระยะเวลาสิบกว่าปีที่ผ่านมา ดร.ศีขรเชษฐ์ และภรรยา รศ. พญ.ธัญนันท์ ใบสมุทร พยายามแตกไลน์ผลิตภัณฑ์ มีทั้งน้ำปรุงรสผัดไทย 3 สูตร ได้แก่ สูตรดั้งเดิม สูตรผสมมันกุ้ง และสูตรมังสวิรัติ ชุดพร้อมปรุงผัดไทย มีให้เลือกทั้งเส้นจันท์และวุ้นเส้น มีทั้งสูตรพื้นบ้าน สูตรมันกุ้งเข้มข้น สูตรมันกุ้งเพิ่มมะนาว สูตรต้นตำรับ

Read More

อุษณา มหากิจศิริ ช่วงวิกฤตที่สุดในชีวิต

“ตระกูลมหากิจศิริ” เจอวิบากกรรมซ้ำซ้อนจนต้องจับตาว่าจะผ่านพ้นวิกฤตหนักหนาสาหัสอย่างไร ทั้งเรื่องข้อพิพาทกับยักษ์ใหญ่ระดับโลก “เนสท์เล่” เจ้าของแบรนด์ “Nescafé” กรณีไม่ต่อสัญญากับบริษัท ควอลิตี้ คอฟฟี่ โปรดักท์ส (QCP) ซึ่งกลุ่มมหากิจศิริถือหุ้นรวม 50% และทำท่าจะหมดหวังเรียกร้องสิทธิ์ใดๆ ล่าสุด เมื่อวันที่ 1 พฤษภาคม 2568 นายประยุทธ มหากิจศิริ กรรมการและผู้อำนวยการใหญ่ ในฐานะกรรมการผู้มีอำนาจลงลายมือชื่อแทนบริษัท เลควูดคันทรี่คลับ จำกัด ถูกศาลอาญาคดีทุจริตและประพฤติมิชอบ สั่งจำคุก กรณีการออกเอกสารสิทธิ์เกี่ยวกับที่ดิน น.ส. 3ก และโฉนดที่ดิน ตำบลลาดบัวขาว อำเภอสีคิ้ว จังหวัดนครราชสีมา มารังวัดแบ่งแยกและรวมโฉนด ทำให้มีเนื้อที่ดินเพิ่มขึ้น 189 ไร่ จากที่ดินของสนามกอล์ฟเมาน์เท่น ครีก ที่มีเนื้อที่ดินทั้งหมด 2,304 ไร่ ของบริษัท ไทยน๊อคซ์ สเตนเลส จำกัด (มหาชน) ที่มีนายประยุทธ กรรมการบริหาร

Read More

ย้อนดูเส้นทาง “มาลีกรุ๊ป” ตัวเต็งดีลโออีเอ็มเนสกาแฟ

ทันทีที่เกิดกระแสข่าวว่า บริษัท มาลีกรุ๊ป จำกัด (มหาชน) หรือ MALEE จะได้เป็นผู้รับจ้างผลิต (OEM) เนสกาแฟกระป๋องจากค่ายเนสท์เล่ ประเทศสวิตเซอร์แลนด์ บรรดากูรูต่างคาดการณ์ว่า มาลีกรุ๊ปกำลังจะเติบโตครั้งใหญ่ ผลประกอบการจะเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ หากดูผลการดำเนินงานของมาลีกรุ๊ปเมื่อปี 2567 มียอดขายรวม 8,456 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 7% จากปีก่อน หลักๆ มาจากการเพิ่มขึ้นของสัดส่วนการขายต่างประเทศ เติบโต 33% จากธุรกิจพัฒนาผลิตภัณฑ์ตามสัญญาและรับจ้างผลิต (Contract Manufacturing Business : CMG) และธุรกิจสินค้าแบรนด์ของบริษัท ขณะที่สัดส่วนการขายในประเทศลดลง 4% จากปีก่อน แต่กำไรสุทธิเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้าถึง 285% จาก 80 ล้านบาท เป็น 308 ล้านบาท  เพราะยอดขายในต่างประเทศบวกกับการควบคุมต้นทุนขายและค่าใช้จ่ายต่างๆ แม้ได้รับผลกระทบจากต้นทุนสินค้าถีบตัวสูงขึ้น แน่นอนว่า หากคว้าดีลโออีเอ็มกาแฟกระป๋องหมายถึงรายได้ก้อนใหญ่ เพราะเป็นสินค้าเรือธงของค่ายเนสกาแฟที่กำลังเติบโต และถ้าพิจารณารายได้ของบริษัท ควอลิตี้

Read More

พิชัย จิราธิวัฒน์ จัดเต็มปั้น Good Goods เจาะตลาดท่องเที่ยว

พิชัย จิราธิวัฒน์ ใช้เวลากว่า 6 ปี ปลุกปั้นแบรนด์ “Good Goods” ภายใต้โปรเจกต์ “Central Tham” ซึ่งเป็นโครงการด้านความยั่งยืนของกลุ่มเซ็นทรัล หวังสร้างหน้าร้านดีไซน์ ทั้ง เท่+เก๋ สไตล์ศิลปิน เปิดช่องทางจำหน่ายต่อยอดสินค้าจากชุมชน จากสาขาแรกเมื่อปี 2562 จนล่าสุดเปิดสาขาที่ 7 ชนิดทำถึงกลายเป็นสินค้าไทยยอดนิยมของลูกค้าต่างชาติ ปัจจุบัน Good Goods เปิดให้บริการแล้ว 7 สาขา โดยผุด Concept Store ประเดิมสาขาแรกในศูนย์การค้าเซ็นทรัลเวิลด์ เมื่อปี 2562 และขยายพื้นที่จาก 197 ตารางเมตร (ตร.ม.) เป็น 420 ตร.ม. เมื่อเดือนกันยายน ปี 2565 ต่อมาในปี 2565 เปิดสาขาที่ 2 ในจริงใจมาร์เก็ต เชียงใหม่ ใกล้กับตลาดต้นไม้คำเที่ยง บนถนนอัษฎาธร ปี

Read More

“เซ็นทรัล ทำ” เร่งปลุกกระแส ทำด้วยกัน ทำด้วยใจ

8 ปีที่แล้ว กลุ่มเซ็นทรัลก่อตั้งโครงการ “เซ็นทรัล ทำ” ด้านหนึ่งหวังสร้างความร่วมมือกันของทุกฝ่าย ลงมือทำเพื่อขับเคลื่อนเศรษฐกิจและหาแนวทางการอยู่ร่วมกันกับท้องถิ่น พัฒนาเป็นศูนย์การเรียนรู้ต้นแบบต่อยอดให้จังหวัดรอบข้าง สู่การท่องเที่ยวยั่งยืนที่เน้นเอกลักษณ์ของแต่ละพื้นที่ รับผิดชอบต่อทรัพยากรและสิ่งแวดล้อม ยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้คนไปพร้อมกัน ขณะที่อีกด้านหนึ่ง แนวคิด ESG หรือ Environmental, Social, and Governance กลายเป็นเกณฑ์สำคัญวัดผลการดำเนินธุรกิจ ไม่ใช่แค่ผลกำไร แต่รวมถึงผลกระทบที่ธุรกิจมีต่อโลก สังคม และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ซึ่งเทรนด์ ESG เข้ามามีบทบาทมากขึ้นเรื่อย ๆ ในธุรกิจค้าปลีกสมัยใหม่ เพราะเป็นมุมมองของผู้บริโภครุ่นใหม่เปลี่ยนไปและเลือกที่จะบริโภคสินค้าจากผู้ประกอบการที่ประกอบธุรกิจตามแนวคิด ESG ไม่ใช่แค่แนวคิดเพียงผิวเผิน หรือฉาบฉวย แต่ต้องให้ความสำคัญกับประเด็นด้านสังคมและธรรมาภิบาล การเปิดเผยข้อมูลอย่างโปร่งใส และการเพิ่มสัดส่วนของสินค้าที่มีความยั่งยืนมากขึ้น เป็น DNA ขององค์กรและกลายเป็นจุดขายการแข่งขันด้านภาพลักษณ์โดยอัตโนมัติด้วย นั่นทำให้โปรเจกต์ “เซ็นทรัล ทำ” ต้องเร่งผลักดันการต่อยอดที่เป็นรูปธรรมมากขึ้น พิชัย จิราธิวัฒน์ กรรมการบริหาร กลุ่มเซ็นทรัล กล่าวว่า กลุ่มเซ็นทรัลยังคงเดินหน้าโครงการ “เซ็นทรัล ทำ”  ทำด้วยกัน ทำด้วยใจ ซึ่งเป็นโครงการด้านความยั่งยืนของกลุ่มเซ็นทรัล

Read More