Home > Suporn Sae-tang

Suporn Sae-tang

ฟุตฟิตฟอไฟว์ ตลาดอินเตอร์พุ่ง 8.7 หมื่นล้าน

Suporn Sae-tang Cover Story

ศูนย์วิจัยกสิกรไทยคาดการณ์ตลาดโรงเรียนนานาชาติในปี 2567 จะเติบโตราว 13% จากปีก่อนหน้า มีมูลค่ามากกว่า 8.7 หมื่นล้านบาท เนื่องจากจำนวนนักเรียนและโรงเรียนนานาชาติเพิ่มขึ้น รวมถึงค่าเล่าเรียนปรับตัวสูงขึ้น ที่น่าสนใจ คือ จำนวนนักเรียนในไทยมีแนวโน้มลดลงจากสถิติการเกิดที่มีแนวโน้มลดลง โดยระหว่างปี 2555-2567 จำนวนการเกิดลดลงเฉลี่ยต่อปี 4.5% และภาพรวมจำนวนนักเรียนในระบบทั้งหมดมีอัตราการลดลง 0.9% ข้อมูลยังระบุว่า ปี 2567 ภาพรวมจำนวนโรงเรียนลดลง 0.5% จากปีก่อนหน้าอยู่ที่ 33,098 โรงเรียน และช่วงปีการศึกษา 2555-2567 เกิดการทยอยปิดตัวของโรงเรียน โดยโรงเรียนรัฐบาลมีอัตราลดลงเฉลี่ยถึง 0.6% ต่อปี รวมถึงโรงเรียนเอกชนหลักสูตรไทยมีแนวโน้มลดลงเฉลี่ย 0.7% ต่อปี แต่จำนวนนักเรียนโรงเรียนนานาชาติกลับมีอัตราการเติบโตเฉลี่ย 6.9% ต่อปี ดูเฉพาะปีการศึกษา 2567 จำนวนนักเรียนในไทยลดลง 1.7% จากปีก่อนหน้า แต่จำนวนนักเรียนโรงเรียนนานาชาติกลับเพิ่มขึ้น 10.2% เหตุผลสำคัญมาจากกลุ่มพ่อแม่ ผู้ปกครอง ที่มีกำลังทรัพย์นิยมหลักสูตรการศึกษาต่างประเทศเพิ่มขึ้น อยากให้ลูกเก่งภาษาต่างประเทศและอยู่ในสังคมเพื่อนๆ ชาวต่างชาติ โดยข้อมูลช่วงสถานการณ์โควิด-19

Read More

“วัฒนาวิทยาลัย” พลิกสูตร Transform ไม่อยากปิดกิจการ ต้องพัฒนาให้ทัน

Suporn Sae-tang Cover Story

ท่ามกลางการแข่งขันในตลาดโรงเรียนเอกชนที่รุนแรง โดยเฉพาะกลุ่มโรงเรียนนานาชาติที่ได้รับความนิยม ทำให้สถาบันการศึกษาเก่าแก่ 150 ปี อย่าง “วัฒนาวิทยาลัย” วันนี้ต้องออกมาประกาศยุทธศาสตร์ Transformational Leadership School ผลักดันแนวคิดการสร้างผู้นำกุลสตรียุคใหม่ หวังขยายฐานตลาดเข้าถึงกลุ่มพ่อแม่และเด็กๆ มากขึ้น    ทั้งนี้ หากย้อนประวัติศาสตร์โรงเรียนวัฒนาวิทยาลัย สังกัดสำนักงานพันธกิจการศึกษา มูลนิธิแห่งสภาคริสตจักรในประเทศไทย เริ่มก่อตั้งเมื่อปี 2417 โดยมิชชันนารีคณะเพรสไบทีเรียนมิชชันจากสหรัฐอเมริกา เดิมมีชื่อเรียกว่า โรงเรียนกุลสตรีวังหลัง ตั้งอยู่บริเวณพระราชวังหลัง เป็นโรงเรียนสตรีประจำและโรงเรียนอนุบาลแห่งแรกของประเทศไทย มีมิสซิสแฮเรียต เอ็ม เฮาส์ เป็นครูใหญ่คนแรก โดยมีจุดมุ่งหมายจัดการเรียนการสอนด้านการอ่านเขียน การศึกษาคริสตจริยธรรมและวิชาเย็บปักถักร้อย ซึ่งเป็นวิชาสำหรับกุลสตรีสมัยนั้น ปี 2464 กิจการของโรงเรียนเติบโต ทำให้สถานที่ตั้งเดิมไม่สามารถรองรับจำนวนนักเรียนที่เพิ่มขึ้นได้ จึงย้ายโรงเรียนมาอยู่ในทำเลย่านถนนสุขุมวิท 19 เนื้อที่รวม 51 ไร่ และเปลี่ยนชื่อเป็น “วัฒนาวิทยาลัย” ปัจจุบันวัฒนาวิทยาลัยเป็นโรงเรียนสตรีภายใต้การกำกับดูแลของสำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการศึกษาเอกชน มีทั้งนักเรียนไป-กลับ ระดับปฐมวัยถึงระดับประถมศึกษาปีที่ 6 และนักเรียนประจำระดับมัธยมศึกษาปีที่ 1-6 โดยขณะนี้มีนักเรียนทั้งหมด 1,800 คน

Read More

TikTok บูม กลเม็ดแม่ค้าออนไลน์เกลื่อน

Suporn Sae-tang Cover Story

คดีแม่ตั๊ก-ป๋าเบียร์ เจ้าของห้างเพชรทอง K2N หลอกขายทองออนไลน์ มีผู้เสียหายทั่วประเทศ แม้ยังไม่สรุปตัวเลขชัดเจน แต่ประเมินจากการไลฟ์โชว์ความร่ำรวยของสองผู้ต้องหา ทั้งเงินสดเต็มตู้เซฟขนาดใหญ่ บ้านหลังโตระดับคฤหาสน์ ซูเปอร์คาร์ สินค้าแบรนด์เนม และการกินหรูอยู่สบาย อาจมีมากกว่าพันล้านบาท ทั้งหมดสะท้อนถึงช่องโหว่ของการซื้อขายสินค้าผ่านช่องทางออนไลน์ที่ขยายตัวอย่างรวดเร็วจนกฎหมายและการควบคุมของภาครัฐตามไม่ทัน ขณะที่มีผู้หลงเชื่อจากภาพการโฆษณาบวกกับการสร้างภาพแม่ค้าคนดัง จนไม่ได้ตรวจสอบก่อนสั่งซื้อสินค้า แต่ข้อมูลเริ่มปรากฏเมื่อมีลูกค้าจำนวนมากที่สั่งซื้อทองผ่าน TikTok และวันหนึ่งต้องการนำสร้อยพร้อมจี้ไอ้ไข่และดอกไม้ทองคำไปจำหน่ายต่อ แต่กลับไม่ได้ราคาแถมยังถูกปฏิเสธ เพราะไม่มีใบรับรองและเปอร์เซ็นต์ทองน้อยกว่าเกณฑ์ ไม่ใช่ทอง 99.99% ตามที่ระบุไว้ในไลฟ์ มีการไลฟ์แฉผ่าน TikTok กระจายข่าวสู่สาธารณะอย่างรวดเร็ว ลูกค้าต่างตรวจสอบและเจอความจริงเหมือนกัน คลื่นมหาชนบุกห้างทองเคทูเอ็นย่านหทัยราษฎร์ขอคืนทองและมีตัวแทนผู้เสียหายอีกกลุ่มหนึ่งแจ้งความเอาผิดในข้อหา “ฉ้อโกงประชาชน” โดยนำหลักฐานการซื้อขาย และผลตรวจปริมาณทองคำมามอบให้กับพนักงานสอบสวนประกอบการพิจารณา วันที่ 30 กันยายน 2567 ตำรวจสอบสวนกลาง (CIB) โดยกองบังคับการปราบปรามการกระทำความผิดเกี่ยวกับการคุ้มครองผู้บริโภค (บก.ปคบ.) จับกุมนางสาวกรกนก สุวรรณบุตร หรือ แม่ตั๊ก กรกนก และนายกานต์พล เรืองอร่าม หรือ ป๋าเบียร์ กรณีขายทองออนไลน์ 4 ข้อหาหนัก คือ

Read More

เส้นทางเอสซีแอสเสท ธุรกิจชินวัตร จาก “ยิ่งลักษณ์” ถึง “ณัฐพงศ์”

Suporn Sae-tang Cover Story

หลังตระกูลชินวัตรขายหุ้นบริษัท ชิน คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) ที่ถืออยู่ทั้งหมดให้กลุ่มเทมาเส็ก โฮลดิ้ง ของสิงคโปร์ ต้องถือว่า บริษัท เอสซี แอสเสท คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ SC เป็นธุรกิจแกนหลักของครอบครัว หากดูข้อมูลล่าสุดในเว็บไซต์ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ระบุว่า SC มีสินทรัพย์รวม 68,269 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากงบปี 2566 ที่มีสินทรัพย์รวม 63,887 ล้านบาท ผู้ถือหุ้นใหญ่ 5 อันดับแรก ได้แก่ นางสาวแพทองธาร ชินวัตร จำนวน 1,216,149,870 หุ้น คิดเป็นสัดส่วน 28.43%  นางสาวพินทองทา ชินวัตร คุณากรวงศ์ 1,176,915,495 หุ้น สัดส่วน 27.52% นายบรรณพจน์ ดามาพงศ์ 201,234,375 หุ้น

Read More

“โอ้กะจู๋” เข้าตลาดหุ้น ฝันเป็นจริงของอู๋กับโจ้

Suporn Sae-tang Cover Story

บริษัท ปลูกผักเพราะรักแม่ จำกัด (มหาชน) หรือ OKJ ภายใต้คอนเซ็ปต์ “Be Organic from Farm to Table” เน้นวิถีเกษตรอินทรีย์ (Organic) ตั้งแต่เพาะปลูกจนถึงเก็บผลผลิต กำลังเตรียมพร้อมเข้าระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย และเร่งโรดโชว์แนะนำตัวตนจากจุดเริ่มต้นสวนผักออร์แกนิคในฝันสู่แบรนด์ร้านอาหารออร์แกนิคที่ครองใจผู้บริโภค ต้องยอมรับว่า เส้นทางของ “โอ้กะจู๋” หรือ “อู๋กับโจ้” ผ่านบททดสอบหลายครั้ง ย้อนไปตั้งแต่ ชลากร เอกชัยพัฒนกุล หรือ “อู๋” กับเพื่อนสนิท คือ จิรายุทธ ภูวพูนผล หรือ “โจ้” ลูกหลานเกษตรกรในเมืองเชียงใหม่ เป็นนักเรียนมัธยมศึกษา มีโอกาสได้ไปทัศนศึกษาที่คณะเกษตรศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ และเกิดแนวคิดอยากผสมผสานเกษตรสมัยใหม่กับเกษตรแบบดั้งเดิม สั่งสมกลายเป็นแรงบันดาลใจที่จะลงทุนทำธุรกิจการเกษตรร่วมกัน จิรายุทธตัดสินใจเข้าศึกษาคณะเกษตรศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ หวังเก็บเกี่ยวความรู้และประสบการณ์ไปใช้ในวิชาชีพที่ตัวเองใฝ่ฝัน พอจบปริญญาตรี เขาจับมือกับชลากรปลูกผักออแกนิกแบบเกษตรอินทรีย์ ไม่ใช้ปุ๋ยเคมีและสารเคมีกำจัดศัตรูพืช คำนึงถึงผืนดิน ผลิตผล ระบบนิเวศ ครอบครัว

Read More

ไก่ทอด ฮอต ฮอต KFC-แมค ศึกชิงฐานลูกค้า

Suporn Sae-tang Cover Story

เมื่อ Texas Chicken ถอยออกจากตลาด ย่อมหมายถึงสงครามไก่ทอดจะมีแบรนด์ยักษ์ใหญ่ 2 ค่าย “เคเอฟซี-แมคโดนัลด์” แข่งขันดุเดือด โดยเฉพาะเกมช่วงชิงฐานลูกค้าและส่วนแบ่งตลาดเดิมของเท็กซัสชิคเก้น ที่สำคัญ ธุรกิจร้านอาหารในประเทศไทยที่มีมูลค่าราว 4.35 แสนล้านบาท อัตราเติบโต 7.1% แยกเป็นกลุ่มธุรกิจร้านอาหารบริการด่วน (Quick Service Restaurant : QSR) ประมาณ 45,000 ล้านบาท และในตลาด QSR ซึ่งมีทั้งไก่ทอด เบอร์เกอร์ พิซซ่า “ตลาดไก่ทอด” ยังถือเป็นเซกเมนต์ใหญ่สุด มีมูลค่าราว 27,000 ล้านบาท สัดส่วนเกินครึ่งของตลาด QSR นั่นยิ่งทำให้ Fried Chicken War จะทวีความรุนแรง แม้ปัจจุบันเคเอฟซียังคงเป็นเบอร์หนึ่งในตลาดไก่ทอด  ผูกขาดส่วนแบ่งตลาดเกินครึ่งและมีสาขาถึง 1,100 แห่ง ครอบคลุมทั่วประเทศ ทิ้งห่างคู่แข่ง “แมคโดนัลด์” ซึ่งล่าสุดมีสาขารวม 235

Read More

เวทิต โชควัฒนา 11 ปี แก้โจทย์ใหญ่ “ลอว์สัน 108”

Suporn Sae-tang Cover Story

“คนไทยติดสไตล์ร้านเซเว่นอีเลฟเว่น มากเกินไป” เวทิต โชควัฒนา กรรมการผู้อำนวยการ บริษัท สหพัฒนพิบูล จำกัด (มหาชน) หรือ SPC และกรรมการบริษัท สห ลอว์สัน จำกัด เคยกล่าวถึงโจทย์ข้อใหญ่ของธุรกิจร้านสะดวกซื้อ หรือคอนวีเนียนสโตร์ในประเทศไทย ทำให้การปลุกปั้นร้าน LAWSON 108  ต้องปรับกลยุทธ์หลายรอบ แน่นอนว่า ร้านเซเว่นอีเลฟเว่น สาขาแรกในประเทศไทยเปิดตัวเมื่อปี 2532 หรือ 35 ปีก่อน เริ่มต้นหมุดตัวแรกหัวมุมถนนพัฒนพงศ์ ก่อนขยายเข้าปั๊มน้ำมัน ปตท. ทั่วประเทศ และเจาะเข้าสู่ทุกชุมชน ล่าสุดผุดสาขาได้มากกว่า 14,800 สาขา และคาดว่าจนถึงสิ้นปีจะทะลุ 15,000 สาขา รวมทั้งยึดครองส่วนแบ่งสูงสุดมาตลอด โดยปัจจุบันอยู่ที่ 70.8% และกลายเป็นคอนวีเนียนสโตร์ที่ฝังรากลึกกับลูกค้าคนไทยอย่างยาวนาน ชนิดที่ลูกเล็กเด็กแดงเรียกชื่อร้านเซเว่นฯ ได้ก่อนทุกค่าย ขณะที่ลอว์สัน108 เปิดตัวในตลาดเมืองไทยเมื่อปี 2556 ผ่านไป 11 ปี เปิดร้านได้ 300

Read More

บิ๊กแบรนด์พ่ายพิษเศรษฐกิจ ปิด “เท็กซัสชิคเก้น” ไม่ตอบโจทย์

Suporn Sae-tang Cover Story

ธุรกิจร้านอาหารบิ๊กแบรนด์ทยอยปิดกิจการตั้งแต่ปลายปี 2566 ต่อเนื่องมาถึงปี 2567 โดยล่าสุด ร้านไก่ทอดเท็กซัส ชิคเก้น (Texas Chicken) ในเครือบริษัท ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก จำกัด (มหาชน) หรือโออาร์ ประกาศอำลาตลาดเมืองไทย ปิดให้บริการทั้ง 97 สาขาในวันที่ 30 กันยายน 2567 หลังลุยสมรภูมิไก่ทอดนานกว่า 9 ปี ดิษทัต ปันยารชุน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร โออาร์ กล่าวว่า โออาร์พร้อมปรับตัวเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจตามบริบทโลก ไม่ว่าจะเป็นด้านภูมิรัฐศาสตร์ การเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน และการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี โดยอยู่ระหว่างการทบทวนการลงทุน (Revisit investment portfolio) ในธุรกิจต่าง ๆ ที่เข้าไปลงทุนก่อนหน้านี้ เพื่อประเมินความเหมาะสมและปรับเปลี่ยนให้สอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบัน รวมถึงเป้าหมายในอนาคต เพื่อกระจายการลงทุนไปสู่ธุรกิจใหม่ของ OR นอกเหนือจากธุรกิจหลักด้านน้ำมันและค้าปลีก โดยเฉพาะในกลุ่มธุรกิจไลฟ์สไตล์และธุรกิจอาหารและเครื่องดื่ม (F&B) ซึ่งเป็นธุรกิจที่บริษัทต้องการตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคยุคใหม่อย่างครบวงจร ขณะที่วงในธุรกิจระบุว่า การถอดธุรกิจเท็กซัสชิคเก้นมาจากตัวแบรนด์และโปรดักส์ที่ยังไม่ตอบโจทย์ความต้องการของกลุ่มลูกค้าคนไทยที่เข้ามาใช้บริการในสถานีบริการน้ำมัน PTT

Read More

แลคตาซอย-โทฟุซัง เมื่อความเก๋าเจอรุ่นใหม่เบียด

Suporn Sae-tang Cover Story

Kantar บริษัทด้านข้อมูลการตลาดและการวิเคราะห์ เปิดเผยรายชื่อแบรนด์ที่ได้รับรางวัลจากงาน Thailand Brand Footprint Awards 2024 ซึ่งวิเคราะห์พฤติกรรมของผู้บริโภคใน 62 ตลาดทั่วโลก ครอบคลุม 76% ของประชากรโลกและ 86% ของ GDP โลก โดยสำรวจแบรนด์สินค้าอุปโภคบริโภค (FMCG) กว่า 590 แบรนด์ และแบรนด์ความงามอีก 400 แบรนด์ในประเทศไทย เพื่อเน้นย้ำแบรนด์ที่ประสบความสำเร็จสามารถดึงดูดผู้บริโภคในสภาพแวดล้อมที่สินค้ามีราคาสูงขึ้น สร้างความสัมพันธ์ทาง Functional และ Emotional อย่างแข็งแกร่ง ทำให้ตัวเองเป็นที่จดจำและเข้าถึงทุกจุดสัมผัสของผู้บริโภค ทั้งนี้ กำหนดหน่วยวัด Consumer Reach Points (CRP) แสดงถึงการเลือกซื้อแบรนด์ของผู้บริโภคหนึ่งครั้ง รวมข้อมูลจากประชากร การเข้าถึงและการเลือกของผู้บริโภค แบ่งเป็น 4 ประเภท คือ Most Chosen Brands หรือแบรนด์ที่ผู้บริโภคเลือกซื้อมากที่สุด,Top Outstanding

Read More

น้ำเต้าหู้หมื่นล้าน แห่เปิดร้านอัปเกรดพรีเมียม

Suporn Sae-tang Cover Story

แน่นอนว่า เมนูปาท่องโก๋ต้องกินคู่กับน้ำเต้าหู้ ซึ่งร้านน้ำเต้าหู้ยุคปัจจุบันสไตล์คนรุ่นใหม่ต่างจากเดิมอย่างสิ้นเชิงและได้ผลตอบรับค่อนข้างดีด้วย ทั้งในแง่ตลาดความต้องการของผู้บริโภคและจำนวนร้านเปิดใหม่พุ่งพรวดกว่าเท่าตัว หากเจาะเฉพาะตลาดน้ำเต้าหู้หรือนมถั่วเหลือง เคยมีข้อมูลการวิจัยของยูโรมอนิเตอร์ระบุว่า ประเทศไทยเป็นตลาดสำคัญที่บริโภคถั่วเหลืองเป็นอันดับ 3 ของโลก อัตราการบริโภคมากกว่า 12 ลิตรต่อคนต่อปี รองจากฮ่องกงและสิงคโปร์ และตลาดน้ำนมถั่วเหลืองในประเทศไทยเติบโตต่อเนื่องมากกว่า 10% ทุกปี ปัจจัยส่วนหนึ่งมาจากคนไทยที่มีอายุมากขึ้น จึงลดการบริโภคนมโคลงและหันมาบริโภคน้ำนมถั่วเหลือง ขณะที่คนรุ่นใหม่นิยมดื่มน้ำเต้าหู้ เพื่อลดความเสี่ยงการแพ้นมวัว รวมทั้งความนิยมในการบริโภคอาหารเจทำให้ตลาดนมถั่วเหลืองแข่งขันสูงขึ้น ทั้งเรื่องนวัตกรรมสินค้าและรสชาติใหม่ๆ ถ้าแยกสัดส่วนตลาดนมถั่วเหลืองพร้อมดื่มในประเทศไทยแบ่งเป็นชนิดกล่องยูเอชทีประมาณ 84% แบบขวดแก้วหรือสเตอริไรซ์ 13% และแบบพาสเจอไรซ์ (คั้นสด) 3% ซึ่งช่วงหลายปีที่ผ่านมาเกิดเทรนด์ใหม่ในกลุ่มผู้บริโภค มีความต้องการนมถั่วเหลืองพาสเจอไรซ์ ต่อยอดจากแบบคั้นสดมากขึ้น เพราะไม่ผสมนมผง ไม่ใส่วัตถุกันเสีย ไม่ใส่สารเคมี เติมสีหรือกลิ่น มีความอร่อยสดเหมือนกินน้ำเต้าหู้ตามร้านค้า แต่สามารถซื้อมาเก็บในตู้เย็นได้นานกว่าน้ำเต้าหู้ทั่วไป เพราะผ่านการฆ่าเชื้อแล้ว ขณะเดียวกัน ตลาดผลิตภัณฑ์นมจากพืช ซึ่งรวมถึงนมถั่วเหลืองหรือน้ำเต้าหู้มีการเติบโตสูงตั้งแต่ช่วงปี 2565 และปี 2566 ภาพรวมตลาดมีมูลค่าเกือบ 20,000 ล้านบาท ถือเป็นอานิสงส์จากเทรนด์การใส่ใจด้านสุขภาพ โดยเฉพาะการแพร่ระบาดของเชื้อไวรัส COVID-19 กระตุ้นให้ผู้บริโภคในตลาดให้ความสำคัญกับการเลือกอาหารที่เป็นประโยชน์

Read More