Home > Vanida Toonpirom

“เบลล์” แบรนด์รังนกไทย กับกลยุทธ์ป่าล้อมเมือง จากภูธรสู่โมเดิร์นเทรด

“ตลาดเครื่องดื่มรังนก” มีมูลค่ากว่าหมื่นล้านบาท และมีผู้เล่นในตลาดหลากหลายแบรนด์ ทั้งแบรนด์ใหญ่ที่ครองตลาดมานานจนกลายเป็นภาพจำ และผู้เล่นรายใหม่ๆ ที่เข้ามาในสังเวียนเครื่องดื่มรังนกเพื่อชิงส่วนแบ่งการตลาดระดับหมื่นล้าน เช่นเดียวกับ “เบลล์” (Bell) แบรนด์รังนกสัญชาติไทยที่อยู่ในตลาดมานานถึง 18 ปี และกำลังสร้างการเติบโตมากขึ้นเรื่อยๆ ด้วยกลยุทธ์ “ป่าล้อมเมือง” สุรชัย พิมพ์ประไพภรณ์ กรรมการบริหาร ห้างหุ้นส่วนจำกัด เอ็ม แอนด์อาร์ ดิสทริบิวเตอร์ เจ้าของแบรนด์รังนกสำเร็จรูป “เบลล์” เผยกับ “ผู้จัดการ 360 องศา” ถึงที่มาในการสร้างแบรนด์เมื่อ 18 ปีที่แล้วว่า “จุดเริ่มมาจากการที่เราได้ไปชิมเครื่องดื่มรังนกของยี่ห้อหนึ่งซึ่งเป็นโอท็อปแล้วถูกใจ ประกอบกับมองว่ารังนกเป็นธุรกิจเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพซึ่งเป็นเทรนด์ที่กำลังมา จึงสนใจและเริ่มจากการนำรังนกยี่ห้อนั้นมาขายก่อน แต่รู้สึกว่าคุณภาพเขายังไม่ค่อยดี เลยคิดว่าจะทำอย่างไรให้ผู้บริโภคได้รับเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพที่มีประโยชน์จริงๆ จึงตัดสินใจเริ่มกิจการเครื่องดื่มรังนกครั้งแรกในปี 2548 สร้างแบรนด์รังนก ‘เบลล์’ ที่แปลว่าระฆังขึ้นมา เพราะเราอยากทำให้แบรนด์เป็นที่รู้จัก เหมือนเสียงของระฆังที่มันดังออกไปไกล” แต่แน่นอนว่าสำหรับธุรกิจเครื่องดื่มรังนก ที่มีความน่าเชื่อถือของแบรนด์และคุณภาพของตัวผลิตภัณฑ์เป็นหัวใจหลัก อีกทั้งยังมีแบรนด์ใหญ่ครองตลาดมานานหลายสิบปี การเข้ามาของแบรนด์น้องใหม่จึงไม่ใช่เรื่องง่าย “ถ้าพูดถึงความลำบากในการสร้างแบรนด์ยากมาก เพราะปกติแล้วคนที่จะควักเงินซื้อผลิตภัณฑ์ชนิดหนึ่งที่มีมูลค่าเป็นหลักร้อยต้องคิดหนัก ซื้อแล้วของจริงไหม ได้ประโยชน์ไหม ช่วงแรกๆ ผมจะนั่งรถไปขายของให้กับร้านค้าต่างๆ

Read More

ไทยเพรซิเดนท์ เบเวอร์เรจ ทุ่ม 142 ล้าน เข้าซื้อหุ้น CHAGEE ชาชื่อดัง 51%

ไทยเพรซิเดนท์ เบเวอร์เรจ บริษัทย่อยไทยเพรซิเดนท์ฟูดส์ สยายปีก เข้าซื้อหุ้น CHAGEE ชาชื่อดัง 51% บริษัท ไทยเพรซิเดนท์ฟูดส์ จำกั (มหาชน) – TFMAMA เจ้าของแบรนด์บะหมี่กึ่งสำเร็จรูป “มาม่า” มีหนังสือแจ้งไปยังตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย เมื่อวันที่ 2 กรกฎาคม 2568 แจ้งว่า บริษัท ไทยเพรซิเดนท์ เบเวอร์เรจ จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของ TFMAMA ได้เข้าลงทุนในบริษัท ชาจี (ไทยแลนด์) จำกัด โดยการซื้อหุ้นสามัญจากผู้ถือหุ้นเดิม ซึ่งไม่เป็นบุคคลที่เกี่ยวโยงกันกับบริษัทฯ และการจองซื้อหุ้นสามัญเพิ่มทุน เพื่อก่อให้เกิดประโยชน์กับกลุ่มบริษัทฯ ในระยะยาว โดยมูลค่าการลงทุน ประกอบด้วย 1. ซื้อหุ้นสามัญจากผู้ถือหุ้นเดิม จำนวน 25,500 หุ้น ราคาซื้อหุ้นละ 100 บาท รวมเป็นเงิน 2,550,000 บาท 2. จองซื้อหุ้นสามัญเพิ่มทุนที่ได้รับจัดสรรตามสิทธิ

Read More

ศุภจี สุธรรมพันธุ์ Unlock Value: มองย้อน 9 ปี ‘ดุสิตธานี’

ตั้งแต่ปลายเดือนเมษายนที่ผ่านมา ในแวดวงธุรกิจโดยเฉพาะอย่างยิ่งในธุรกิจโรงแรมมีประเด็นร้อนที่ถูกพูดถึงเป็นอย่างมากกับกรณีของ “ดุสิตธานี” เมื่อบริษัท ชนัตถ์และลูก จำกัด ผู้ถือหุ้นใหญ่อันดับ 1 (ถือครองหุ้นในสัดส่วน 49.74%) ของบริษัท ดุสิตธานี จำกัด (มหาชน) หรือ DUSIT ไม่อนุมัติงบการเงินประจำปี 2567 ในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นครั้งที่ 32/2568 เมื่อวันที่ 25 เมษายน 2568 จนทำให้ต้องเลื่อนการประชุมผู้ถือหุ้นออกไปเป็นวันที่ 28 พฤษภาคม 2568 ท่ามกลางกระแสข่าวที่ถูกตีความไปหลายมุม จนก่อให้เกิดความสงสัยว่าเกิดอะไรขึ้นกับดุสิตธานี องค์กรที่อยู่ในธุรกิจโรงแรมของไทยมากว่า 75 ปี แต่ฝุ่นที่ตลบดุสิตธานีก็อยู่เพียงช่วงสั้นๆ เท่านั้น เมื่อล่าสุด ศุภจี สุธรรมพันธุ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มบริษัท ดุสิตธานี จำกัด (มหาชน) ในฐานะแม่ทัพใหญ่ ออกมาเรียกความเชื่อมั่น พร้อมพา “ดุสิตธานี” เดินหน้าต่อ “ตั้งแต่วันที่ 25 เมษายน ในวาระการประชุมผู้ถือหุ้นประจำปีของดุสิตธานีที่มีข่าวคราวออกมามากมาย จนถึงวันที่

Read More

“WHA Group” Green ต้องกินได้ ความยั่งยืนไม่ใช่ต้นทุน แต่คือการลงทุน

ปฏิเสธไม่ได้ว่า “ความยั่งยืน” (Sustainability) และการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ (Climate Change) คือเมกะเทรนด์ของโลกที่ทุกฝ่ายให้ความสำคัญ และทำให้นโยบายด้านความยั่งยืนเป็นหนึ่งในนโยบายหลักที่ถูกบรรจุไว้ในแผนการดำเนินงานในหลายๆ องค์กร เพื่อแสดงความรับผิดชอบในการแก้ปัญหาสิ่งแวดล้อมของโลก ถึงกระนั้นก็มีไม่น้อยที่มองว่า การดำเนินงานเพื่อความยั่งยืนคือต้นทุนที่ต้องจ่าย แต่สำหรับกลุ่มบริษัท ดับบลิวเอชเอ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ WHA Group แล้ว กลับมองว่า “ความยั่งยืนไม่ใช่ต้นทุน แต่คือการลงทุน และความ Green ต้องกินได้” ชื่อของ WHA Group ถือเป็นผู้นำในธุรกิจนิคมอุตสาหกรรมและโลจิสติกส์ ปัจจุบันดำเนินธุรกิจใน 5 กลุ่มหลัก ประกอบด้วย 1. ธุรกิจพัฒนาและบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์ (Logistics Properties Developer) มีสินทรัพย์ภายใต้การบริหารจัดการกว่า 3.1 ล้านตารางเมตร ใน 69 ทำเลยุทธศาสตร์ และมีอาคารสำนักงานระดับพรีเมียมให้บริการด้วยพื้นที่กว่า 120,000 ตารางเมตร 2. ธุรกิจโมบิลิตี้ (WHA

Read More

เจาะกลยุทธ์ HER HYNESS คลีนบิวตี้แบรนด์ไทยระดับพันล้าน

“ตอนนั้นผิวมีปัญหามีอาการแพ้อย่างรุนแรงจากสกินแคร์ที่เราใช้ ซึ่งกระทบกับการใช้ชีวิตมาก ไม่สามารถไปไหนได้ โดนแดดก็แพ้ เหงื่อตัวเองก็แพ้ จนเรารู้สึกว่าไม่ได้แล้ว ต้องทำอะไรสักอย่าง” กัญญฉัชฌ์ เลิศธนไพบูลย์ กล่าวถึงจุดเริ่มต้นในการสร้างแบรนด์ HER HYNESS (เฮอ ไฮเนส) เจ้าของมาส์กสีดำในตำนานและแบรนด์คลีนบิวตี้ที่สร้างรายได้ระดับพันล้าน ในระยะเวลาเพียง 8 ปี ท่ามกลางธุรกิจความงามที่แข่งขันกันอย่างดุเดือด กัญญฉัชฌ์ ผู้ก่อตั้งและซีอีโอ แบรนด์ HER HYNESS เล่าย้อนถึงจุดเริ่มต้นไว้อย่างน่าสนใจว่า แบรนด์ HER HYNESS มีจุดตั้งต้นมาจากประสบการณ์ตรงด้านปัญหาสุขภาพผิวของตัวเธอเอง ที่มีอาการแพ้อย่างรุนแรงจากสารเคมีในผลิตภัณฑ์บำรุงผิวที่ใช้เป็นเวลานาน โดยที่ไม่ได้รับการดูแลรักษาผิวหน้าอย่างถูกต้อง ทำให้ผิวหน้ามีปัญหาและกระทบการใช้ชีวิต ขนาดที่เธอถึงกับบอกว่า “ถ้าไม่หาย ก็ขอตายดีกว่า” “เราเป็นลูกคนจีนแต่ผิวคล้ำที่สุดในบ้าน เรื่องของเรื่องคืออยากขาว เลยพยายามไปใช้นู่นใช้นี่ที่ทำให้ผิวขาวดูดี ตอนนั้นก็ไม่ได้มีความรู้มากมาย ซึ่งมันทำให้ผิวไหม้ สภาพผิวแย่มาก กระทบกับการใช้ชีวิต ทำให้เราไม่สามารถไปไหนได้ จะไปทะเลก็ต้องออกไปช่วงเย็นๆ เหงื่อตัวเองก็แพ้ โดนแดดก็คันยิบ ทาครีมใดๆ ไม่ได้ด้วยซ้ำ ต้องล้างหน้าด้วยน้ำต้มสุก พึ่งหมอและกินยาแก้แพ้ตลอดเวลา อยู่แต่ในบ้านถึง 6

Read More

ชาบูชิ รีเฟรชแบรนด์ครั้งใหญ่ เปิดตัว “สกาย – นานิ” พรีเซนเตอร์คู่แรกของแบรนด์ เจาะกลุ่มยังเจนฯ

“ชาบูชิ” (Shabushi) ร้านอาหารญี่ปุ่นในเครือโออิชิ ภายใต้กลุ่มธุรกิจอาหารในเครือไทยเบฟ ประกาศรีเฟรชแบรนด์ครั้งใหญ่ในรอบกว่า 20 ปี เปิดตัวพรีเซนเตอร์คู่แรกของแบรนด์ “สกาย” วงศ์รวี นทีธร และ “นานิ” หิรัญกฤษฎิ์ ช่างคำ พร้อมแคมเปญ “ชาบูชิ x สกาย – นานิ: ALL YOU CAN กรี๊ด ฟินสุดกรี๊ด ยิ่งอีทยิ่งฟิน” เจาะกลุ่มยังเจนเนอเรชั่น ที่มองหาประสบการณ์มากกว่าเพียงความอิ่มอร่อย ตลอดเวลากว่า 20 ปีที่ผ่านมา “ชาบูชิ” ได้สร้างการรับรู้ในฐานะร้านอาหารญี่ปุ่นที่เป็นผู้นำตลาดบุฟเฟต์ชาบู – ชาบู และซูชิ ด้วยคอนเซ็ปต์การเสิร์ฟอาหารบนสายพานเป็นรายแรก ๆ และจำนวนสาขาที่ครอบคลุมทั่วประเทศ หรือกว่า 200 แห่ง จนกลายเป็นหนึ่งในแบรนด์ที่อยู่ในความทรงจำของผู้บริโภคอย่างต่อเนื่อง แต่ในวันที่ผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงเร็วขึ้น โดยเฉพาะกลุ่มยังเจนเนอเรชั่น การ “ยกเครื่องแบรนด์” จึงกลายเป็นภารกิจสำคัญที่ต้องเร่งดำเนินการ เพื่อให้ “ชาบูชิ”

Read More

อัพเดทความคืบหน้าด้านความยั่งยืน ของกลุ่มบริษัทพรูเด็นเชียล กับกลยุทธ์ 3 เสาหลัก

ปัจจุบันนโยบายด้านความยั่งยืน (Sustainability) เป็นสิ่งที่ถูกบรรจุอยู่ในแผนการดำเนินงานและในแผนธุรกิจขององค์กร ทั้งภาครัฐและภาคเอกชนในเกือบทุกประเภทธุรกิจ ซึ่งครั้งนี้ “ผู้จัดการ 360 องศา” จะพาไปสำรวจความคืบหน้าการดำเนินการด้านความยั่งยืนกับอีกหนึ่งธุรกิจที่น่าสนใจอย่างธุรกิจการเงินและประกัน กับ “กลุ่มบริษัทพรูเด็นเชียล” บัณฑิต เจียมอนุกูลกิจ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร พรูเด็นเชียล ประเทศไทย ให้ภาพรวมด้านกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนของกลุ่มบริษัทพรูเด็นเชียล ไว้ว่า “วิธีการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนคือสิ่งที่เป็นหัวใจสำคัญต่อเจตนารมณ์ขององค์กร For Every Life, For Every Future ชีวิตมีกัน…ทุกวันดีกว่า พรูเด็นเชียลจะเป็นส่วนหนึ่งของสังคมที่มีหน้าที่ที่จะต้องทำให้สังคมน่าอยู่มากยิ่งขึ้นไปในอนาคต เราเป็นบริษัทประกันที่มีความเข้มแข็งสูงที่ไม่ได้ทำธุรกิจแค่สร้างกำไร แต่ต้องเอากำไรตรงนั้นมาทำให้สังคมน่าอยู่มากขึ้นไปด้วย” โดยกลุ่มบริษัทพรูเด็นเชียล และพรูเด็นเชียล ประเทศไทย ได้ดำเนินกลยุทธ์สู่ความยั่งยืนเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกให้สังคม ภายใต้กลยุทธ์ 3 เสาหลัก ประกอบด้วย 1. การทำให้ประกันและการเงินเข้าถึงง่ายสำหรับทุกคน ผลักดันให้คนทุกกลุ่มสามารถเข้าถึงประกันและสินค้าทางการเงินต่างๆ ได้ เพื่อให้สามารถวางแผนอนาคตได้เข้มแข็งและดีมากยิ่งขึ้น 2. นโยบายการลงทุนที่รับผิดชอบต่อสังคม เน้นการลงทุนในธุรกิจที่ต้องการลดคาร์บอนฯ และมุ่งสู่ธุรกิจสีเขียว “หลายๆ ธุรกิจเวลาที่มีนโยบายทางด้านความยั่งยืนจะเน้นเรื่องการลดคาร์บอนฯ ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก เราเองก็ต้องการทำอย่างนั้นเหมือนกัน แต่เนื่องจากพรูเด็นเชียลเป็นธุรกิจการเงินและประกัน พวกคาร์บอนฯ เราต่ำมากอยู่แล้ว แต่สิ่งที่พรูเด็นเชียลมีเยอะมากกว่าคนอื่นคือเรื่องของการลงทุน เราจึงเน้นการนำเงินจากลูกค้าไปลงทุนระยะยาวโดยที่ได้ผลตอบแทนที่ดี

Read More

สำรวจความแกร่ง “สหฟาร์ม” หลังสิ้น ดร.ปัญญา โชติเทวัญ

“สหฟาร์ม” ถือเป็นผู้บุกเบิกธุรกิจส่งออกไก่สดแช่แข็งรายแรกๆ ของประเทศไทย ที่เกิดขึ้นจากจุดเริ่มต้นเล็กๆ โดย ดร.ปัญญา โชติเทวัญ เมื่อปี พ.ศ. 2512 ด้วยเงินลงทุนเพียง 5,000 บาท และเลี้ยงไก่สัปดาห์ละ 500 ตัว ก่อนที่ ดร.ปัญญาจะขยายอาณาจักรและสร้างการเติบโตให้กับสหฟาร์มสู่ธุรกิจไก่ครบวงจร ทั้งกิจการฟาร์มไก่ปู่-ย่าพันธุ์, ฟาร์มไก่พ่อ-แม่พันธุ์, ฟาร์มไก่เนื้อ, ไซโลเก็บเมล็ดธัญพืชที่ใช้เป็นอาหารไก่, โรงงานผลิตอาหารสัตว์, โรงงานผลิตยาสัตว์, โรงงานแปรรูปผลิตภัณฑ์เนื้อไก่ โดยจดทะเบียนจัดตั้งบริษัท สหฟาร์ม จำกัด ขึ้นเมื่อวันที่ 21 ตุลาคม พ.ศ. 2520 ด้วยทุนจดทะเบียนมากถึง 1,789,000,000 บาท และทำให้ “สหฟาร์ม” ขึ้นแท่นเป็นผู้ส่งออกไก่สดที่ได้รับการยอมรับจากลูกค้าทั้งในและต่างประเทศสร้างรายได้นับหมื่นล้านบาทต่อปี แต่ถึงกระนั้นธุรกิจของสหฟาร์มก็มีอันต้องสะดุดลง เมื่อธุรกิจขาดสภาพคล่อง อันสืบเนื่องจากการเร่งขยายธุรกิจ ค่าแรงที่ปรับสูงขึ้นถึง 300 บาท การขาดแคลนอาหารสัตว์ ทำให้ผลผลิตเสียหายและเกิดปัญหาขาดสภาพคล่องอย่างหนัก จนต้องเข้าสู่กระบวนการฟื้นฟูกิจการภายใต้ศาลล้มละลายกลางเมื่อปี 2557 ด้วยหนี้รวมกว่า 20,788

Read More

“ปรเมศร์ เหรียญเจริญสุข” จาก iStudio สู่ TECHHOUSE by .life ดิจิทัลไลฟ์สไตล์ฮับแห่งแรกของไทย

ถ้าจะพูดว่า “Passion” ทำให้เกิดธุรกิจหลักพันล้านบาท ก็คงไม่ผิดนัก สำหรับ “ปรเมศร์ เหรียญเจริญสุข” ผู้ก่อตั้ง บริษัท คอปเปอร์ ไวร์ด จำกัด (มหาชน) ที่เริ่มจากการเป็นตัวแทนจำหน่ายสินค้าแบรนด์ “Apple” และเป็นผู้คิดค้นชื่อร้าน “iStudio” เป็นคนแรก สู่การเป็นผู้นำธุรกิจตัวแทนจำหน่ายสินค้าไอที อุปกรณ์ Gadget และเทคโนโลยีด้านการสื่อสาร ที่มีสาขาในเครือถึง 106 สาขา กวาดรายได้ปีที่แล้วไปกว่า 8,600 ล้านบาท และล่าสุดกับการเปิดตัวแบรนด์ใหม่อย่าง “TECHHOUSE by .life” ฮับแห่งดิจิทัลไลฟ์สไตล์แห่งแรกของเมืองไทย จุดเริ่มต้นของ บมจ. คอปเปอร์ ไวร์ด มาจากความหลงใหลในสินค้าแบรนด์ Apple ของ ใหญ่ - ปรเมศร์ เหรียญเจริญสุข ตั้งแต่สมัยศึกษาอยู่ที่ประเทศสหรัฐอเมริกา และมีโอกาสได้ใช้เครื่องคอมพิวเตอร์ของ Apple อย่างเครื่องแมคอินทอช (Macintosh) หรือเครื่องแมค (Mac)

Read More

Anuga เทรดแฟร์ด้านอาหารระดับโลกจากประเทศเยอรมัน แม่แบบแห่งความสำเร็จของ THAIFEX – Anuga Asia

จบไปแล้วสำหรับ “THAIFEX – ANUGA ASIA 2025” งานแสดงสินค้าอาหารและเครื่องดื่มที่ยิ่งใหญ่และครบวงจรที่สุดแห่งเอเชีย ที่เปิดโอกาสให้ผู้ประกอบการได้พบกับนวัตกรรมอาหารจากทั่วโลก และสร้างโอกาสเจรจาการค้า ที่จัดขึ้นภายใต้ความร่วมมือของกรมส่งเสริมการค้าระหว่างประเทศ กระทรวงพาณิชย์ หอการค้าไทย และ Koelnmesse โดย THAIFEX – ANUGA ASIA ในปีนี้มีขนาดของงานและจำนวนผู้เข้าร่วมงานเพิ่มขึ้นอย่างมาก มีผู้ประกอบการกว่า 3,200 บริษัท จากประเทศไทยและอีก 56 ประเทศ ร่วมจัดแสดงสินค้ารวมกว่า 6,200 คูหา ครอบคลุมผลิตภัณฑ์ทุกกลุ่มในอุตสาหกรรมอาหาร ตั้งแต่สินค้าเกษตร สินค้าแปรรูป เทคโนโลยีอาหาร ไปจนถึงสินค้าที่เกี่ยวเนื่อง ซึ่ง THAIFEX – Anuga Asia ถือเป็นหนึ่งในเวทีสำคัญระดับนานาชาติสำหรับอุตสาหกรรมอาหารและเครื่องดื่มในภูมิภาคเอเชีย-แปซิฟิก ที่นอกจากจะมีกรมส่งเสริมการค้าระหว่างประเทศ เป็นเจ้าภาพแล้ว ยังมีอีกหนึ่งหน่วยงานสำคัญอย่าง Koelnmesse (โคโลญเมสเซ่) ผู้จัดงานแสดงสินค้ารายใหญ่จากเยอรมนี เป็นผู้อยู่เบื้องหลังที่สำคัญ “ผู้จัดการ 360 องศา” จะพาไปทำความรู้จักกับ Koelnmesse

Read More