Home > Cover Story (Page 4)

60 ปี สยามดนตรียามาฮ่า รุก Audio Solution ใช้ดนตรีบำบัด

สยามดนตรียามาฮ่า มีจุดเริ่มต้นมาจากจาก ดร.ถาวร พรประภา ผู้ก่อตั้งอาณาจักรสยามกลการ ผู้มีใจรักในเสียงดนตรี และมีวิสัยทัศน์ที่ต้องการให้ประเทศไทยเป็น “เวียนนาแห่งเอเชียตะวันออก” (Vienna of the East) ด้วยความเชื่อที่ว่าดนตรีสามารถพัฒนาคนและพัฒนาชาติได้ จึงต้องการนำมาตรฐานดนตรีระดับโลกเข้ามาสู่ไทย บริษัท สยามกลการ จำกัด มีการนำเข้าเครื่องดนตรียามาฮ่า จากประเทศญี่ปุ่นมาจำหน่ายอย่างเป็นทางการเมื่อปี พ.ศ. 2507 และนั่นนับเป็นการจับมือกันระหว่าง สยามกลการ และยามาฮ่า คอร์ปอเรชั่น (ญี่ปุ่น) เพื่อวางรากฐานทั้งการขายเครื่องดนตรีและการศึกษาดนตรี และจุดเปลี่ยนสำคัญไม่ใช่แค่การขายเครื่องดนตรี แต่คือการเปิดโรงเรียนดนตรีสยามกลการ ซึ่งปัจจุบันคือ โรงเรียนดนตรียามาฮ่า เมื่อปี พ.ศ. 2509 และนำหลักสูตรมาตรฐานระดับโลกจากประเทศญี่ปุ่นเข้ามาใช้ คือ Yamaha Music Education System รวมถึงการเปลี่ยนความเชื่อแบบเดิมที่ว่า การเรียนดนตรีเป็นเรื่องของคนมีฐานะและมีพรสวรรค์ เป็น “ใครก็เรียนได้” เน้นการเรียนแบบกลุ่ม สร้างความสุขผ่านการ ฟัง-ร้อง-เล่น จากยุคแรกของ ดร.ถาวร พรประภา ถูกส่งต่อมายัง พรเทพ พรประภา ซึ่งถือเป็นรุ่นที่

Read More

“ขอนแก่น” ศูนย์กลางเศรษฐกิจภาคอีสาน กับการขับเคลื่อนเมืองของคนรุ่นใหม่

“ขอนแก่น” เป็นเมืองที่เติบโตมาจากเมืองการศึกษาและการแพทย์ เพราะเป็นที่ตั้งของทั้งมหาวิทยาลัยชั้นนำและโรงพยาบาลมาตรฐาน ก่อนจะค่อยๆ เติบโตและพัฒนาจนกลายมาเป็นศูนย์กลางเศรษฐกิจของภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ที่ดึงดูดการลงทุนและการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานที่ดำเนินมาอย่างต่อเนื่อง ดังจะเห็นได้จากการขยายการลงทุนของกลุ่มเซ็นทรัล ที่ล่าสุดส่ง “GO Hotel” แบรนด์โรงแรมในเครือเซ็นทรัลพัฒนา มาปักหมุดที่ขอนแก่น พร้อมๆ กับการพัฒนาศูนย์การค้าเซ็นทรัล ขอนแก่น แคมปัส เพิ่มขึ้นอีกหนึ่งแห่ง นอกเหนือจาก “เซ็นทรัลพลาซา ขอนแก่น” ที่เปิดให้บริการมาตั้งแต่ปี 2552 เพราะเล็งเห็นถึงศักยภาพของเมือง โดยมีแผนที่จะเปิดให้บริการพร้อมกันในเดือนพฤษภาคม ดร. ณัฏฐิญา ตันทสุข นายกสมาคมท่องเที่ยวและไมซ์ จังหวัดขอนแก่น ฉายภาพการเติบโตของขอนแก่น ไว้ว่า ย้อนกลับไปในปี 2554 ช่วงที่ภาคกลางน้ำท่วม ขอนแก่นซึ่งอยู่บนพื้นที่ราบสูงได้กลายเป็นหมุดหมายใหม่ของทั้งนักลงทุน นักท่องเที่ยว นักศึกษา และคนต่างถิ่นที่ย้ายถิ่นฐานเข้ามาอยู่ที่ขอนแก่นเป็นจำนวนมาก อีกทั้งภาคเอกชนของขอนแก่นค่อนข้างเข้มแข็ง ในขณะที่หน่วยงานราชการก็พร้อมที่จะให้การสนับสนุนในทุกด้าน นั่นทำให้ขอนแก่นมีความเจริญในหลายๆ มิติ โดยผู้ที่ขับเคลื่อนเมืองประกอบด้วยผู้คนในหลากหลายอาชีพและหลายเจเนอเรชันที่อยู่ในขอนแก่น ครั้งนี้ “ผู้จัดการ 360 องศา” จะพาไปทำความรู้จักกับกลุ่มคนรุ่นใหม่ ที่ไม่เพียงร่วมกันสร้างขอนแก่นให้เติบโตทางเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังสร้างการเติบโตทางวัฒนธรรมที่ผสานผสมความเป็นท้องถิ่นเข้ากับความทันสมัยได้อย่างลงตัว ภาพจากเพจ "เฮือนคำนาง" “เฮือนคำนาง” เปิดประตูสู่อีสานด้วยวัฒนธรรมอาหารจากขอนแก่น ประเดิมกันที่

Read More

เทศกาลดนตรีและศิลปะ Coachella ขุมทรัพย์ระดับหมื่นล้าน

แม้ว่าจะปิดฉากลงไปแล้วกับเทศกาลดนตรีและศิลปะ Coachella ที่จัดขึ้นเป็นประจำในเดือนเมษายนทุกปี ที่ Empire Polo Club เมือง Indio รัฐแคลิฟอร์เนีย สหรัฐอเมริกา แต่ประเด็นที่น่าสนใจคือ เทศกาลดนตรีและศิลปะนี้ส่งผลต่อเศรษฐกิจอย่างไร และทำไมจึงดึงดูดใจคนทั่วโลก Coachella (โคเชลลา) หรือชื่อเต็มคือ Coachella Valley Music and Arts Festival เป็นเทศกาลดนตรีและศิลปะที่ถูกมองว่า ยิ่งใหญ่และมีชื่อเสียงที่สุดแห่งหนึ่งของโลก มีจุดเริ่มต้นมาจากศิลปินร็อกอย่าง Pearl Jam มีปัญหากับการผูกขาดค่าธรรมเนียมของ Ticketmaster มองหาสถานที่จัดคอนเสิร์ต และเจอกับสถานที่อันกว้างขวางของ Empire Polo Club ที่ทำให้การแสดงคอนเสิร์ตครั้งนั้นประสบความสำเร็จอย่างมากในปี 1993 ขณะที่ Paul Tollett (พอล ทอลเล็ตต์) ที่เป็นโปรโมเตอร์จัดคอนเสิร์ต Goldenvoice ร่วมกับ Rick Van Santen (ริค แวน แซนแทน) มีแนวคิดที่จะสร้างเทศกาลดนตรีสไตล์ยุโรปในอเมริกา

Read More

บางกอกเคเบิ้ล ดึง ION Energy เสริมแกร่งตลาดพลังงานสะอาด

เทรนด์พลังงานสะอาดในไทย นี่เป็นช่วงเวลาสำคัญที่กำลังเกิดการเปลี่ยนผ่านอย่างแท้จริง ปัจจัยหนุนจากการเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศทั่วโลก กระแสความนิยมใช้รถยนต์ไฟฟ้าที่เพิ่มมากขึ้น ความต้องการลดค่าครองชีพ โดยเฉพาะค่าไฟฟ้าไทยที่อาจมีการปรับตัวสูงขึ้นในเวลาอันใกล้ แม้จะไม่มีตัวเลขที่ระบุชัดเจนถึงจำนวนครัวเรือนที่ติดตั้งโซลาร์ แต่ข้อมูลล่าสุดในช่วงเดือนเมษายน 2569 พบว่า ตลาดโซลาร์ในภาคครัวเรือนไทยกำลังอยู่ในช่วงขาขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ เนื่องจากรัฐบาลได้ออกมาตรการ Quick Big Win ผ่านการลดหย่อนภาษี ซึ่งตั้งเป้าหมายสนับสนุนการติดตั้งในภาคครัวเรือนให้ได้ถึง 90,000 ครัวเรือนภายในช่วงปี 2567-2571 ข้อมูลจากการวิเคราะห์ด้วยดาวเทียมระบุว่า กำลังการผลิตติดตั้งเฉพาะในที่พักอาศัยอยู่ที่ประมาณ 1.38 กิกะวัตต์ ในช่วงปี 2568 และมีแนวโน้มเติบโตเฉลี่ยที่ 10.25% ต่อปี ซึ่งถือเป็นกลุ่มที่เติบโตเร็วที่สุด เมื่อเทียบกับภาคอุตสาหกรรมหรือโรงไฟฟ้าขนาดใหญ่ ปัจจัยที่กระตุ้นให้ภาคครัวเรือนเริ่มติดตั้งโซลาร์มากขึ้นมาจาก ค่าไฟฟ้าที่สูงขึ้น โดยค่าไฟในงวดเดือน พ.ค.-ส.ค. 2026 คาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ 3.95 บาทต่อหน่วย และมีโอกาสเพิ่มถึง 4.9 บาทต่อหน่วย หากสถานการณ์ความขัดแย้งในตะวันออกกลางยังยืดเยื้อจนกระทบราคา LNG ทั่วโลก ยังมีมาตรการภาษี ที่ครัวเรือนที่ติดตั้งโซลาร์สามารถนำค่าใช้จ่ายมาลดหย่อนภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา สูงสุดได้ถึง 200,000 บาท เหตุผลสำคัญคือ สามารถประหยัดค่าไฟ 2,000-3,000

Read More

เปิดแนวคิด “เสาวณีย์ สิราริยกุล” กับภารกิจดันโตชิบาขึ้นเบอร์ 1

นับตั้งแต่ปี พ.ศ. 2512 ที่ “โตชิบา” แบรนด์เครื่องใช้ไฟฟ้าจากญี่ปุ่น ปักหมุดเข้ามาดำเนินธุรกิจในประเทศไทย โดยจดทะเบียนจัดตั้งบริษัท โตชิบา ไทยแลนด์ จำกัด จนถึงปัจจุบันโตชิบาอยู่ในตลาดเมืองไทยมานานถึง 56 ปี ผ่านทั้งยุคเฟื่องฟูและยุคที่ต้องเผชิญกับความท้าทาย ปีที่ผ่านมาถือเป็นอีกปีที่โตชิบาต้องเผชิญกับโจทย์ยาก ทั้งจากสภาพเศรษฐกิจที่ทำให้ภาพรวมของตลาดไม่สดใสนัก รวมถึงการเข้ามาของผู้เล่นหน้าใหม่ในตลาดเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้านที่ทำให้การแข่งขันดุเดือดมากขึ้นไปอีก แต่ท่ามกลางโจทย์ยากโตชิบากลับสามารถสร้างการเติบโตแบบสวนกระแสตลาดได้ถึง 22% ที่สำคัญยังทำให้ผลิตภัณฑ์ “ตู้เย็น” ที่เคยอยู่อันดับ 2 และไมโครเวฟก้าวขึ้นมาอยู่อันดับ 1 ได้เป็นผลสำเร็จ โดยมี “เสาวณีย์ สิราริยกุล” CEO ของ บริษัท โตชิบา ไทยแลนด์ จำกัด เป็นผู้มีบทบาทสำคัญ เสาวณีย์ สิราริยกุล ถือเป็นผู้บริหารมืออาชีพที่คร่ำหวอดทั้งในธุรกิจสินค้าอุปโภคบริโภค ธุรกิจค้าปลีก และธุรกิจเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้าน (Home Appliance) มาอย่างยาวนาน ได้สั่งสมความรู้และมุมมองทางธุรกิจจากองค์กรชั้นนำมากมาย โดยเริ่มต้นเส้นทางการทำงานกับ Tesco Lotus (ปัจจุบันคือ Lotus’s)

Read More

Rynn น้ำดื่มรักษ์โลก เปลี่ยนน้ำประปาเป็นน้ำแร่เทสต์ดี

ในแต่ละวันร้านอาหารและโรงแรมมีการใช้น้ำดื่มบรรจุขวดพลาสติกเพื่อให้บริการแก่ลูกค้าในจำนวนมาก ซึ่งนั่นตามมาด้วยขยะจากขวดพลาสติกจำนวนมหาศาลที่การรีไซเคิลอาจไม่ใช่คำตอบที่เพียงพอเช่นกัน อีกทั้งยังเป็นต้นทุนของผู้ประกอบการ ทั้งจากการสต๊อกน้ำดื่ม การจัดส่ง และการจัดการพื้นที่จัดเก็บ นั่นทำให้ อนุสร โลหะพันธกิจ และ บุญญเดช มิตรอุปถัมภ์ ตัดสินใจก่อตั้ง บริษัท นาโนว่า จำกัด เพื่อสร้างระบบผลิตน้ำแร่ On-site รายแรกของไทย เปลี่ยนน้ำประปาให้เป็นน้ำแร่คุณภาพดี ภายใต้แบรนด์ “Rynn” หรือ “ริน” เพื่อสื่อความหมายที่เน้นการผลิตและเสิร์ฟน้ำ ณ จุดให้บริการ โดยมาพร้อมแนวคิด “น้ำสะอาด รักษาแร่ธาตุ ลดพลาสติก” เพื่อลดขยะพลาสติกในธุรกิจ Hospitality และเพื่อให้คนไทยเข้าถึงน้ำสะอาดที่ยังคงมีแร่ธาตุที่ดีต่อสุขภาพ โดยไม่ต้องพึ่งพาน้ำดื่มบรรจุขวดพลาสติก Rynn: Don’t Recycle, Refill อนุสร โลหะพันธกิจ เผยว่า แบรนด์ Rynn เกิดขึ้นด้วยเหตุผล 2 ประการ นั่นคือ 1. เพื่อสิ่งแวดล้อม และ 2. เพื่อผลิตน้ำดื่มที่มีคุณภาพและมีประโยชน์ต่อร่างกาย

Read More

ธุรกิจไทยตั้งรับแรงกระแทก วิกฤตตะวันออกกลางเขย่าเศรษฐกิจโลก

สถานการณ์ความตึงเครียดในตะวันออกกลางที่ยกระดับ กำลังส่งแรงกระเพื่อมต่อระบบเศรษฐกิจโลกอย่างมีนัยสำคัญ โดยเฉพาะความเสี่ยงต่อเส้นทางขนส่งพลังงานสำคัญของโลก ส่งผลให้ราคาน้ำมันปรับตัวเพิ่มขึ้น ไม่เพียงกระทบต้นทุนพลังงานโดยตรง แต่ยังลุกลามไปสู่ต้นทุนการผลิต โลจิสติกส์ และเงินเฟ้อ ทำให้ภาคธุรกิจทั่วโลกรวมถึงประเทศไทยต้องเร่งปรับกลยุทธ์เพื่อรับมือกับความผันผวนที่เพิ่มสูงขึ้น ผลกระทบดังกล่าวสะท้อนชัดในกลุ่มอุตสาหกรรมก่อสร้างและวัสดุก่อสร้าง ซึ่งมีโครงสร้างต้นทุนเชื่อมโยงกับราคาพลังงานโดยตรง บทวิเคราะห์จากศูนย์วิจัยเศรษฐกิจและธุรกิจ ธนาคารไทยพาณิชย์ (SCB EIC) ระบุว่า ต้นทุนพลังงานคิดเป็นสัดส่วนประมาณ 35-50% ของต้นทุนรวม ส่งผลให้ราคาพลังงานที่ปรับตัวสูงขึ้นส่งผ่านไปยังต้นทุนสินค้า ภาคธุรกิจจึงเผชิญความเสี่ยงด้านสภาพคล่องจากภาระต้นทุนที่เพิ่มขึ้น และสถานการณ์ดังกล่าวอาจทำให้การตัดสินใจลงทุนโครงการใหม่มีแนวโน้มชะลอตัว ทำให้การบริหารโครงการและการคัดเลือกงานต้องมีความรอบคอบมากขึ้นในระยะถัดไป ด้านภาคอสังหาริมทรัพย์เผชิญแรงกดดันสองด้าน ทั้งต้นทุนการพัฒนาโครงการที่เพิ่มขึ้นตามราคาวัสดุก่อสร้าง และความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจที่กระทบต่อกำลังซื้อ ส่งผลให้ผู้ประกอบการต้องเพิ่มความระมัดระวังในการลงทุน พร้อมปรับพอร์ตโครงการและควบคุมต้นทุนอย่างเข้มงวด เพื่อรักษาเสถียรภาพของผลประกอบการในระยะยาว ผู้บริหารจากหลายธุรกิจแสดงความเห็นต่อสถานการณ์สู้รบในตะวันออกกลาง รวมถึงแนวทางการตั้งรับของธุรกิจ อรรคเดช อุดมศิริธำรง รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท อรสิริน โฮลดิ้ง จำกัด (มหาชน) หรือ ORN มองว่า สถานการณ์ความตึงเครียดด้านภูมิรัฐศาสตร์และสงครามเศรษฐกิจที่เกิดขึ้น ไม่ใช่เพียงวิกฤตระยะสั้น แต่คือ “New Normal” หรือความไม่แน่นอนเชิงโครงสร้างที่ภาคธุรกิจต้องปรับตัวอย่างจริงจัง โดยในระยะสั้น อุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ได้รับผลกระทบโดยตรงจากต้นทุนก่อสร้างที่ผันผวนตาม Supply Chain โลก

Read More

SACIT ชูขุมทรัพย์ภูมิปัญญา ขับเคลื่อนระบบนิเวศหัตถศิลป์ไทย

“ยางรัก” ถือเป็นหัวใจสำคัญของงานเครื่องเขิน งานลงรักปิดทอง เครื่องรัก หรือการซ่อมชามทองแบบ Kintsukiหากไม่มีวัตถุดิบนี้งานหัตถศิลป์เน้นความเงางามและคงทนระดับร้อยปีคงเกิดขึ้นไม่ได้ ยางรักถูกใช้ในงานหัตถศิลป์เพราะตัวยางรักจะกลายเป็นฟิล์มที่แข็งแกร่ง ทนต่อกรด ด่าง ความร้อน และกันน้ำได้อย่างดี มูลค่าตลาดหัตถกรรมไทยอยู่ที่ประมาณ 3.63 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ หรือประมาณ 1.3 แสนล้านบาท มีการคาดการณ์ว่าจะเติบโตอย่างต่อเนื่องเฉลี่ย 9.72% ต่อปี และข้อมูลจาก SACIT ยังระบุว่า ในปี 2567 มูลค่าการส่งออกผลิตภัณฑ์ศิลปหัตถกรรมไทยรวมสูงถึง 379,198.64 ล้านบาท ตลาดหลักคือ สหรัฐอเมริกา อาเซียน และยุโรป กลุ่มผลิตภัณฑ์ที่สร้างรายได้สูงสุดจากข้อมูลสถิติการส่งออกและจำหน่าย ได้แก่ เครื่องเงินและเครื่องทอง เครื่องประดับและอัญมณี เฟอร์นิเจอร์และของตกแต่งบ้าน ผ้าทอมือและสิ่งทอ สถาบันส่งเสริมศิลปหัตถกรรมไทย หรือ SACIT ผนึกกำลังภาคีเครือข่าย เร่งเดินหน้ายกระดับวัตถุดิบต้นทางสู่สินทรัพย์ทางเศรษฐกิจ เพื่อขับเคลื่อนระบบนิเวศหัตถกรรมไทยให้เติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืน โดยปักหมุดในพื้นที่นำร่อง ที่ อำเภออมก๋อย จังหวัดเชียงใหม่ ดินแดนแห่งขุมทรัพย์ภูมิปัญญาที่ซ่อน “ยางรัก” วัตถุดิบล้ำค่าซึ่งเป็นหัวใจของงานศิลปหัตถกรรมไทยมาอย่างยาวนาน SACIT เร่งขับเคลื่อนภารกิจฟื้นฟูระบบนิเวศยางรักไทยอย่างครบวงจร

Read More

มาตรการคืนภาษีโซลาร์รูฟท็อป 2 แสน พลิกเกมพลังงานบ้านไทยท่ามกลางวิกฤต

ท่ามกลางแรงกดดันด้านพลังงานจากราคาน้ำมันโลกที่ผันผวนต่อเนื่องจากสงครามตะวันออกกลาง ที่มีแนวโน้มจะส่งผลให้ต้นทุนค่าไฟฟ้าและค่าครองชีพของครัวเรือนไทยถีบตัวสูงขึ้น ทำให้หลายฝ่ายต่างเร่งหามาตรการและทางออกเพื่อบรรเทาผลกระทบที่จะเกิดขึ้น ซึ่งแน่นอนว่าพลังงานสะอาดอย่าง “พลังงานแสงอาทิตย์” ถือเป็นอีกหนึ่งทางออกสำคัญที่จะเข้ามาช่วยแบ่งเบาความกังวลในวิกฤตพลังงานที่เราต้องเจอ แต่ถึงกระนั้นก็ยังติดข้อจำกัดทั้งเรื่องงบประมาณในการติดตั้ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับภาคครัวเรือน ล่าสุดต้นเดือนมีนาคมที่ผ่านมา ภาครัฐประกาศเดินหน้ามาตรการลดหย่อนภาษีสูงสุด 200,000 บาท สำหรับการติดตั้ง “โซลาร์รูฟท็อป” (Solar Rooftop) ในบ้านอยู่อาศัย เพื่อเร่งเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสะอาด ช่วยบรรเทาภาระค่าไฟของประชาชน และลดการพึ่งพาพลังงานนำเข้า ซึ่งเป็นภาระต้นทุนของประเทศที่สูงถึงหลายแสนล้านบาทต่อปี แต่คำถามคือเราพูดถึงโซลาร์รูฟท็อปกันมานาน การมีมาตรการดังกล่าวเข้ามาจะช่วยให้ประชาชนได้ประโยชน์อย่างไร และจะสามารถบรรเทาผลกระทบจากวิกฤตพลังงานได้มากน้อยแค่ไหน จารุวรรณ พิพัฒน์พุทธพันธ์ นักวิทยาศาสตร์ชำนาญการพิเศษ หัวหน้ากลุ่มติดตามและประเมินผล กองพัฒนาพลังงานแสงอาทิตย์ กรมพัฒนาพลังงานทดแทนและอนุรักษ์พลังงาน กระทรวงพลังงาน (พพ.) ผู้เชี่ยวชาญจากหน่วยงานภาครัฐ ซึ่งเป็นหนึ่งในทีมผลักดันให้เกิดมาตรการดังกล่าว เผยว่า มาตรการลดหย่อนภาษีติดตั้งโซลาร์รูฟท็อปวงเงินสูงสุด 200,000 บาท ออกแบบมาเพื่อให้ประชาชนเจ้าของบ้านได้รับประโยชน์โดยตรง โดยเฉพาะครัวเรือนที่ต้องการลดค่าไฟในระยะยาวและเสริมความมั่นคงด้านพลังงานในระดับครอบครัว โดยผู้มีสิทธิต้องเป็นบุคคลธรรมดาที่เป็นเจ้าของมิเตอร์ไฟฟ้า ติดตั้งระบบโซลาร์แบบ On-grid บนหลังคา ดาดฟ้า หรือพื้นที่อยู่อาศัยจริง กำลังการผลิตไม่เกิน 10 kWp และต้องซื้อจากผู้ประกอบการที่ออก e Tax Invoice

Read More

จาก “เซ็นเตอร์วัน” สู่ “ONN ANU” ชาร์จพลังชีวิตย่านอนุสาวรีย์ชัยสมรภูมิ

“ศูนย์การค้า เซ็นเตอร์วัน ช้อปปิ้ง พลาซ่า” หรือ “เซ็นเตอร์วัน” (Center One) เป็นช้อปปิ้ง มอลล์ในตำนานที่อยู่คู่กับย่านศูนย์กลางการเดินทางอย่างอนุสาวรีย์ชัยสมรภูมิมายาวถึง 31 ปี ผ่านร้อนผ่านหนาวและโจทย์ยากมาหลายต่อหลายครั้ง ล่าสุดเซ็นเตอร์วันกำลังจะสร้างตำนานบทใหม่ให้กับย่านนี้ ด้วยการเปิดตัวโครงการช้อปปิ้ง มอลล์ น้องใหม่ “ONN ANU” ที่กำลังจะเข้ามาเติมความมีชีวิตชีวาให้กับย่านอนุสาวรีย์ชัยสมรภูมิ เซ็นเตอร์วัน เปิดให้บริการครั้งแรกเมื่อปี พ.ศ. 2538  บริหารงานโดย บริษัท พีเพิล พลาซ่า จำกัด ตั้งอยู่บนเนื้อที่ 4 ไร่ พื้นที่กว่า 20,000 ตารางเมตร ของย่านอนุสาวรีย์ชัยสมรภูมิ ใจกลางกรุงเทพมหานคร “เดิมทีที่ตรงนี้เป็นดีพาร์ตเมนต์สโตร์ชื่อ ‘พีเพิล พลาซ่า’ เป็นตึกเก่าควบคู่มากับโรบินสัน อนุสาวรีย์ชัยฯ เลย ซึ่งอยู่มาราวๆ 10 ปี ทางเจ้าของเดิมเขาประกาศขาย กลุ่มของเราซึ่งเป็นผู้หลักผู้ใหญ่หลายๆ ท่าน จึงรวมตัวกันมาเทกโอเวอร์บริษัทเดิม แล้วเปลี่ยนจากพีเพิล พลาซ่า

Read More