Home > Cover Story (Page 83)

“โออาร์” ต่อยอดความสำเร็จของ Café Amazon เปลี่ยนปั๊มน้ำมัน สู่ All Lifestyles in One Place

จากร้านแรกที่เปิดตัวเมื่อปี 2545 ปัจจุบัน “คาเฟ่ อเมซอน” Café Amazon กิจการร้านกาแฟของบริษัท ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก จำกัด (มหาชน) หรือ โออาร์ กลายเป็นแบรนด์ร้านกาแฟอันดับ 1 ของไทย ด้วยจำนวนสาขากว่า 4,000 สาขา ใน 10 ประเทศ และเป็นร้านกาแฟที่มีสาขามากเป็นอันดับ 6 ของโลก ที่สำคัญการเติบโตดังกล่าวยังถือเป็นก้าวสำคัญในการต่อยอดธุรกิจไลฟ์สไตล์ของโออาร์ที่น่าจับตา ปลายเดือนกรกฎาคมที่ผ่านมา “โออาร์” จัดงาน “Inclusive Growth Days empowered by OR” งานใหญ่แห่งปีที่ฉายภาพทิศทางใหม่ในการดำเนินธุรกิจของโออาร์จากรูปแบบเดิมสู่การเป็น “Inclusive Growth Platform” การดำเนินธุรกิจที่สนับสนุนธุรกิจทุกขนาด ทุกรูปแบบ ทั้งขนาดใหญ่ เอสเอ็มอี และสตาร์ตอัป ให้เติบโตไปด้วยกัน โดยใช้ Asset ทางธุรกิจที่โออาร์สั่งสมมากว่า 40 ปี ซึ่งวิถีใหม่แห่งการดำเนินธุรกิจของโออาร์ครั้งนี้จะอยู่ภายใต้คอนเซ็ปต์

Read More

70 ปี สยามกลการ จุดเปลี่ยนผ่านจากรุ่นสู่รุ่น

การแถลงข่าวของบริษัท Rever Automotive จำกัด ที่กำลังจะเกิดขึ้นในวันนี้ ภายใต้การกุมบังเหียนของผู้บริหารรุ่นใหม่ไฟแรงอย่าง นายประธานวงศ์ พรประภา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร เพื่อประกาศว่าบริษัทได้เป็นผู้จัดจำหน่ายและให้บริการหลังการขายกลุ่มรถยนต์พลังงานไฟฟ้าในไทยอย่างเป็นทางการให้แก่บริษัท บีวายดี ออโต้ อินดัสทรี จำกัด ด้วยทุนจดทะเบียน 156 ล้านบาท นั่นทำให้ชื่อของกลุ่มพรประภากลับมาเป็นที่สนใจอีกครั้ง นั่นเพราะ ประธานวงศ์ พรประภา ถือเป็นทายาทรุ่นที่สามของกลุ่มพรประภา ผู้ให้กำเนิดบริษัทสยามกลการ จำกัด แม้ ประธานวงศ์ พรประภา จะมีธุรกิจอีกหลายอย่างที่เจ้าตัวดูแลและกำกับด้วยตัวเอง ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจโรงแรม หรือธุรกิจนำเข้าสินค้าจากประเทศฝรั่งเศส แต่การวนเวียนอยู่ในธุรกิจยานยนต์อาจเกิดจากการบ่มเพาะจากรุ่นสู่รุ่น หากย้อนดูประวัติความเป็นมาของบริษัท สยามกลการ จำกัด และการปูทางของคนรุ่นก่อนนับว่าน่าสนใจไม่น้อย 4 กันยายน 2495 ที่ ดร. ถาวร พรประภา ตัดสินใจแยกตัวจากธุรกิจของพ่อที่ร้าน “ตั้งท่งฮวด” ซึ่งทำธุรกิจค้าขายเครื่องจักรอะไหล่เก่าในย่านเชียงกง ออกมาตั้งบริษัท สยามกลการ จำกัด โดยเริ่มจากอาคาร 5 ชั้น และมีพนักงานเพียง 20 คนในเวลานั้น โดยเริ่มต้นธุรกิจจากการค้าของเก่า

Read More

24 ปีในไทย สตาร์บัคส์มั่นใจคอกาแฟยังแกร่ง เดินหน้าตอกย้ำความเป็น Third Place

ปี 2565 เป็นปีที่ร้านกาแฟสัญชาติอเมริกันชื่อดังอย่าง “สตาร์บัคส์” เข้ามาเปิดดำเนินการในประเทศไทยครบ 24 ปี และเป็น 24 ปีที่สามารถสร้างฐานลูกค้าได้อย่างเหนียวแน่น แต่ภายใต้สถานการณ์ที่ร้านกาแฟทั้งแบรนด์ใหญ่และร้านเล็กผุดขึ้นเต็มเมือง รวมถึงการแพร่ระบาดของโควิด-19 ที่สร้างการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นในทุกมิติของสังคม ย่างก้าวต่อไปของสตาร์บัคส์จึงท้าทายไม่น้อย สตาร์บัคส์ (Starbucks) ถือเป็นแบรนด์ร้านกาแฟระดับโลกที่มีสาขาอยู่มากมายในหลากหลายประเทศ โดยก่อตั้งขึ้นครั้งแรกในปี พ.ศ. 2514 ในเมืองซีแอตเทิล รัฐวอชิงตัน สหรัฐอเมริกา ก่อนที่จะขยายธุรกิจไปยังประเทศต่างๆ ทั่วโลก ด้วยปรัชญาในการดำเนินธุรกิจที่ถูกกำหนดไว้ตั้งแต่แรกเริ่มอย่าง “We're in the people business serving coffee, not the coffee business serving people.” สำหรับประเทศไทย สตาร์บัคส์เข้ามาดำเนินการโดยเปิดสาขาแรกขึ้นที่ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล ชิดลม เมื่อเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2541 นั่นหมายความว่า ถ้านับรวมเวลาจนถึงปัจจุบัน “สตาร์บัคส์ ประเทศไทย” มีอายุครบ 24 ปีเต็มในปีนี้

Read More

โลตัสรุกลูกค้าพรีเมียม แก้เกมรากหญ้าหดตัว

ท่ามกลางวิกฤตซ้อนวิกฤต ค้าปลีกต่างต้องช่วงชิงกำลังซื้อทุกวิธี แม้กระทั่งยักษ์ใหญ่ “โลตัส” งัดกลยุทธ์ปรับโฉมสาขาแนวไลฟ์สไตล์ต่อเนื่อง ภายใต้แนวคิดและเป้าหมายใหญ่ คือ SMART Retail and Food Destination ด้านหนึ่งเร่งขยายฐานลูกค้าระดับพรีเมียมมากขึ้น เพื่อชดเชยกลุ่มรากหญ้าที่รายได้หดตัว อีกด้านหนึ่งเปิดโอกาสเพิ่มอัตราค่าเช่าพื้นที่ได้ด้วย ล่าสุด งัด “โลตัส โก เฟรช (Lotus’s go fresh)” ซูเปอร์มาร์เกตโฉมใหม่แห่งแรกบนถนนนวลจันทร์ ชูคอนเซ็ปต์ SMART Urban Supermarket หลังจากไล่เปิดตัวสาขาหลากหลายดีไซน์ตั้งแต่ต้นปี 2565 ไม่ว่าจะเป็นสาขาเลียบคลอง 2 ที่พลิกไฮเปอร์มาร์เกตแบบเดิมๆ สู่แนวคิด Smart Community Center ศูนย์รวมการใช้ชีวิต ขนาดพื้นที่ 4,000 ตารางเมตร และนำร่องสาขาแรกสไตล์ open air mall มีพื้นที่ศูนย์การค้าทั้ง outdoor และ indoor พื้นที่ร้านค้าเช่า ร้านอาหารแบรนด์ดัง โดยเฉพาะ

Read More

อัด “คนละครึ่ง” ดันเรตติ้ง ฝ่าสิงหาฯ อันตราย ปมนายกฯ 8 ปี

เข้าสู่เดือนสิงหาฯ อันตราย ทั้งปมการเมืองกรณีถกเถียงระยะเวลาดำรงตำแหน่งนายกรัฐมนตรีครบ 8 ปี ในวันที่ 24 สิงหาคม 2565 หรือไม่ ซึ่งฝ่ายค้านเตรียมยื่นศาลรัฐธรรมนูญตีความขั้นเด็ดขาด ความขัดแย้งภายในพรรคร่วมรัฐบาลและกระแสเรตติ้งของผู้นำอย่าง พล.อ.ประยุทธ์ จันทร์โอชา ที่ถูกท้าทายด้วยวิกฤตเศรษฐกิจ การแก้ปัญหาค่าครองชีพสูงลิบลิ่ว ที่ผ่านมารัฐบาลมักถูกวิพากษ์วิจารณ์ถึงการทุ่มเม็ดเงินมหาศาลแบบไม่ตรงจุด ไม่ต่างจากการตำน้ำพริกละลายแม่น้ำ เพราะไม่สามารถแก้ปัญหาปากท้องได้อย่างยั่งยืน สินค้ายังแพงขึ้นทุกวัน น้ำมัน ค่าไฟฟ้าจ่อพุ่งขึ้นอีกชนิดทุบสถิติต่อเนื่อง แต่อีกด้านหนึ่งหลายโครงการโดนใจประชาชนและปั่นกระแสความนิยมตัวนายกฯ ถล่มทลาย โดยเฉพาะกลยุทธ์แจกเงินเข้ากระเป๋าชาวบ้าน ไม่ว่าจะเป็นโครงการ “เราชนะ” โครงการ ม. 33 เรารักกัน โครงการบัตรสวัสดิการแห่งรัฐเพิ่มกำลังซื้อให้ประชาชนผู้ถือบัตรคนจน โครงการยิ่งใช้ ยิ่งได้ และโครงการคนละครึ่ง ซึ่งต่อมาตรการยาวถึงเฟส 5 แถมมีแนวโน้มขยายเพิ่มเติมอีก แน่นอนว่า ในช่วงเรตติ้งผู้นำถูกคู่แข่งแซงหน้า กลยุทธ์ทุ่มเม็ดเงินงบประมาณช่วยเหลือชาวบ้านถือเป็นอาวุธชิ้นสำคัญ แม้รัฐบาลพยายามปฏิเสธว่า ไม่ใช่เป้าหมายหลักก็ตาม ล่าสุด เมื่อวันที่ 27 ก.ค. 2565 ที่ประชุมคณะรัฐมนตรี (ครม.) มีมติเห็นชอบผลการพิจารณาของคณะกรรมการกลั่นกรองเงินกู้โควิด-19 ภายใต้พระราชกำหนดกู้เงินฯ เพิ่มเติม พ.ศ.

Read More

เคแบงก์พลิกเกมใหม่ คอนวีเนียนสโตร์ คอนวีเนียนแบงกิ้ง

ย้อนไปเมื่อปี 2561 ธนาคารกสิกรไทยลุยกลยุทธ์ KBank Service เปิดเกมรุกส่งตรงบริการถึงตัวลูกค้า โดยประเดิมพันธมิตรรายแรก คือ ไปรษณีย์ไทย ซึ่งมีเครือข่ายสาขากระจายทั่วประเทศ และใช้เวลาเพียงไม่กี่ปีไล่จับมือกับพาร์ตเนอร์รายใหญ่ๆ มากกว่าสิบราย ปลุกสมรภูมิ Banking Agent แข่งขันกันอย่างดุเดือด ล่าสุด ธนาคารกสิกรไทย (KBANK) ประกาศร่วมลงทุนกว่า 15,000 ล้านบาท ผนึกกำลังกับบริษัทในกลุ่มธุรกิจคาราบาว เพื่อพัฒนาร้านสะดวกซื้อชุมชนที่ชื่อ “ถูกดี มีมาตรฐาน” เป็นศูนย์กลางการขับเคลื่อนเศรษฐกิจชุมชนทั่วไทย โดยเปิดโอกาสให้คนในชุมชนที่สนใจเปิดร้านเป็นเจ้าของได้ง่ายขึ้น ผ่านบริการทางการเงินและสินเชื่อครบวงจร ยิ่งไปกว่านั้น การลงทุนของธนาคารยังครอบคลุมการร่วมลงทุนผ่านตราสารการลงทุนที่ให้สิทธิลงทุนในหุ้นของบริษัท ทีดี ตะวันแดง จำกัด ผู้บริหารเครือข่ายร้านถูกดี มีมาตรฐาน และเตรียมลงนามในสัญญาร่วมทุนจัดตั้งบริษัทร่วมทุนเพื่อให้บริการสินชื่อเต็มรูปแบบ โดยตั้งเป้าปูพรมสาขามากถึง 30,000 ร้านภายในปี 2567 นี่ไม่ใช่แค่การจับมือรุกขยายบริการแบบเดิมๆ แต่เคแบงก์รุกเข้าสู่ธุรกิจร้านสะดวกซื้อ ในฐานะแบ็กอัปเพื่อสร้างศูนย์บริการทางการเงินแบบครบวงจร โดยไม่ต้องลงทุนเปิดสาขาธนาคารรูปแบบเดิม เหมือนยิงปืนนัดเดียว ไม่ใช่แค่นก 2 ตัว แต่ได้กลับมาอีกนับไม่ถ้วน นายพัชร สมะลาภา กรรมการผู้จัดการ ธนาคารกสิกรไทย

Read More

“อลงกต เอื้อไพบูลย์” จากผู้กำกับมือฉมัง สู่คนรังสรรค์ความสุนทรีย์แห่ง “Recordoffee”

จากผู้กำกับมิวสิกวิดีโอและภาพยนตร์มากฝีมือที่ฝากลายเซ็นอันเป็นเอกลักษณ์ไว้ในทุกผลงาน ล่าสุด “อลงกต เอื้อไพบูลย์” กำลังสร้างผลงานชิ้นใหม่ ในฐานะผู้รังสรรค์ความสุนทรีย์ให้กับ “Recordoffee” คาเฟ่ที่ผสานความกลมกล่อมของกาแฟกับเสียงเพลงจากแผ่นเสียงเข้าไว้ด้วยกัน สำหรับคนทั่วไปชื่อของ “อลงกต เอื้อไพบูลย์” อาจจะไม่เป็นที่คุ้นหูนัก แต่ในวงการบันเทิง “อลงกต” หรือ “พี่บุ๊ค” ของน้องๆ คือผู้กำกับภาพยนตร์โฆษณา ภาพยนตร์ชั้นแนวหน้า และเจ้าพ่อ MV ยุค 90 ผู้โลดแล่นอยู่ในวงการมากว่า 30 ปี อลงกต มีชื่อเสียงจากการทำมิวสิกวิดีโอโดยใช้ฟิล์ม 16 มม. ในการถ่ายทำเกือบ 100% โดยมีผลงานไม่ต่ำกว่า 1,000 ชิ้นทั้งในและต่างประเทศ และเป็นผู้อยู่เบื้องหลังมิวสิกวิดีโอของศิลปินไทยในตำนานหลายๆ วง ทั้ง Thaitanium, Girly Berry และ Triumphs Kingdom ก่อนเริ่มงานกำกับภาพยนตร์โฆษณาและภาพยนตร์ด้วยโทนภาพจากยุคฟิล์ม นั่นทำให้ผลงานการกำกับของเขามีเอกลักษณ์และมีลายเซ็นของตนเองอย่างเห็นได้ชัด ตัวอย่างผลงานการกำกับภาพยนตร์ที่ผ่านมาของเขา ได้แก่เรื่อง คู่แท้ปาฏิหาริย์, อยากได้ยินว่ารักกัน และ Bangkok

Read More

รถไฟฟ้าสายสีม่วงเชื่อมเมือง ขับเคลื่อนเศรษฐกิจ ธุรกิจก่อสร้างรับอานิสงส์

การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานถือว่าเป็นอีกหนึ่งพันธกิจสำคัญของรัฐบาลไม่ว่าสมัยใด เพราะนอกจากเหตุผลของการพัฒนาความเป็นอยู่ของประชาชนแล้ว อีกนัยหนึ่งที่สำคัญคือ เพื่อเป็นการขับเคลื่อนเศรษฐกิจในทุกระนาบ เห็นได้จากโครงการรถไฟฟ้าทั้งระบบใต้ดินและทางยกระดับ ที่ภายหลังจากภาครัฐอนุมัติโครงการและเปิดเผยเส้นทาง ผู้ประกอบการรายใหญ่เริ่มจะขยับตัวมองหาทำเลและปักหมุดเตรียมผุดโครงการทั้งอสังหาริมทรัพย์และคอมมูนิตี้มอลล์ในบริเวณใกล้เคียง เมื่อมองเห็นศักยภาพที่จะสร้างผลกำไรได้ในอนาคต โครงสร้างพื้นฐานเป็นสิ่งบ่งชี้ถึงการพัฒนาอย่างยั่งยืน โดยเฉพาะอย่างยิ่งด้านคมนาคมขนส่ง มักจะก่อให้เกิดเม็ดเงินสะพัดในกลุ่มธุรกิจที่เกี่ยวข้อง แน่นอนว่า ไม่ใช่เพียงแค่บริษัทที่รับผิดชอบโครงการจากภาครัฐเท่านั้น ทว่า ภาคเอกชนเองก็มีโอกาสที่จะขยายตัวเช่นเดียวกัน ศูนย์วิจัยเศรษฐกิจและธุรกิจธนาคารไทยพาณิชย์ (EIC) มองว่า การเริ่มต้นก่อสร้างโครงการรถไฟฟ้าสายสีม่วงได้ จะช่วยหนุนให้มูลค่าการก่อสร้างโครงการเมกะโปรเจกต์คมนาคมในปี 2022 ขยายตัวได้อย่างต่อเนื่อง อีกทั้งคาดว่าในปี 2023 จะมีความคืบหน้าในการก่อสร้างรถไฟฟ้าสายสีส้ม (บางขุนนนท์-ศูนย์วัฒนธรรมฯ) และการเปิดประมูลสายสีแดง ทั้งแดงเข้มและแดงอ่อนหลายเส้นทาง ซึ่งการเปิดประมูลและการก่อสร้างโครงการรถไฟฟ้าสายต่างๆ ดังกล่าว จะยังคงมีบทบาทสำคัญที่หนุนให้มูลค่าการก่อสร้างเมกะโปรเจกต์คมนาคมขยายตัวได้อย่างต่อเนื่องในอนาคต การก่อสร้างรถไฟฟ้าสายสีม่วงจะสร้างเม็ดเงินสะพัดเข้าสู่ธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง โดยเฉพาะในช่วงปี 2024-2026 EIC ประเมินว่าจะมีเม็ดเงินเข้าสู่ธุรกิจก่อสร้างราว 60,306 ล้านบาท หรือคิดเป็น 73% ของมูลค่างานก่อสร้างและวางระบบราง จากอัตราความก้าวหน้าของการก่อสร้างที่เร่งตัวขึ้นจากการพิจารณาความก้าวหน้าของโครงการก่อสร้างรถไฟฟ้าที่ดำเนินการแล้วเสร็จที่ผ่านมา พบว่า อัตราความก้าวหน้าของการก่อสร้างจะเร่งตัวขึ้นในช่วงกลางของโครงการ ยกตัวอย่างเช่น รถไฟฟ้าสายสีน้ำเงิน (หัวลำโพง-บางแค บางซื่อ-ท่าพระ) ซึ่งมีระยะเวลาการก่อสร้างราว 8 ปี มีอัตราความก้าวหน้าในปีที่ 3-6 คิดเป็น

Read More

ตลาดฟังก์ชันนัลดริงก์กลับมาคึกคัก TCP ชิงจังหวะ ทุ่มงบเร่งเครื่องเต็มกำลัง

ปี 2564 ที่ผ่านมา ถือเป็นปีแรกที่ตลาดฟังก์ชันนัลดริงก์สะดุด หลังเติบโตติดต่อกันมาตลอดหลายปี โดยติดลบไปถึง -13.3% แต่คาดว่าปี 2565 ตลาดมีแนวโน้มพลิกกลับมาเติบโตอีกครั้ง โดยคาดการณ์ว่าจะโตขึ้นราวๆ 5.6% นั่นทำให้ TCP ประกาศเร่งเครื่องกลุ่มธุรกิจฟังก์ชันนัลดริงก์ พร้อมทุ่มงบการตลาดกว่า 450 ล้านบาท เพื่อขับเคลื่อนสู่ยอดขาย 90,000 ล้านบาทต่อปีภายใน 3 ปีข้างหน้า ตามเป้าที่วางไว้ ตลาดฟังก์ชันนัลดริงก์ (Functional Drink) ที่รวมเครื่องดื่มไม่มีแอลกอฮอล์และมีคุณค่าทางโภชนาการ ถือเป็นกลุ่มตลาดเครื่องดื่มไม่มีแอลกอฮอล์ที่มีการเติบโตต่อเนื่องมาตลอดหลายปี ซึ่งข้อมูลจากกลุ่มธุรกิจ TCP ระบุตัวเลขการเติบโตของตลาดฟังก์ชันนัลดริงก์ที่น่าสนใจไว้ดังนี้ ปี 2562 มูลค่าตลาดอยู่ที่ 7,721 ล้านบาท, ปี 2563 มูลค่าตลาดอยู่ที่ 8,381 ล้านบาท โต 8.5%, ปี 2564 มูลค่าตลาดลดลงมาเหลือ 7,267 ล้านบาท เติบโตลดลง -13.3% ซึ่งเป็นปีแรกที่การเติบโตติดลบอันเนื่องมาจากสถานการณ์การแพร่ระบาดของโควิด-19 แต่ทั้งนี้มีการคาดการณ์กันว่า

Read More

Sansiri Backyard จาก T77 รุกแผน “กรุงเทพกรีฑาคอมมูนิตี้”

เมื่อ 4 ปีก่อน บริษัท แสนสิริ จำกัด (มหาชน) เปิดตัว Sansiri Backyard เนื้อที่กว่า 20 ไร่ในโครงการ T77 ย่านสุขุมวิท ชูไอเดีย Green & Well-being เป็นอาวุธด้านการตลาดฉีกคู่แข่ง จนวันนี้กลายเป็นหนึ่งซิกเนเจอร์สำคัญและดึงพันธมิตร Passion เดียวกันเข้ามาร่วมสร้างอาณาจักร The Co-Growing Community for Sustainable Urban Living ได้อย่างแข็งแกร่ง ย้อนไปในวันแรกของโปรเจกต์แบ็กยาร์ด บริษัทนำพื้นที่ว่างในโครงการ T77 และหัวหิน พัฒนาเป็นฟาร์มผักปลอดสารให้คนเมืองมีโอกาสสัมผัสกับวิถีการใช้ชีวิตสุขภาพดีและรับเทรนด์รักสุขภาพใส่ใจสิ่งแวดล้อมที่กำลังบูม เพื่อดึงดูดใจคนเมืองรุ่นใหม่ให้เข้ามาเป็นลูกค้าใน 2 โครงการคอนโดมิเนียมใหม่แบรนด์ HAUS (เฮาส์) ที่ T77 และโครงการคอนโดมิเนียมใหม่ที่หัวหิน ภายใต้แนวคิด 3Gs คือ Green, Grow และ Give Green

Read More