Home > Cover Story (Page 56)

Cover Story

ผวาหนี้ BNPL “ซื้อก่อนจ่ายทีหลัง” บานเบอะ

Suporn Sae-tang Cover Story

12 ธันวาคมนี้ นายเศรษฐา ทวีสิน นายกรัฐมนตรีและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง นัดหมายเปิดแถลงปฏิบัติการแก้หนี้แบบครบวงจรอีกครั้ง ในส่วนหนี้ในระบบ หลังประกาศวาระแห่งชาติล้างหนี้นอกระบบ 5 หมื่นล้านบาทไปเมื่อวันที่ 28 พฤศจิกายนที่ผ่านมา โดยยืนยันจะปลดปล่อยพี่น้องประชาชนจากการเป็นทาส ลืมชีวิตที่เคยลำบาก มีกำลังแรงใจที่จะทำตามความฝันนับจากนี้เป็นต้นไป อย่างไรก็ตาม หลายหน่วยงานเร่งเสนอแนะมาตรการแก้หนี้ของรัฐบาลต้องเจาะลึกรอบด้าน โดยเฉพาะสินเชื่อในระบบที่กำลังฮิตติดเทรนด์ ง่าย สะดวก ไม่ต้องยื่นเอกสารและใช้เวลาอนุมัติรวดเร็วแค่ 3 นาที ยิ่งกว่าแช่บะหมี่กึ่งสำเร็จรูป ที่เรียกว่า “ซื้อก่อน จ่ายทีหลัง” หรือ Buy Now Pay Later (BNPL) ซึ่งพุ่งเป้าเจาะกลุ่มผู้มีรายได้น้อย ทั้งรูปแบบออฟไลน์หรือออนไลน์ และกำหนดเงื่อนไขสมัครใช้เพียงบัตรประชาชนเท่านั้น ทั้งนี้ สำนักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ (สศช.) ระบุว่า สินเชื่อประเภท “ซื้อก่อน จ่ายทีหลัง” หรือ Buy Now Pay Later (BNPL) เกิดจากการขยายตัวของการซื้อขายสินค้าและบริการผ่านช่องทางออนไลน์ การเชื่อมโยงของฐานข้อมูลและพฤติกรรมของผู้บริโภค ซึ่งกำลังเป็นเทรนด์ยอดฮิตทั่วโลก

Read More

ไลฟ์สไตล์ กิฟต์ช็อป 8 พันล้าน ไดโซะ มินิโซ โมชิ ชิงเม็ดเงิน

Suporn Sae-tang Cover Story

นับจาก “ไดโซะ (Daiso)” ร้านขายสินค้าจิปาถะราคา 100 เยนจากประเทศญี่ปุ่นเข้ามาบุกตลาดไทย ผุดสาขาแรกเมื่อปี 2546 ปลุกกระแสร้านค้าไลฟ์สไตล์ สร้างสีสันใหม่ๆ ให้ลูกค้าคนไทย จนกลายเป็นอีกเซกเมนต์ที่มาแรงไม่หยุด โดยคาดการณ์มูลค่าตลาดรวมในปี 2566 เม็ดเงินสูงถึง 5,500 ล้านบาท และมีแนวโน้มเพิ่มเป็น 6,400 ล้านบาทในปี 2567 แถมปี 2568 จะพุ่งพรวดเป็น 7,400 ล้านบาท ก่อนทะยานไปถึง 8,600 ล้านบาท ในปี 2569 ต้องยอมรับว่า ไดโซะจุดประกายการชอปปิ้งของผู้บริโภคชาวไทยพร้อมๆ กับการเติบโตของกลุ่มคนกำลังซื้อปานกลางที่มีระดับการศึกษาสูงขึ้น เกิดพฤติกรรมการจับจ่ายแนวใหม่ๆ ไม่ใช่แค่กิฟต์ช็อป หรือสินค้าทั่วไป แต่ต้องคุ้มค่า มีดีไซน์ สินค้าทุกชิ้นต้องสะท้อนบุคลิก ความชอบและตัวตน หลังไดโซะเข้ามาลุยตลาดได้ไม่นานและได้รับความนิยมสูงมาก แบรนด์ต่างๆ จึงกระโดดตามมาติดๆ อย่าง KOMONOYA หรือร้าน 100 Yen Shop ของบริษัท

Read More

สหฟาร์ม (เตรียม) come back ทวงบัลลังก์เบอร์ 1 ผู้ส่งออกไก่สด

Vanida Toonpirom Cover Story

หลังเข้าสู่กระบวนการฟื้นฟูกิจการมานานกว่า 7 ปี ในที่สุด “สหฟาร์ม” ผู้ผลิตและส่งออกไก่เนื้อรายใหญ่ ได้กลับคืนสู่ตระกูล “โชติเทวัญ” อีกครั้ง เมื่อศาลล้มละลายกลางมีคำสั่ง “ยกเลิก” การฟื้นฟูกิจการตั้งแต่วันที่ 18 สิงหาคม 2565 ที่ผ่านมา ซึ่งการกลับมาครั้งนี้นอกจากจะเป็นการกลับเข้ามาบริหารสหฟาร์มอีกครั้งของโชติเทวัญแล้ว ยังเป็นการกลับมาเพื่อทวงบัลลังก์ของผู้ส่งออกไก่สดของไทย ผ่านแผนธุรกิจและการลงทุนใหม่ๆ ในรอบ 7 ปีอีกด้วย ดร.ปัญญา โชติเทวัญ เริ่มก่อตั้งบริษัท สหฟาร์ม จำกัด ขึ้นเมื่อปี พ.ศ. 2512 ด้วยเงินลงทุนเพียง 5,000 บาท จากการเลี้ยงไก่สัปดาห์ละ 500 ตัว โดยพื้นเพของเขาเป็นชาวอำเภอวิเศษไชยชาญ จังหวัดอ่างทาง สําเร็จการศึกษาวิชาเสนารักษ์ จากกรมการแพทย์ทหารเรือ เมื่อปี พ.ศ. 2494 ภายหลังจบการศึกษาเขาเข้ารับราชการตำแหน่งพยาบาลในกองทัพเรือถึง 11 ปี (ตั้งแต่ปี 2495-2506) จากนั้นรับราชการในตำแหน่งพนักงานสุขาภิบาลกรุงเทพมหานคร เป็นเวลา 12

Read More

น้ำผึ้ง-จารุวรรณ โชติเทวัญ ทายาทสหฟาร์มกับการพลิกฟื้นธุรกิจ

Vanida Toonpirom Cover Story

“ตั้งแต่เด็ก เวลาที่ใครๆ ถามว่าโตขึ้นมาอยากเป็นอะไร ทุกคนก็จะมีความคิดเป็นของตัวเอง แต่น้ำผึ้งไม่เคยโดนคำถามแบบนั้นเลย แต่เราโตมากับคำพูดที่ว่า โตขึ้นมาน้ำผึ้งต้องมาทำงานช่วยสหฟาร์ม มันเลยเป็นจุดเริ่มต้นว่าเวลาที่เราเรียน เราต้องเลือกเรียนในสิ่งที่มันเกี่ยวข้องกับการทำงานของสหฟาร์ม เหมือนเราโตมาเพื่อสหฟาร์ม” น้ำผึ้ง-จารุวรรณ โชติเทวัญ ทายาทหมื่นล้านของสหฟาร์ม กล่าวกับ “ผู้จัดการ 360 องศา” ในวันที่สหฟาร์มกลับคืนสู่ครอบครัว “โชติเทวัญ” อีกครั้ง หลังอยู่ภายใต้แผนฟื้นฟูกิจการมานานกว่า 7 ปี  จารุวรรณ โชติเทวัญ หรือ “น้ำผึ้ง” เป็นลูกสาวคนเดียวท่ามกลางพี่ชายและน้องชายทั้ง 4 คนของ ดร.ปัญญา โชติเทวัญ กับ ดร.มนูญศรี โชติเทวัญ เจ้าของธุรกิจหมื่นล้านแห่งสหฟาร์ม ที่ประกอบธุรกิจผู้ผลิตและส่งออกไก่รายใหญ่ของประเทศ และเจ้าของอาณาจักร “บ้านสุขาวดี” แลนด์มาร์กและแหล่งท่องเที่ยวสุดอลังการของ จ.ชลบุรี ที่สร้างบนเนื้อที่กว่า 80 ไร่ น้ำผึ้งใช้เวลาเกือบ 10 ปี ในการศึกษาที่ประเทศอังกฤษตั้งแต่ระดับมัธยมจนถึงปริญญาโท โดยเริ่มที่ Trent College

Read More

NIA-TED Fund หนุน “ฮารุนะ” สตาร์ทอัปไทยไปไกลระดับยูนิคอร์น

Suwatcharee Pormbunmee Cover Story

Global Wellness Institute (GWI) คาดการณ์ว่าภายในปี 2568 เศรษฐกิจเพื่อสุขภาพทั่วโลกจะมีมูลค่าประมาณ 7 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐ หรือราว 230 ล้านล้านบาท และหากย้อนไปปี 2562 มูลค่าตลาดอยู่ที่ 4.9 ล้านล้านดอลลาร์ ปี 2563 มีมูลค่าสูงขึ้นถึง 4.4 ล้านล้านดอลลาร์ หรือ 145 ล้านล้านบาท นอกจากการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพและธุรกิจสปาที่เป็นตัวเอกในอุตสาหกรรมนี้ ปัจจุบันการดูแลสุขภาพแบบองค์รวม เป็นอีกหนึ่งเทรนด์ที่เริ่มมีผู้ให้ความสนใจมากขึ้น ซึ่งเป็นการดูแลใส่ใจสุขภาพตัวเองในลักษณะการป้องกัน สร้างภูมิต้านทาน เพื่อลดความเสี่ยงในการเป็นโรค และยังเป็นการฟื้นฟูความเสื่อม โพรไบโอติก คือ อีกหนึ่งตลาดที่มีแนวโน้มการเติบโต ปัจจุบันตลาดโพรไบโอติกมีมูลค่าสูงถึง 2.2 หมื่นล้านดอลลาร์ ยังมีการคาดการณ์ว่าจะเพิ่มขึ้นถึง 3.2 หมื่นล้านดอลลาร์ ภายในปี 2568 โดยมีอัตราความเจริญเติบโตต่อปีสูงถึง 8.3 เปอร์เซ็นต์ สำหรับตลาดโพรไบโอติกในไทยมีมูลค่าอยู่ที่ 4.1 พันล้านบาทต่อปี สตาร์ทอัป ถูกกำหนดเป็นแผนสร้างการเติบโตทางเศรษฐกิจระดับชาติ มีการผลักดันกฎหมยและสิทธิประโยชน์ให้เอื้อต่อผู้ทำธุรกิจ

Read More

DHL-SABUY Speed จากคู่แข่งสู่พาร์ตเนอร์ เปิดตัว SABUY Dee ขยายตลาดรับ E-Commerce โต

Suwatcharee Pormbunmee Cover Story

ปี 2023 นับเป็นอีกปีหนึ่งที่ธุรกิจมีการแข่งขันดุเดือด เพราะธุรกิจจำนวนมากหันเข้ามาสู่ตลาดออนไลน์อย่างเต็มรูปแบบหลังช่วงโควิด แม้ว่าปี 2020 มูลค่าตลาด E-Commerce จะลดลงไปประมาณ 6.68 เปอร์เซ็นต์ โดยสาเหตุหลักมาจากการท่องเที่ยวที่ยังไม่สามารถดำเนินกิจกรรมได้ ในขณะที่มีการคาดการณ์ว่ามูลค่าตลาดปีนี้จะอยู่ที่ 6.34 แสนล้านบาท และมีแนวโน้มที่จะเติบโตอย่างต่อเนื่องปีละ 6 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งจะทำให้ในปี 2024 มูลค่าตลาดน่าจะอยู่ที่ 6.94 แสนล้านบาท ด้านภาพรวมของเจ้าตลาด Marketplace อย่าง Lazada และ Shopee จะยังสามารถคงตำแหน่งขวัญใจนักชอปและยังสามารถทำกำไรได้ เนื่องจากมีการใช้งบประมาณในการทำตลาดน้อยลง ซึ่งทำให้ตัวเลขขาดทุนลดลงอย่างเห็นได้ชัด น้องใหม่อย่าง TikTok Shop ที่กำลังมาแรงแซงทุกโค้งด้วยกลยุทธ์ของแพลตฟอร์มที่ทำให้ผู้ใช้งานทุกคนสามารถเป็นผู้ขายได้แม้ไม่มีสินค้าในมือก็ตาม จึงไม่น่าแปลกใจที่ผู้ประกอบการทั้ง SME และ Startup จะหันมาใช้แพลตฟอร์มนี้ขยายตลาดมากขึ้น โดยสามารถแย่งชิงส่วนแบ่งตลาด E-Commerce จากเจ้าตลาดมาได้ถึง 5 เปอร์เซ็นต์ในปี 2022 และคาดการณ์ว่าในปีนี้จะได้เห็นส่วนแบ่งที่ TikTok แย่งชิงมาได้เพิ่มขึ้นเป็น 10-15 เปอร์เซ็นต์ แม้ภาพรวมเศรษฐกิจไทยในไตรมาส

Read More

พลิกปูม “เปาบุ้นจิ้น” สินค้าปลุกกระแสความซื่อสัตย์

Suporn Sae-tang Cover Story

อาณาจักรเครือสหพัฒน์ เริ่มก่อตั้งโดยเจ้าสัวเทียม โชควัฒนา เมื่อ 80 กว่าปีก่อน ภายใต้ชื่อ “เฮียบเซ่งเชียง” ที่ตรอกอาเนียเก็ง ถนนทรงวาด ด้วยเงินทุนเพียง 10,000 บาท เน้นขายของเบ็ดเตล็ดที่สั่งซื้อจากฮ่องกง ปี 2495 เฮียบเซ่งเชียงเปลี่ยนชื่อเป็น บริษัท สหพัฒนพิบูล จำกัด ด้วยทุนจดทะเบียน 4 ล้านบาท โดยนำเข้าสินค้าอุปโภคบริโภคหลากหลายชนิด จากนั้นขยายหลายบริษัทในเครือ ทั้งบริษัท ไอซีซี อินเตอร์เนชั่นแนล และร่วมทุนกับบริษัท เดอะไลอ้อน แพทแอนด์ออย ตั้งบริษัท ไลอ้อน (ประเทศไทย) เริ่มผลิตแชมพูผงไลอ้อนและผงซักฟอกท้อปในปี 2512 หนึ่งจุดเปลี่ยนสำคัญอยู่ในช่วงปี 2519 บริษัทเปิดตัวผงซักฟอกยี่ห้อ “เปาบุ้นจิ้น” ภายใต้สโลแกน “คุณภาพซื่อสัตย์ ราคายุติธรรม” โดยเจ้าสัวเทียมต้องการปลุกปั้นให้เป็นสินค้าสร้างกระแสสังคม เรื่องความซื่อสัตย์ ยุติธรรม และใช้กลยุทธ์ทางการตลาดหลากหลายรูปแบบต่อสู้กับแบรนด์คู่แข่ง เช่น การแจกกาละมัง การโฆษณาทางวิทยุ และการซื้อภาพยนตร์เรื่อง “เปาบุ้นจิ้น”

Read More

WB ORGANIC Farm รุกแผนบุกสมรภูมิเฮลท์ตี้ฟู้ด

Suporn Sae-tang Cover Story

กว่า 8 ปี หลังบริษัท แพนเอเซียฟุตแวร์ จำกัด (มหาชน) ตัดสินใจปรับโครงสร้างครั้งใหญ่สู้วิกฤตเศรษฐกิจ บุกเบิกธุรกิจเกษตรอินทรีย์ “WB ORGANIC Farm” ภายใต้ Vision “World Best ORGANIC Farm” ในตำบลคลองม่วง อำเภอปากช่อง เมืองนครราชสีมา จนล่าสุดขยายผลผลิต เปิดคาเฟ่ จุดเช็กอิน นำเสนอเมนูอาหารและเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ พร้อมๆ กับการลุยช่องทางจัดจำหน่าย ไม่ใช่แค่หน้าร้าน แต่เจาะโมเดิร์นเทรด ทั้งออฟไลน์-ออนไลน์ เหตุผลสำคัญ คือ บริษัทยังมีโจทย์การเข้าถึงผู้บริโภค เพราะแบรนด์ WB ORGANIC Farn ยังไม่เป็นที่รู้จักในตลาดอย่างกว้างขวาง เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่ง โดยเฉพาะ 3 รายใหญ่ อย่าง “โอ้กะจู๋” ที่มีแบ็กอัปอย่างบริษัท ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก จำกัด (มหาชน) หรือโออาร์

Read More

บุญชัย โชควัฒนา จากแบรนด์ “ซื่อสัตย์” สู่ภารกิจสร้างผู้นำ

Suporn Sae-tang Cover Story

"เกิดเป็นคน เงยหน้าต้องไม่อายฟ้า ก้มหน้าต้องไม่อายดิน คนเราเกิดมาอย่ามุ่งแต่หาประโยชน์ใส่ตน จนกลายเป็นคนเอาเปรียบสังคมหรือเบียดเบียนธรรมชาติสิ่งแวดล้อม” นั่นคือ หนึ่งในหลักคิดและปรัชญาการทำงานของ ดร. เทียม โชควัฒนา ผู้ก่อตั้งเครือสหพัฒน์ และเป็น Passion ผลักดันลูกชายลูกสาวทั้ง 8 คน คือ บุญเอก บุญปกรณ์ บุณยสิทธิ ศิริยล ศิรินา ณรงค์ บุญชัย และบุญเกียรติ ยึดถือเป็นคัมภีร์ข้อสำคัญ โดยเฉพาะบุญชัย โชควัฒนา ผู้อยู่เบื้องหลังปลุกปั้นแบรนด์ “ซื่อสัตย์” ต่อยอดจาก “เปาบุ้นจิ้น” ของผู้เป็นพ่อ เพราะย้อนไปเมื่อปี 2519 เจ้าสัวเทียมเปิดตัวผงซักฟอกยี่ห้อเปาบุ้นจิ้น ภายใต้สโลแกน “คุณภาพซื่อสัตย์ ราคายุติธรรม” หวังปลุกปั้นให้เป็นสินค้าสร้างกระแสสังคม เรื่องความซื่อสัตย์ ยุติธรรม ท่ามกลางสถานการณ์ประเทศที่เต็มไปด้วยความขัดแย้ง ความไม่เป็นธรรม ขณะที่นายบุญชัย โชควัฒนา ประธานกรรมการบริษัท สหพัฒนพิบูล จำกัด (มหาชน) พยายามปลุกปั้นแบรนด์ “ซื่อสัตย์” ภายใต้สโลแกน

Read More

กลุ่ม Eco-Actives เบ่งบาน ค้าปลีก-อาหาร เร่งปูพรมโกยเงิน

Suporn Sae-tang Cover Story

บริษัทวิจัยการตลาด Kantar เพิ่งเผยรายงาน Who Cares? Who Does? 2023 ซึ่งเป็นการสำรวจด้านความยั่งยืนระดับโลกที่ใหญ่ที่สุด จากกลุ่มตัวอย่างผู้บริโภคมากกว่า 112,000 ราย เชื่อมโยงกับพฤติกรรมการจับจ่ายเชิงลึกในหมวดสินค้าอุปโภคบริโภค (FMCG) เผยให้เห็นว่าแบรนด์ต่างๆ จำเป็นต้องพัฒนา เพื่อจับเม็ดเงินการจับจ่ายที่มีมูลค่ามหาศาลถึง 5 แสนล้านดอลลาร์สหรัฐต่อปี หรือคิดเป็นเงินไทยมากกว่า 17.5 ล้านล้านบาท Who Cares? Who Does? ระบุว่า กลุ่ม Eco-actives หรือผู้บริโภคที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อมมากที่สุด ในปี 2566 มีสัดส่วนราว 22% เพิ่มขึ้นจากปี 2565 อยู่ที่ระดับ 18% และคาดว่าผู้บริโภคเหล่านี้มีแนวโน้มการใช้จ่ายสูงถึง 1 ล้านล้านดอลลาร์ภายในปี 2570 ทว่า ประเด็นที่น่าสนใจ คือ  43% ของผู้ตอบแบบสอบถามระบุอุปสรรคสำคัญ คือ ข้อจำกัดทางการเงิน ซึ่งชี้ให้เห็นว่าแบรนด์ต่างๆ ควรผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์แบบยั่งยืนในราคาเอื้อมถึงได้ เพื่อฉกฉวยโอกาสดึงดูดผู้บริโภคหันไปใช้ผลิตภัณฑ์แบรนด์ของตนเองได้

Read More