Home > Cover Story (Page 46)

Cover Story

ศุภลักษณ์ อัมพุช นับถอยหลังเปิด “เอ็มสเฟียร์”

Suporn Sae-tang Cover Story

แม้เดอะมอลล์ กรุ๊ป ตัดสินใจเลื่อนงานแถลงข่าวเปิดตัวโครงการ THE EMDISTRICT THE PULSE OF BANGKOK เมื่อวันที่ 21 กันยายนอย่างกะทันหัน เพราะบิ๊กบอส ศุภลักษณ์ อัมพุช ติดภารกิจสำคัญด้านสุขภาพ และคาดว่าน่าจะนัดหมายสื่ออีกครั้งช่วงต้นเดือนหน้า เพื่อเผยโฉมจิ๊กซอว์ชิ้นสุดท้าย The Emsphere เติมเต็มย่านสุขุมวิทให้เป็นย่านธุรกิจการค้า เลิศ หรู อลังการ ยิ่งขึ้น ทั้งนี้ เอ็มสเฟียร์เป็นส่วนหนึ่งในโครงการ ดิ เอ็มดิสทริค (The Em District) บนถนนสุขุมวิทตอนกลาง ระหว่างซอยสุขุมวิท 31-39 ประกอบด้วยศูนย์การค้า อาคารสำนักงาน ที่อยู่อาศัย และแหล่งท่องเที่ยว มี 3 ศูนย์การค้าหลัก คือ ดิ เอ็มโพเรียม ดิ เอ็มควอเทียร์ และดิ เอ็มสเฟียร์ โดยเดอะมอลล์ กรุ๊ป

Read More

ศึกขิงๆ เซ็นทรัล-เดอะมอลล์ สมรภูมิโคราชร้อนระอุ

Suporn Sae-tang Cover Story

ถนนสายมิตรภาพ โคราช ระยะทางไม่ถึง 10 กิโลเมตร มี 3 ศูนย์การค้าขนาดใหญ่ คือ เซ็นทรัลโคราช เดอะมอลล์โคราช และเทอร์มินอล21 โคราช ซึ่งล่าสุด ค่ายเซ็นทรัลพัฒนาได้ฤกษ์ Grand Opening โรงแรม Centara Korat เปิดศึกอวดคู่แข่งด้วยโปรเจกต์มิกซ์ยูสที่ใหญ่ที่สุดในภาคอีสาน เม็ดเงินลงทุนรวมกว่า 10,000 ล้านบาท ที่สำคัญ ถือเป็นยุทธศาสตร์การต่อจิ๊กซอว์ที่ใช้เวลานานกว่า 15 ปี เริ่มจากการสร้างศูนย์การค้ามาจนถึงคอนโดมิเนียม โรงแรมหรู และ Sport Arena Convention Hall พร้อม Co-working Space บนที่ดิน 65 ไร่ พื้นที่ใช้สอยรวมกว่า 382,000 ตารางเมตร ดร. ณัฐกิตติ์ ตั้งพูลสินธนา Head of Marketing บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา

Read More

“อยู่วิทยา” กับอาณาจักร “กระทิงแดง”

Vanida Toonpirom Cover Story 0

เดือนสิงหาคมที่ผ่านมา “เดิมพัน อยู่วิทยา” ปรากฏตัวต่อหน้าสื่อพร้อมกับการเปิดตัว 5 บริษัทแห่งอนาคต ภายใต้บริษัทแม่อย่าง Rapid Group ตั้งเป้าสู่ความเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยีการให้บริการทางการเงินระดับโลก ซึ่งทุกครั้งที่เห็นชื่อของคนในตระกูล “อยู่วิทยา” ออกมาเคลื่อนไหวในประเด็นต่างๆ ตามหน้าสื่อ ชื่อของแบรนด์เครื่องดื่มชูกำลังอย่าง “กระทิงแดง” มักจะตามมาอย่างยากที่จะปฏิเสธ แม้ว่าเดิมพันจะให้สัมภาษณ์ไว้ว่าเขาเป็นเพียงเครือญาติโดยเป็นตระกูลฝั่งแม่ แต่ไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับธุรกิจของกระทิงแดงก็ตามที “อยู่วิทยา” ถือเป็นครอบครัวไทยเชื้อสายจีนขนาดใหญ่ ที่สร้างชื่อและความมั่งคั่งจนติดอันดับตระกูลเศรษฐีลำดับต้นๆ ของเมืองไทยมาอย่างต่อเนื่อง จากการเป็นผู้ก่อตั้งแบรนด์เครื่องดื่มชูกำลังระดับโลกอย่างกระทิงแดง โดยมี “เฉลียว อยู่วิทยา” เป็นผู้มีบทบาทสำคัญ เฉลียว อยู่วิทยา เป็นนักธุรกิจชาวไทยเชื้อสายจีนไหหลำ และเป็นน้องชายของคุณตาของ “เดิมพัน อยู่วิทยา” มีชื่อจีนว่า “โกเหลียว” เกิดและเติบโตที่จังหวัดพิจิตร ในครอบครัวที่มีฐานะไม่ดีนัก เดิมประกอบอาชีพเลี้ยงเป็ดและค้าขายผลไม้ก่อนที่จะเดินทางมาช่วยพี่ชายทำงานที่ร้านขายยาในกรุงเทพฯ ด้วยการเป็นเซลส์ขายยา “ออริโอมัยซิน” ต่อมาเขาตัดสินใจออกมาตั้งบริษัทขายยาของตนเองขึ้น เมื่อวันที่ 27 มีนาคม 2499 ในชื่อ “หจก. ที.ซี. ฟาร์มาซูติคอล” โดยเช่าตึกที่ซอยรามบุตรี ถนนข้าวสาร และคิดค้นสูตรยาเป็นของตนเอง แต่ให้โรงงานผลิตยาในประเทศเยอรมนีเป็นผู้ผลิต

Read More

“เดิมพัน อยู่วิทยา” กับการเดิมพันทางธุรกิจครั้งใหม่

Vanida Toonpirom Cover Story 0

เมื่อเอ่ยถึงชื่อ “เดิมพัน อยู่วิทยา” สิ่งแรกที่ผุดขึ้นมาคือชื่อของแบรนด์เครื่องดื่มชูกำลังอย่าง “กระทิงแดง” เพราะปฏิเสธไม่ได้ว่า “อยู่วิทยา” คือตระกูลใหญ่ที่ยึดโยงกับอาณาจักรเครื่องดื่มชูกำลังอย่างกระทิงแดงมาอย่างยาวนาน แต่สำหรับ “เดิมพัน” แล้ว แม้ชื่อจะพ่วงท้ายด้วย “อยู่วิทยา” แต่เขากลับมีเส้นทางธุรกิจของตัวเองที่น่าสนใจไม่แพ้กัน เดิมพัน อยู่วิทยา หรือ คุณต้น เคยให้สัมภาษณ์ไว้ว่า “อยู่วิทยา” เป็นนามสกุลฝั่งคุณแม่ เมื่อพ่อกับแม่เลิกรากัน เดิมพันจึงเลือกกลับมาใช้นามสกุลเดิมของแม่ จึงถือเป็นเครือญาติกับตระกูลอยู่วิทยา แต่ไม่ได้เกี่ยวข้องกับธุรกิจของกระทิงแดง ด้วยความที่ชอบในเรื่องตัวเลขและการเงินมาตั้งแต่เด็ก นั่นทำให้เขาเลือกเรียนด้านเศรษฐศาสตร์ วิชาเอกการเงินและการธนาคาร ที่จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย และจบหลักสูตรที่ปรึกษาด้านการเงินจาก Registered Financial Consultant ประเทศสหรัฐอเมริกา ระหว่างที่กำลังศึกษา เดิมพันมีโอกาสได้ไปเป็นนักเรียนแลกเปลี่ยนที่ประเทศญี่ปุ่นและไต้หวัน รวมถึงได้ฝึกงานกับโครงการ SIP ของธนาคารกรุงเทพ ซึ่งเป็นโอกาสที่ทำให้เขาได้เห็นการพัฒนาทางด้านเทคโนโลยี เรียนรู้ด้านการค้า การส่งออก และการลงทุน ซึมซับทั้งระบบความคิดและการทำงาน และกลายเป็นแรงบันดาลใจในเส้นทางการทำธุรกิจของเขาในอนาคต หลังจบการศึกษา เดิมพันเริ่มต้นการทำงานด้วยการเป็นเจ้าหน้าที่การค้าระหว่างประเทศของบริษัทในเครือปูนซิเมนต์ไทยอยู่ราวๆ ปีครึ่ง ก่อนที่จะเริ่มเห็นช่องทางและโอกาสทางธุรกิจ ประกอบกับอยากทำธุรกิจส่วนตัวในสิ่งที่ตัวเองถนัด เขาจึงได้เปิดบริษัทโบรกเกอร์ประกันเล็กๆ ให้บริการที่เกี่ยวกับธุรกิจประกันแบบครบวงจรขึ้น ระหว่างนั้นเดิมพันยังได้ไปศึกษาด้านการบริหารจัดการการเงินเพิ่มเติม ก่อนที่จะมาขอสอบใบอนุญาตเป็นผู้แนะนำการลงทุนจาก ก.ล.ต.

Read More

ธุรกิจครอบครัว การสานต่อความมั่งคั่งของตระกูลใหญ่

Suwatcharee Pormbunmee Cover Story 0

เบื้องหลังความสำเร็จของหลายธุรกิจมักมี “ครอบครัว” เป็นส่วนสำคัญที่อยู่เบื้องหลังคอยผลักดันและเป็นแรงสนับสนุนที่ดี ธุรกิจจำนวนไม่น้อยในประเทศไทยเป็นธุรกิจครอบครัว ที่ต้นตระกูลบุกเบิกและวางรากฐานทางธุรกิจไว้ และส่งต่อธุรกิจในมือเมื่อถึงเวลาเหมาะสมให้คนรุ่นต่อๆ ไป ผู้คนจำนวนไม่น้อยมักมีทัศนคติต่อการสานต่อธุรกิจของครอบครัวว่า เป็นเรื่องยากที่จะพาธุรกิจไปได้ตลอดรอดฝั่ง เหล่าทายาทจึงปฏิเสธที่จะสานต่อธุรกิจ เพราะกังวลต่อปัญหาช่องว่างระหว่างวัยของคนรุ่นพ่อแม่และรุ่นลูก ที่แตกต่างกันในแง่ประสบการณ์ชีวิต แนวคิดการดำเนินธุรกิจ ยุคสมัย เราจึงได้เห็นข้อข้ดแย้งภายใต้การดำเนินธุรกิจแบบกงสีอยู่บ้าง เป้าหมายสำคัญของการสืบทอดธุรกิจครอบครัวคือการรักษาความมั่นคง มั่งคั่ง ชื่อเสียงที่บรรพบุรุษได้สร้างขึ้นนับตั้งแต่ก่อตั้งกิจการให้แก่รุ่นต่อๆ ไป เป้าหมายข้างต้นเป็นปัจจัยให้เกิดการผลักดันให้เหล่าทายาทก้าวขึ้นมารับตำแหน่งสืบทอดกิจการ อย่างไรก็ตาม หลายบริษัทอาจเลือกวิธีการใช้มืออาชีพด้านการบริหารเข้ามาดูแลกิจการต่อ หรือท้ายที่สุดคือการนำบริษัทเข้าตลาดหลักทรัพย์ ธุรกิจแบบครอบครัวในสังคมไทยมีให้เห็นไม่น้อย ทั้งที่ประสบความสำเร็จรุ่นลูกรุ่นหลานเข้ารับช่วงต่อกิจการ และต่อยอดไปยังธุรกิจแขนงอื่น จนส่งผลให้ธุรกิจครอบครัวขยายตัวกลายเป็นองค์กรขนาดใหญ่ เช่น เครือเจริญโภคภัณฑ์ หรือซีพี ที่บริหารงานโดยตระกูลเจียรวนนท์ กลุ่มไทยเจริญคอร์ปอเรชั่น หรือ ทีซีซี กรุ๊ป ของตระกูลสิริวัฒนภักดี กลุ่มเซ็นทรัลเจ้าของห้างค้าปลีกรายใหญ่ ภายใต้การดูแลของตระกูลจิราธิวัฒน์ เครือสหพัฒน์ จากตระกูลโชควัฒนาที่มีประวัติอันยาวนาน หรือซีคอน กรุ๊ป ตำนานธุรกิจครอบครัวตระกูลซอโสตถิกุล ข้อมูลจาก The Family Firm Institute เกี่ยวกับอัตราการอยู่รอดของธุรกิจครอบครัวทั่วโลก พบว่า - รุ่นที่ 1 อัตราการอยู่รอดของธุรกิจครอบครัวคือ 100 เปอร์เซ็นต์ -

Read More

Bosch ก้าวข้ามขีดจำกัดในอุตสาหกรรมไทย เจาะตลาดใหม่พร้อมกลยุทธ์รอบด้าน

Suwatcharee Pormbunmee Cover Story 0

ภายหลังจากสถานการณ์โควิดเริ่มคลี่คลาย สภาพเศรษฐกิจโดยรวมส่งสัญญาณดีขึ้น เห็นได้จากโครงการอสังหาริมทรัพย์ที่เริ่มประกาศเปิดตัวโครงการใหม่ รวมไปถึงโครงการโครงสร้างพื้นฐานจากภาครัฐ ความก้าวหน้าในธุรกิจก่อสร้างเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ตลาดเครื่องมือช่างปีนี้มีมูลค่าสูงขึ้น โดยตลาดเครื่องมือช่างมีมูลค่ารวม 5,000 ล้านบาท คิดเป็น 10 เปอร์เซ็นต์ของมูลค่าตลาดรวมวัสดุก่อสร้างทั้งหมด 500,000 ล้านบาท และยังถูกคาดการณ์ว่าจะเติบโตไม่ต่ำกว่า 5 เปอร์เซ็นต์ แน่นอนว่างานนี้ เจ้าตลาดอย่าง Bosch ย่อมต้องแสดงศักยภาพ เมื่อล่าสุดมีการเปิดตัวสินค้าใหม่ด้วยมุ่งมั่นที่จะทำให้บริษัทตัวเองเป็นเครื่องมือสำคัญในการเสริมความแข็งแกร่งให้กับอุตสาหกรรมไทย อีกทั้งยังเจาะตลาดเครื่องมือไร้สาย ที่ปัจจุบันกำลังเป็นกระแส เพราะสภาพสังคมที่เปลี่ยนแปลงไป คนว่างงาน การทำงานที่บ้าน ทำให้ผู้คนเริ่มมองหาเครื่องมือที่สามารถซ่อมบำรุงอุปกรณ์ต่างๆ ภายในที่อยู่อาศัยด้วยตัวเอง พึ่งพาช่างฝีมือน้อยลง หรือแม้แต่ช่างมืออาชีพที่เริ่มมองหาตัวช่วยที่ตอบโจทย์ได้อย่างครบครัน บริษัท โรเบิร์ต บ๊อช จำกัด ตอกย้ำกลยุทธ์การตลาดและนโยบายการเติบโตของธุรกิจภายใต้แนวคิด Bosch We Go Beyond : ก้าวข้ามขีดจำกัดไปกับบ๊อช โดยมีเป้าหมายที่จะผลักดันสินค้าออกไปสู่กลุ่มผู้ใช้ในตลาดอย่างทั่วถึง ด้วยเครื่องมือไฟฟ้าและอุปกรณ์เสริมของบ๊อชมาพร้อมกับนวัตกรรม BITURBO รวมไปถึงแอปพลิเคชัน BeConnected ที่สามารถตอบโจทย์ครบทุกเรื่องเครื่องมือช่าง ธีรทัศน์ ประเสริฐเมธากุล ผู้จัดการทั่วไป ฝ่ายเครื่องมือไฟฟ้า บริษัท โรเบิร์ต บ๊อช

Read More

ย้อนเส้นทาง BNK48 “คุกกี้เสี่ยงทาย” ปลุกกระแสเกิร์ลกรุ๊ป

Suporn Sae-tang Cover Story 0

กระแสเกิร์ลกรุ๊ป (girl group) หรือกลุ่มนักร้องหญิงในต่างประเทศเริ่มต้นเมื่อปลายคริสต์ทศวรรษ 1950 ส่วนในไทยเริ่มต้นเมื่อปี 2524 ภายใต้ชื่อ “สาว สาว สาว” ได้รับความนิยมมากและมีวงนักร้องหญิงเกิดขึ้นตามมามากกว่า 30 วง เช่น ปุยฝ้าย ทีสเกิร์ต ซาซ่า 2002 ราตรี กระทั่งปี 2560 เกิร์ลกรุ๊ปต่างชาติเข้ามาบุกประเทศไทยอย่างมีพลัง ในชื่อ BNK48 ซึ่งบริษัท โรส อาร์ทิสท์ แมเนจเม้นท์ ติดต่อ AKS บริษัทที่จัดการและบริหารกลุ่มไอดอลญี่ปุ่น AKB48 เพื่อขอสิทธิ์มาทำวงน้องสาวในประเทศไทย ก่อนหน้าการขอสิทธิ์นั้น ช่วงปลายปี 2556 โรส เอ็นเตอร์เทนเมนท์ คอร์ปอเรชั่น แพ้การประมูลทีวีดิจิทัล หมวดหมู่เด็ก เยาวชน และครอบครัว ของคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช.) ทำให้บริษัทเดินหน้าทำงานเกี่ยวกับการดูแลศิลปินแทน โดย จิรัฐ บวรวัฒนะ

Read More

BNK48 อัดบิ๊กอีเวนต์ ดัน Soft Power เอนเตอร์เทนเมนต์

Suporn Sae-tang Cover Story 0

“อินดิเพนเด้นท์ อาร์ทิสท์ เมเนจเม้นท์” หรือ iAM ต้นสังกัดศิลปินไอดอลหญิงวง BNK48 และ CGM48 กำลังเร่งใช้โอกาสผลักดันการเติบโต หลังประเทศไทยหลุดพ้นสถานการณ์โควิดแพร่ระบาดและการพลิกฟื้นธุรกิจเอนเตอร์เทนเมนต์ โดยเฉพาะการใช้กลยุทธ์ Soft Power และอัดบิ๊กอีเวนต์ช่วงโค้งสุดท้ายโดนใจกลุ่มแฟนคลับให้ได้มากที่สุด จิรัฐ บวรวัฒนะ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท อินดิเพนเด้นท์ อาร์ทิสท์ เมเนจเม้นท์ จำกัด หรือ iAM กล่าวว่า แม้เศรษฐกิจไทยยังไม่ฟื้นตัวเต็มที่ แต่ยังมั่นใจเป้าหมายรายได้ในปี 2565 จะไม่ต่ำกว่า 400 ล้านบาท โดยเตรียมจัดกิจกรรมช่วงโค้งสุดท้ายของปีอย่างต่อเนื่อง ล่าสุด บริษัทเพิ่งเปิดกิจกรรมงานวัดญี่ปุ่นครั้งแรกในเมืองไทย ภายใต้ชื่อ Matsuri -มัตสึริ ช่วงวันที่ 26-28 สิงหาคมที่ผ่านมา เน้นคอนเซ็ปต์กิจกรรมเพื่อแลกเปลี่ยนวัฒนธรรมไทยและประเทศญี่ปุ่น ซึ่งเมมเบอร์ทั้งวง BNK48+CGM48 กว่า 77 เมมเบอร์รวมตัวเปิดบูทจำหน่ายสินค้า อาหาร เครื่องดื่ม เพื่อให้แฟนคลับได้ใกล้ชิด สนุก ตื่นเต้น

Read More

ตรวจแนวรบซีพี “แม็คโคร-โลตัส” ฮุบทำเลลุยแพกคู่

Suporn Sae-tang Cover Story 0

หากเจาะยุทธศาสตร์ค้าปลีกของเครือเจริญโภคภัณฑ์ หรือ “ซีพี” ยังถือแต้มต่อเหนือคู่แข่ง ทั้งการวางเครือข่ายตั้งแต่ต้นน้ำยันปลายน้ำบุกตลาดทุกเซกเมนต์และทุกกลุ่มผู้บริโภค ยิ่งไปกว่านั้น มีการ Synergy ทุกแบรนด์และรุกตลาดไปพร้อมๆ กัน อย่างกรณี “แม็คโคร” ที่เตรียมผุดสาขาใหม่ในทำเลติดกับ “โลตัส” สาขาเลียบคลองสอง เร่งขยายฐานลูกค้าทั้งค้าปลีกและค้าส่ง ที่สำคัญ อาณาจักรธุรกิจของกลุ่มตระกูลเจียรวนนท์ครอบคลุมทุกการใช้ชีวิตของผู้คน ซึ่งถือเป็นจุดแข็งสูงสุดและทำให้กลยุทธ์การตลาดกว้างขวางกว่าค่ายอื่นๆ โดยอัปเดตล่าสุดเครือซีพีแตกไลน์ 8 สายธุรกิจหลัก ครอบคลุม 14 กลุ่มธุรกิจ ประกอบด้วย ธุรกิจเกษตรอุตสาหกรรมและอาหาร ธุรกิจค้าปลีก ธุรกิจสื่อสารและโทรคมนาคม ธุรกิจอีคอมเมิร์ซและดิจิทัล ธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ธุรกิจยานยนต์และอุตสาหกรรม ธุรกิจยาและเวชภัณฑ์ ธุรกิจการเงินและการธนาคาร ดังนั้น ถ้าตรวจแนวรบเฉพาะกลุ่ม Retail ธุรกิจการตลาดและการจัดจำหน่าย แบ่งเป็น 3 ธุรกิจหลัก คือ ค้าปลีก ค้าส่ง และธุรกิจเกี่ยวเนื่อง ประกอบด้วยบริษัท ซีพีออลล์ จำกัด (มหาชน) บริหารกิจการร้านสะดวกซื้อเซเว่นอีเลฟเว่น และบริษัท สยามแม็คโคร

Read More

เซเว่นฯ โต้กลับศึกโชห่วย แม็คโครดัน “บัดดี้มาร์ท” หนุน

Suporn Sae-tang Cover Story 0

กลุ่ม “ซีพี” ต้องเร่งเสริมทัพหนุนร้านสะดวกซื้อ “เซเว่นอีเลฟเว่น” ครั้งใหญ่ หลังคู่แข่งเปิดเกมรุกผุดเครือข่ายร้านชุมชนล้อมกรอบทุกพื้นที่ ทั้งร้านโดนใจของค่ายบิ๊กซี กลุ่มตระกูลเจริญสิริวัฒนภักดี ร้านถูกดีมีมาตรฐานของเจ้าพ่อคาราบาวกรุ๊ป “ซี.เจ. เอ็กซ์เพรส” รวมถึงกลุ่มเซ็นทรัลที่ลุยยกเครื่อง “ท็อปส์ เดลี่-แฟมิลี่มาร์ท” เพิ่มพื้นที่เช่าและโซนที่นั่งรับประทานอาหาร ล่าสุด แม็คโคร ประเทศไทย หนึ่งในกลุ่มค้าปลีกค้าส่งของเครือเจริญโภคภัณฑ์ (ซีพี) ประกาศเปิดตัวร้านค้าปลีกชุมชนแบรนด์ใหม่ “บัดดี้มาร์ท (Buddy Mart)” เสมือนเป็นทัพหนุนร้านชุมชน “มิตรแท้ชุมชน” แบรนด์เดิมและยังช่วยอุดช่องว่างในพื้นที่ชุมชนและฐานลูกค้าที่ร้านเซเว่นอีเลฟเว่นรุกเข้าไปไม่ถึง ธนิศร์ เจียรวนนท์ ประธานคณะผู้บริหาร ธุรกิจค้าส่งแม็คโคร ประเทศไทย กล่าวว่า ตลาดค้าปลีกไทยมีมูลค่ากว่า 3 ล้านล้านบาท ซึ่งธุรกิจโชห่วยมีสัดส่วนมากถึง 55% และร้านโชห่วยเหล่านี้เป็นหนึ่งในฐานลูกค้าสำคัญของบริษัท โดยจากฐานสมาชิกผู้ประกอบการกว่า 500,000 รายนั้น สร้างยอดขายถึง 30% ของยอดขายรวม การเปิดร้านบัดดี้มาร์ทจะเป็นกลไกเพิ่มศักยภาพของฐานลูกค้ากลุ่มนี้และหมายถึงฐานรายได้ของบริษัทที่เพิ่มขึ้นด้วย “แม็คโครกับลูกค้าโชห่วยทั่วประเทศมีความผูกพันกันมานานกว่า 30 ปี ทุกปีเราจัดงานตลาดนัดโชห่วย เพื่ออัปเดตเทรนด์ธุรกิจให้ร้านค้าเล็ก ๆ มีโครงการประกวดทายาทโชห่วยแข่งขันไอเดียพัฒนาร้านของคนรุ่นใหม่หรือลูกหลานเจ้าของธุรกิจโชห่วย เมื่อนำมาเสริมกับข้อมูลเชิงลึกของแม็คโคร

Read More