Dermaster

Dermaster จากคลินิกสู่โรงพยาบาล เมื่อ “การให้มากกว่า” เป็นกลยุทธ์สร้างการเติบโต

ศูนย์วิจัยกสิกรไทย ระบุว่า ปี 2568 มูลค่าตลาดธุรกิจศัลยกรรมและเสริมความงามของไทยอยู่ที่ราวๆ 75,200 ล้านบาท โต 1.6% เมื่อเทียบกับปีก่อน สำหรับปี 2569 คาดการณ์ว่าตลาดจะเติบโตราว 1.0% ถือเป็นอีกหนึ่งธุรกิจที่แข่งขันกันอย่างดุเดือด และยังคงมีการเติบโตอย่างต่อเนื่องแม้จะต้องเผชิญกับกำลังซื้อที่หดตัวลงก็ตาม นั่นทำให้ภาพที่เราเห็นในปัจจุบันคือการเกิดขึ้นของผู้เล่นรายใหม่ๆ ที่เข้ามาในตลาด ในขณะที่ผู้เล่นรายเดิมก็มีการขยายธุรกิจให้รองรับกับความต้องการของตลาดที่มากขึ้นด้วยเช่นกัน และหนึ่งในนั้นคือ “Dermaster” (เดอมาสเตอร์) ที่กำลังสร้างการเติบโต จากเดอมาสเตอร์คลินิกสู่โรงพยาบาลศัลยกรรมความงามครบวงจรระดับพรีเมียม ถ้านับย้อนไป เดอมาสเตอร์อยู่ในตลาดศัลยกรรมและความงามมาแล้วถึง 14 ปี โดยมีจุดเริ่มต้นจากนักธุรกิจทายาทเครื่องนอน Lotus อย่าง “ทีปกร โลจนะโกสินทร์” ที่มองเห็นช่องว่างในตลาดที่ยังไม่มีใครทำ “ประมาณ 14 ปีที่แล้ว ผมมีปัญหาเรื่องสิว เลยไปรักษาที่คลินิกรวมถึงโรงพยาบาลดังๆ หลายที่ เลยมองเห็นช่องว่างบางอย่างที่ตอนนั้นในเมืองไทยยังไม่มีใครทำ ผมจำได้ตอนนั้นเปิดคอร์สไป 80,000 บาท เราก็นั่งรอหมอทำเลเซอร์ นับจำนวนคนที่มาใช้บริการเยอะมาก แต่ลองนึกภาพคลินิกหรือโรงพยาบาลสมัยก่อนที่คนไข้นั่งรอเรียงกันเป็นตับ มีแบ็กดร็อปเกี่ยวกับการแพทย์ รูปผิวหนัง โปรโมชันต่างๆ พอเข้าไปในห้องมันก็เป็นบานเฟี้ยมธรรมดาๆ ระหว่างรอถ้าอยากดื่มน้ำ