Content

จากอดีตสู่อนาคต “สยามแม็คโคร” ในร่มเงา ซีพี

 ย้อนกลับในปี 2532 หรือกว่า 25 ปีที่แล้ว การเกิดขึ้นของศูนย์จำหน่ายสินค้าในรูปแบบ Cash and Carry ในนาม สยามแม็คโคร คงสร้างความสั่นสะเทือนให้กับวงการค้าปลีกไทยไม่น้อย แต่บริบทที่เกิดขึ้นกับ สยามแม็คโคร ในวันนี้กำลังเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์ธุรกิจค้าปลีกไทย ไปไกลเกินกว่าที่ใครจะจินตนาการถึง บริษัท สยามแม็คโคร จำกัด (มหาชน) เริ่มดำเนินธุรกิจศูนย์จำหน่ายสินค้าระบบสมาชิก แบบชำระเงินสดและบริการตนเอง ภายใต้ชื่อ “แม็คโคร” ด้วยการจดทะเบียนก่อตั้งบริษัท ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2531 หลังจากที่ SHV Holding บรรษัทที่มีโครงข่ายธุรกิจหลากหลายสัญชาติจากเนเธอร์แลนด์ รุกเข้ามาทำธุรกิจค้าปลีกในเอเชีย ซึ่งควบคู่กับการรุกเข้าไปทั้งในมาเลเซีย อินโดนีเซีย และฟิลิปปินส์  การเข้ามาในเมืองไทยของบรรษัทต่างชาติอย่าง SHV ในครั้งนั้น ย่อมต้องดำเนินไปโดยมีพันธมิตรธุรกิจขนาดใหญ่ของไทย เป็นส่วนหนึ่งของย่างก้าวก่อนที่จะลงหลักปักฐาน ซึ่งไม่แปลกที่ในครั้งนั้นชื่อของเครือเจริญโภคภัณฑ์จะปรากฏเป็นพันธมิตรสำคัญตั้งแต่เริ่ม  “25 ปีที่แล้ว กลุ่มซีพีได้ชักชวนให้ SHV Holding เปิดแม็คโครในเมืองไทย ในขณะที่ซีพี ก็เปิด 7-11

Read More

“เคพีเอ็น” ร่วมทุน “อับราจ แคปปิตอล เอเซีย” ขยายตลาดการศึกษา

กลุ่มเคพีเอ็น ร่วมมือกับกลุ่มบริษัทเพื่อการลงทุนชั้นนำระดับโลก อับราจ แคปปิตอล เอเซีย (Abraaj Capital Asia Pte Ltd.) ซึ่งเป็นกองทุนประเภท Private Equity จากดูไบ ตั้งบริษัทร่วมทุนภายใต้ชื่อ “บริษัท เคพีเอ็น อะคาเดมี จำกัด” พร้อมมุ่งขยายตลาดด้านการศึกษาและการพัฒนาศักยภาพบุคลากรในประเทศไทย ตั้งเป้าก้าวขึ้นเป็นผู้นำธุรกิจอย่างยั่งยืน ณพ ณรงค์เดช ประธาน บริษัท เคพีเอ็น อะคาเดมี จำกัด

Read More

“หอแว่น” ขยายโรงงานผลิตเลนส์ ตอกย้ำผู้นำตลาดแว่นสายตา

จากวิถีการดำรงชีวิต, การทำงาน รวมถึงเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่ๆ ต่างๆ ในปัจจุบัน ทำให้คนประสบปัญหาเรื่องสายตามากขึ้น เริ่มจาก ช่วงวัยรุ่น วัยเรียน ประสบปัญหาเรื่องสายตาสั้น เอียง กลุ่มนี้จะตัดแว่นเฉลี่ย ปีละครั้ง เพราะสายตายังไม่คงที่ แก้ไขด้วยการใส่แว่นสายตา วัยทำงาน ประสบปัญหาเรื่องสายตาสั้น เอียง และในกลุ่มนี้มักพบปัญหาตาเมื่อยล้าเนื่องจากการทำงานหน้าจอเป็นเวลานานๆ ส่งผลให้การมองไกลไม่ชัดชั่วคราว จะตัดแว่นเฉลี่ย ปีละครั้ง แก้ไขด้วยการใส่แว่นสายตา อายุประมาณ 40 ปีขึ้นไป ประสบปัญหาเรื่องสายตายาว และสายตายาวสูงอายุเพิ่มเข้ามา ซึ่งจะทำให้มีปัญหาในการมองมากกว่า 1 ระยะ กลุ่มนี้จะตัดแว่นเฉลี่ย 1-2 ครั้งต่อปี แก้ไขด้วยการใส่แว่นสายตา 2

Read More

“แม็คโคร” รุกฐานฟู้ดเซอร์วิส เกมสกัดดาวรุ่ง “เบทาโกร”

 แม้ “แม็คโคร” มีกลุ่มโชวห่วยเป็นฐานลูกค้าเก่าดั้งเดิมและเป็นฐานใหญ่มากกว่า 700,000 ราย แต่อัตราเติบโตของลูกค้ากลุ่มธุรกิจโรงแรม ภัตตาคาร ร้านอาหารและจัดเลี้ยง หรือโฮเรก้า (HoReCa: Hotel Restaurant Catering) ที่ขยายตัวต่อเนื่องทุกปีไม่ต่ำกว่า 20% เทียบกับโชวห่วยที่เติบโตเพียง 7% ทำให้แม็คโครต้องวางยุทธศาสตร์เจาะกลุ่มโฮเรก้าเข้มข้นขึ้น เพื่อเพิ่มฐานรายได้และเติมเต็มยุทธการยึดตลาดค้าปลีกทุกรูปแบบตามแผนของเครือเจริญโภคภัณฑ์ (ซีพี) การปรับกลยุทธ์ยังเป็นการวางหมากสกัดคู่แข่งดาวรุ่ง โดยเฉพาะเครือเบทาโกร ซึ่งเร่งปูพรมวางเครือข่ายช่องทางจำหน่ายต่อยอดธุรกิจจากต้นน้ำสู่ธุรกิจค้าปลีกปลายน้ำ โดยสร้างฐานลูกค้าในกลุ่มฟู้ดเซอร์วิสและกลุ่มโฮเรก้าไว้อย่างแข็งแกร่ง  จากจุดเริ่มต้นเมื่อปี 2531 จนถึงปัจจุบัน แม็คโคร ซึ่งเป็นศูนย์ค้าส่งระบบสมาชิก (Cash and Carry) มีจำนวนสมาชิกมากกว่า 2.5 ล้านคน ประกอบด้วยกลุ่มลูกค้าร้านโชวห่วย ร้านค้าปลีกรายย่อย ร้านอาหาร ภัตตาคาร โรงแรม องค์กรและหน่วยงานต่างๆ  ล่าสุด ขยายสาขาทั่วประเทศ 72 แห่ง แบ่งเป็นศูนย์ค้าส่ง 62 แห่ง โฟรเซ่นช็อป 5 แห่งและฟู้ดเซอร์วิส 5 แห่ง

Read More

เปิดโลกปฏิบัติงาน…ตะลุยฟาร์มกำแพงเพชร กับ PIM PRESS TOUR ครั้งที่ 2

สถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์ (PIM) สถาบันอุดมศึกษาภายใต้การสนับสนุนของ บมจ. ซีพี ออลล์ ร่วมกับคณะนวัตกรรมการจัดการเกษตร จัดโครงการสื่อมวลชนสัญจรเยี่ยมชมฟาร์ม กำแพงเพชร (PIM Press Tour) ครั้งที่ 2 ณ บริษัท เจริญโภคภัณฑ์เมล็ดพันธุ์ จำกัด จังหวัดกำแพงเพชร เมื่อวันที่ 14–15 พฤษภาคม 2557 ที่ผ่านมา โดยการเชิญสื่อมวลชน เข้าชมนวัตกรรมทางด้านการเกษตรรูปแบบใหม่ ซึ่งได้รับเกียรติจากอาจารย์มนตรี คงตระกูลเทียน คณบดีคณะนวัตกรรมการจัดการเกษตร PIM และ รองประธานกรรมการกลุ่มธุรกิจพืชครบวงจร เครือเจริญโภคภัณฑ์ นำทีมสื่อมวลชน เยี่ยมชมหมู่บ้านเกษตรกร โดยมีการสาธิตการปลูกข้าวด้วยวิธีการดำนา โดยใช้รถปักดำซึ่งเป็นนวัตกรรมสมัยใหม่ทางด้านการเกษตร รวมถึงการเพาะต้นกล้าด้วยดินที่มีคุณภาพในแบบเครือเจริญโภคภัณฑ์ พร้อมด้วย คุณนพดล

Read More

“เซ็นทาราเกาะกระแสอีคอมเมิร์ซบูมในไทย เปิดตัวเว็บดีลอินเทรนด์ “เซ็นทาราดีล” เอาใจลูกค้า

โรงแรมและรีสอร์ทในเครือเซ็นทารา เปิดตัวเว็บไซต์เซ็นทาราดีล เว็บดีลภาษาไทยที่รวมดีลสุดฮอตสำหรับจองโรงแรมเซ็นทาราในประเทศไทย และต่างประเทศออนไลน์ในราคาพิเศษที่สุด เพื่อเป็นการแสดง ความขอบคุณต่อลูกค้า และสมาชิกบัตรเซ็นทาราเดอะวันการ์ด ที่มีความภักดีต่อแบรนด์เซ็นทาราตลอดมา เริ่มจองออนไลน์ได้ตั้งแต่วันนี้เป็นต้นไป พบเอกสิทธิ์พิเศษเหนือระดับ ด้วยข้อเสนอสุดพิเศษมากมาย ส่งตรงถึงหน้าจอให้จองก่อนใครตลอดทั้งปี โดยหน้าเว็บมีดีไซน์สดใส อ่านง่าย สบายตา การันตีได้ว่าทุกดีลที่นำเสนอจะสร้างความประทับใจ ด้วยราคาสบายกระเป๋า สามารถจองได้ภายในระยะเวลาจำกัด โดยแบ่งราคาออกเป็นสองประเภท ได้แก่ ราคาสำหรับลูกค้าทั่วไป และราคาพิเศษ ที่สุดแห่งความคุ้มค่า เฉพาะสมาชิกเซ็นทาราเดอะวันการ์ด เท่านั้น

Read More

มี้ด จอห์นสัน จับมือ เทสโก้ โลตัส จัดเวิร์คช็อปสุดเอ็กซ์คลูซีฟ “360๐ อัจฉริยะรอบด้านกับเอนฟา เอพลัส”

บริษัท มี้ด จอห์นสัน นิวทริชัน (ประเทศไทย) จำกัด ร่วมกับ เทสโก้ โลตัส จัดเวิร์คช็อป “360๐ อัจฉริยะ รอบด้านกับเอนฟา เอพลัส” พิเศษ!! สำหรับลูกค้า เทสโก้ โลตัส เท่านั้น เอาใจคุณพ่อคุณแม่ยุคใหม่ ให้พา ลูกน้อยมาร่วมสร้างเสริมอัจฉริยภาพด้วย 4 ทักษะสำคัญ ได้แก่ ฉลาดเรียนรู้, ฉลาดเคลื่อนไหว, ฉลาดสื่อสาร และฉลาดด้านอารมณ์ กับกูรูชื่อดังอย่าง พี่อาร์ม - พิพัฒน์ วิทยาปัญญานนท์ และพี่นีน่า - กุลนัดดา ปัจฉิมสวัสดิ์ กับกิจกรรมภาพปั้นดินน้ำมันและเทคนิคเก่งภาษา ในวันที่ 27 กรกฎาคม 2557

Read More

เอไอเอส 3G ควงแขน แมคโดนัลด์เสิร์ฟ “AIS WiFi”

เอไอเอส 3G ผนึกกำลัง แมคโดนัลด์ ตอกย้ำกลยุทธ์ Partnership Marketing เดินหน้ามอบความพิเศษให้ลูกค้า เปิดให้บริการ “AIS WiFi” ฟรี! ที่ร้านแมคโดนัลด์ รวม 179 สาขาที่ร่วมรายการ ทั่วประเทศ แล้ววันนี้ เพื่อให้ลูกค้าของเอไอเอสและแมคโดนัลด์ สนุกกับการท่องโลกอินเตอร์เน็ตได้แบบไร้ข้อจำกัด ทุกที่ ทุกเวลา สอดคล้องกับไลฟ์สไตล์ของคนรุ่นใหม่แห่งยุคโซเชียล นายอเนก อนันต์วัฒนพงษ์ ผู้ช่วยกรรมการผู้อำนวยการ ส่วนงานการตลาดด้านผลิตภัณฑ์ เอไอเอส กล่าวว่า “เอไอเอสดำเนินธุรกิจโดยมุ่งเน้นเรื่องการทำ Business Partnership ร่วมมือกับพาร์ทเนอร์ในอุตสาหกรรมต่างๆ เพื่อส่งมอบบริการที่เป็นประโยชน์และสร้างความพึงพอใจให้กับผู้ใช้บริการเสมอมา

Read More

MAKRO บนยุทธศาสตร์ค้าปลีก CP

 หากมองย้อนกลับไปนับตั้งแต่ MAKRO กลายเป็นข่าวใหญ่และ talk of the town จากการถูกผนวกให้เป็นส่วนหนึ่งในอาณาจักรธุรกิจของเครือเจริญโภคภัณฑ์ ภายใต้ดีลที่มูลค่าสูงมากเป็นประวัติการณ์วงการธุรกิจไทยเมื่อกว่าหนึ่งขวบปีที่ผ่านมา ต้องยอมรับว่า ข่าวคราวของ MAKRO ห่างหายไปจากการนำเสนอในหน้าสื่อต่างๆ พอสมควร ในด้านหนึ่งเนื่องเพราะภาพลักษณ์และแนวคิดหลักของการขับเคลื่อนองค์กรแห่งนี้ กลายเป็นส่วนหนึ่งในการสะท้อนยุทธศาสตร์หลักของผู้นำองค์กรที่โดดเด่นและเข้มแข็งอย่างธนินท์ เจียรวนนท์ เป็นด้านหลัก ขณะเดียวกัน MAKRO ยังต้องดำเนินการปรับโครงสร้างและจัดวางเข็มมุ่งใหม่ให้แหลมคมและสอดรับกับเป้าหมายของเครือเจริญโภคภัณฑ์ไปด้วยในคราวเดียว การเปิดตัวฉลองครบรอบ 25 ของสยามแม็คโคร เมื่อช่วงต้นสัปดาห์ที่ผ่านมา จึงเป็นประหนึ่งการประกาศตัวและตอกย้ำแนวทางการรุกรบครั้งใหม่ในธุรกิจค้าปลีกไทย ที่ไม่ได้จำกัดอยู่เฉพาะในมิติของการเพิ่มจำนวน outlet ในลักษณะของการเพิ่มจำนวนสาขาอีกต่อไป หากหมายรวมลึกซึ้งไปถึงทุกช่องทางการจำหน่าย ที่ยังเปิดกว้างให้เข้าครอบครองด้วย การต่อสู้แข่งขันในสมรภูมิค้าปลีกไทย ไม่เพียงแต่จะอุดมด้วยข่าวความเคลื่อนไหวเปิดตัวสถานที่ตั้งของสาขาที่ขยายไปใหม่เท่านั้น หากยังอุดมด้วยวิสัยทัศน์ที่กำลังจะเปลี่ยนผ่านภูมิทัศน์ทางธุรกิจให้เข้าสู่บริบทใหม่ ที่มีความหนักหน่วงรุนแรงและส่งผลกระเทือนต่อทุกระนาบในระบบเศรษฐกิจอีกด้วย ตลอดปี 2013 ที่ผ่านมา เครือเจริญโภคภัณฑ์ของธนินท์ เจียรวนนท์ ได้วางเข็มมุ่งที่จะปักหมุดและครอบครองพื้นที่สำหรับการขยายอาณาจักรค้าปลีกของกลุ่มซีพีไว้อย่างรอบด้าน ไม่ว่าจะเป็นการรุกของบริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน) ที่ทุ่มทุนกว่า 188,000 ล้านบาท เข้าซื้อหุ้นแม็คโครจากกลุ่มบริษัท เอสเอชวี โฮลดิ้ง เอ็นวี (เอสเอชวี)

Read More

พฤกษาแห่งท้องนภา

 วันที่ 22 พฤษภาคมนี้ ถือเป็นวันพิเศษเนื่องในโอกาสครบรอบสองปี ที่ Tokyo Skytree ได้เปิดให้ผู้คนทั่วไปได้เยี่ยมชม และทำให้สัญลักษณ์ของเมืองภายใต้ชื่อ Tokyo Tower ที่ยืนยาวมานานกว่าครึ่งศตวรรษ และถือเป็นแหล่งท่องเที่ยวที่นักท่องเที่ยวเกือบทุกรายต้องไม่พลาดเมื่อมีโอกาสไปเยือนกรุงโตเกียว กำลังจะเหลือเพียงรอยอดีตแห่งความรุ่งเรืองให้กล่าวขานเสียแล้ว เพราะการมาถึงของหอคอยสูงแห่งใหม่ ที่แทงยอดเบียดแทรกขึ้นสู่ท้องฟ้า มาเป็นประหนึ่งสัญลักษณ์แห่งความเจริญก้าวหน้าทางวิศวกรรมและสืบทอดบทบาทเดิมของ Tokyo Tower ในนาม Tokyo Skytree แห่งนี้ได้ก้าวขึ้นมาแทนที่ความจำเริญครั้งเก่าอย่างสมบูรณ์ โครงการก่อสร้างหอคอยสูงแห่งใหม่ในกรุงโตเกียวนี้ ไม่ใช่โครงการที่เพิ่งเริ่มคิดดำเนินการนะคะ หากแต่เป็นโครงการที่ผ่านกระบวนการถกแถลงในวงกว้างมายาวนานหลายปี ทั้งในเรื่องของการออกแบบรูปลักษณ์ของตัวหอคอย การหาทำเลที่ตั้ง หรือแม้กระทั่งชื่อหอคอยสูงแห่งใหม่ว่าจะใช้ชื่ออะไรดี ก่อนที่จะได้บทสรุปที่ชื่อ Tokyo Skytree หรือพฤกษาแห่งท้องนภานี่ล่ะคะ ความคิดที่จะก่อสร้างหอคอยสูงแห่งใหม่ในกรุงโตเกียวนี้ ไม่ได้เกิดขึ้นอย่างไร้รากฐาน แต่เป็นผลมาจากการที่ญี่ปุ่นมีนโยบายจะปรับเปลี่ยนให้การแพร่ภาพสัญญาณวิทยุโทรทัศน์จากระบบ analog ไปสู่การส่งสัญญาณแบบ digital ในอนาคต กรณีที่ว่านี้ ทำให้บทบาทของ Tokyo Tower แห่งเดิม ซึ่งเป็นที่ติดตั้งจานรับส่งสัญญาณวิทยุโทรทัศน์ และรายได้ที่ประมาณกันว่ามีจำนวนมหาศาลกว่า 2.7 พันล้านเยนต่อปี ได้รับผลกระเทือนทันที เพราะด้วยความสูง 333 เมตรของ Tokyo Tower

Read More