Home > 2021 (Page 35)

คลายข้อสงสัย LGBTQ+ อยากกู้ซื้อบ้าน เผชิญความท้าทาย-โอกาสมากน้อยแค่ไหน?

เดือนมิถุนายนของทุกปีถือเป็นเดือนแห่งความเท่าเทียมทางเพศที่เรียกกันว่า Pride Month ของกลุ่มคนที่มีความหลากหลายทางเพศ (LGBTQ+) โดยมีจุดเริ่มต้นมาจากเหตุการณ์ใช้ความรุนแรงต่อผู้มีความหลากหลายทางเพศที่ประเทศสหรัฐอเมริกาในวันที่ 28 มิถุนายน 1969 ซึ่งนำมาสู่การเรียกร้องสิทธิของชาว LGBTQ+ ทั่วโลก และการเดินขบวนเรียกร้องสิทธิ LGBT Pride March ในปีถัดมา ปัจจุบันสังคมทั่วโลกตระหนักรู้และยอมรับความเสมอภาคทางเพศและได้ให้ความสำคัญไปจนถึงนำเสนอสินค้าหรือบริการที่เจาะกลุ่มคนที่มีความหลากหลายทางเพศมากขึ้น อย่างไรก็ดีผู้บริโภคชาว LGBTQ+ ต้องการการยอมรับจากสังคมด้วยความเข้าใจที่แท้จริง และความต้องการของเขาเหล่านี้ก็ไม่ได้ผิดแผกแตกต่างจากกลุ่มผู้บริโภคที่เป็นเพศชายและหญิงมากนัก แต่สิ่งที่ชัดเจนคือการยอมรับในความเป็นสมาชิกคนหนึ่งในสังคม ข้อมูลจากรายงาน LGBT GDP, WEALTH & TRAVEL DATA 2018 โดย LGBT Capital คาดการณ์ว่าทั่วโลกมีจำนวนประชากรกลุ่ม LGBTQ+ ประมาณ 6.5% หรือประมาณ 496 ล้านคน อยู่ในแถบเอเชียประมาณ 293 ล้านคน โดยประชากร LGBTQ+ ชาวไทยมีถึง 4.5 ล้านคน ซึ่งผู้บริโภคกลุ่มนี้มีกำลังซื้อและพฤติกรรมการใช้เงินในระดับดี มีการประมาณส่วนแบ่งความมั่งคั่งในครัวเรือนของผู้บริโภค

Read More

สวยตั้งแต่หัวจรดเท้า! ยูนิลีเวอร์ เปิดกรุ 7 ไอเท็มความงามต้องมี ราคาเป็นมิตร

สวยตั้งแต่หัวจรดเท้า! ยูนิลีเวอร์ เปิดกรุ 7 ไอเท็มความงามต้องมี ราคาเป็นมิตร พร้อมมอบโปรสุดเลอค่ากับ ส่วนลดสูงสุด 50% Shopee 7.7 Non-Stop Free Shipping Sale กลับมาอีกครั้งกับแคมเปญเลขเบิ้ลสุดพิเศษ Shopee 7.7 Non-Stop Free Shipping Sale งานนี้มาพร้อมโปรปัง ๆ เมื่อ ยูนิลีเวอร์ (Unilever) บริษัทระดับโลกผู้จำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภคที่มุ่งมั่นพัฒนาอย่างยั่งยืน ร่วมกับ ช้อปปี้ (Shopee) ผู้นำแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และไต้หวัน รวบรวมไอเท็มความงาม ให้คนไทยได้บำรุงผิวพรรณ รู้สึกสวยตั้งแต่เส้นผมในราคาจับต้องได้เริ่มต้นเพียง 59 บาท เผลอแป๊บเดียวผ่านครึ่งปีมาแล้ว และเรากำลังก้าวเข้าสู่ครึ่งปีหลัง สำหรับใครที่ทำงานอย่างเหนื่อยล้าในครึ่งปีแรกอยากให้รางวัลดี ๆ ดูแลตัวเองให้มากขึ้นในครึ่งปีหลัง เริ่มตั้งแต่ตอนนี้ก็ยังไม่สาย หรือคุณจะซื้อฝากคนที่รักก็ได้เช่นกัน ยูนิลีเวอร์ ไม่พลาดเตรียม 7 ไอเท็มตัวสุดโดนใจ ให้บรรดาขาช้อปต้องมีไว้ติดบ้าน กับโปรปัง ๆ ในแคมเปญ

Read More

“เดอะ ซิกมันด์ โปรเจค” แพลตฟอร์มดิจิทัล ตัวช่วยพัฒนาอุตสาหกรรมท่องเที่ยวทั่วโลก ฟื้นจากวิกฤติ

ด้วยแนวคิดอุตสาหกรรมด้านการท่องเที่ยวจำเป็นต้องปรับตัวไปสู่อนาคตโดยความร่วมมือกันเพื่อขยายตัวเพิ่มมากขึ้นกว่าที่เคยเป็นจึงทำให้เกิด “เดอะ ซิกมันด์ โปรเจค” (The Sigmund Project) โครงการไม่แสวงหาผลกำไร ที่ตั้งขึ้นมาเพื่อพัฒนาอุตสาหกรรมท่องเที่ยวสู่นวัตกรรมและการแบ่งปันความรู้จากกูรูระดับโลก หวังเป็นแพลตฟอร์มของวงการท่องเที่ยวที่จะช่วยให้ผ่านพ้นจากสถานการณ์วิกฤติทั่วโลกได้ มร. อลัน อีเลียต เมอร์เช่น ผู้คร่ำวอดในวงการการท่องเที่ยวและเป็นผู้ที่พัฒนา “เดอะซิกมันด์ โปรเจค” แพลตฟอร์มออนไลน์ที่ถูกสร้างขึ้นแก่คนในแวดวงการท่องเที่ยวที่มีความสนใจร่วมกัน ให้สามารถเชื่อมถึงกันได้และเกิดความร่วมมือระหว่างกันได้ง่ายขึ้น และเป็นการเปิดโอกาสให้ผู้ที่มีไอเดียน่าสนใจสามารถเข้ามาช่วยส่งเสริมอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวในระดับต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นคนในแวดวงอุตสาหกรรมตั้งแต่ผู้ประกอบการรายย่อย ไปจนถึงบริษัทข้ามชาติขนาดใหญ่ รวมทั้งเรื่องการจัดหาที่พักเพื่อการท่องเที่ยวไปจนถึงเรื่องการเดินทางและคมนาคมเพื่อการท่องเที่ยวตลอดจนสำหรับผู้สนใจตั้งแต่ในระดับมหาวิทยาลัยไปจนถึงกลุ่มระดับสตาร์ทอัพ “มีคนในแวดวงอุตสาหกรรมฯจำนวนมากที่สนใจจะร่วมกันและตัวผมเองก็พยายามมาโดยตลอดที่จะหาจุดเชื่อมระหว่างผู้คนในแวดวงกับบริษัทต่างๆ เพื่อให้เกิดความร่วมมือระหว่างกันอย่างมีศักยภาพ ซึ่งโครงการ ซิกมันด์ กำลังทำแนวคิดนี้ให้เกิดขึ้นจริง เราเป็นหน่วยงานที่ไม่แสวงผลกำไร แต่จะได้รับการสนับสนุนเต็มรูปแบบจากองค์กรสนับสนุน ทำให้พวกเราอยู่ในจุดที่โดดเด่นที่จะสามารถนำเสนอแพลตฟอร์มที่ไม่มีการเก็บค่าใช้จ่ายไปสู่การแสวงหาแต่ความร่วมมือระหว่างกันเป็นหลักเท่านั้น” “ซิกมันด์” เป็นแหล่งรวมข้อมูลและความคิดเห็นรวมไปถึงนวัตกรรม โดยมีเป้าหมายเพื่อสนับสนุนและช่วยเหลือระหว่างกันในระดับสากลนำไปสู่การระดมทุนที่มีศักยภาพ แต่จุดมุ่งหมายหลักยังคงเป็นเรื่องเป้าหมายการเชื่อมกันระหว่างผู้ที่มีไอเดีย (Innovators) กับผู้ที่เข้ามาร่วมมือสนับสนุน (Collaborators) ที่จะสามารถเสนอข้อแนะนำ เครื่องมือ พันธมิตรต่างๆ ตลอดจนภาคส่วนที่เกี่ยวข้องได้ ซิกมันด์ ทำงานอย่างไร? - เสนอไอเดียและความร่วมมือกับผู้อื่น ผ่านช่องทาง The OPEN - SOURCE Platform - ค้นหาแรงบันดาลใจ และแหล่งทรัพยากรต่างๆ ได้ที่ช่องทาง

Read More

COVID-19: คนไทยเผชิญวิกฤต ภาวะเครียดแทรกซ้อนซ้ำเติม

สถานการณ์ COVID-19 ที่แพร่ระบาดอีกครั้ง และดูเหมือนจะทวีความรุนแรงมากกว่าครั้งก่อนนอกจากจะมีประเด็นว่าด้วยการควบคุมโรคและการทำงานหนักของทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง สิ่งที่น่าสนใจอีกประการหนึ่งที่คนไทยต้องเผชิญกับวิกฤตโรคระบาดยังอยู่ที่ความเครียด และการรับมือกับสภาพจิตใจของตัวเอง ซึ่งเป็นปัญหาที่มองข้ามไม่ได้โดยเด็ดขาด วิกฤต COVID-19 นำไปสู่ความเครียดของคนเป็นจำนวนมาก ไม่ว่าจะเป็นความเครียดจากความกังวลใจสงสัยว่าตัวเองติดเชื้อหรือยัง หรือความเครียดจากการที่ค้าขายไม่ได้ นายจ้างลดการจ้างงาน เครียดเพราะเดินทางไม่ได้ รวมถึงการที่ครอบครัวมีลูกอยู่บ้าน หรือทำงานที่บ้าน จนเป็นเหตุให้เกิดการกระทบกระทั่งและทะเลาะกันมากยิ่งขึ้น ปัญหาเหล่านี้ทำให้ผู้คนมีความเครียดเพิ่มขึ้น และถูกทับถมให้หนักขึ้นเมื่อต้องเผชิญกับการระบาดของ COVID-19 ในแต่ละระลอกให้หนักขึ้นไปอีก จากสถิตินับตั้งแต่ปี 2562 เป็นต้นมาพบว่าแนวโน้มที่คนไทยมีความเครียดจนนำไปสู่การฆ่าตัวตายมีอัตราที่สูงมาก คำแนะนำสำคัญสำหรับคนที่เครียดจาก COVID-19 จึงอยู่ที่การรับฟังเพื่อพยายามหาว่าปัญหาคืออะไร และพิจารณาปัญหาที่สำคัญสุดที่เผชิญอยู่คืออะไรกันแน่ สิ่งต่อมาคือการประเมินว่าปัญหาที่แต่ละคนเผชิญอยู่เป็นปัญหาที่แก้ได้หรือไม่ได้ เช่น เรื่องหนี้สิน ก็ต้องประสานหาข้อมูลเพื่อบรรเทาผลกระทบ หากเป็นเรื่องทะเลาะกับคนในบ้านหลังจากต้องล็อกดาวน์ตัวเองกับคนในครอบครัว ทำให้มีปากเสียงกันบ่อย ก็ต้องระงับจิตใจให้ผ่อนคลายลง ส่วนปัญหาที่แก้ไขไม่ได้ เช่น ภาวะซึมเศร้าจากผลของการที่บางคนได้รับรู้หรือประสบเจอเจอเหตุจากคนรู้จักเสียชีวิตจาก COVID-19 อาจต้องพิจารณาว่ามีแนวโน้มขอบเขตความเครียดอยู่ระดับไหน ถึงขั้นต้องไปพบแพทย์หรือไม่ ซึ่งทุกครั้งที่สังคมเจอวิกฤต เช่น วิกฤตต้มยำกุ้งปี 2540 ซึ่งมีคนก่อเหตุฆ่าตัวตายสูงถึงร้อยละ 25% จากปีก่อนหน้า และอัตรานี้จะคงอยู่ไป 3-4 ปี กว่าจะเข้าสู่ภาวะปกติ ข้อสังเกตประการหนึ่งจากวิกฤตที่เกิดขึ้นในสังคมทุกครั้งนั้น จะเห็นได้ว่าแต่ละวิกฤตส่งผลเป็นความเปลี่ยนแปลงต่อผู้คนจำนวนมาก

Read More

ท็อปส์ – แฟมิลี่มาร์ท และมัทสึโมโตคิโยชิ ร่วมโครงการ “ยิ่งใช้ยิ่งได้” ใช้จ่ายค่าสินค้า รับ E- Voucher รวมสูงสุด 7,000 บาท

ท็อปส์ – แฟมิลี่มาร์ท และมัทสึโมโตคิโยชิทั่วประเทศ ร่วมโครงการ “ยิ่งใช้ยิ่งได้” ใช้จ่ายค่าสินค้า รับ E- Voucher รวมสูงสุด 7,000 บาท บริษัท เซ็นทรัล ฟู้ด รีเทล จำกัด ในเครือเซ็นทรัล รีเทล ผู้นำธุรกิจซูเปอร์มาร์เก็ตที่อยู่คู่คนไทยมาอย่างยาวนาน ร่วมสนับสนุนมาตรการเยียวยาโควิด-19 จากภาครัฐ เพื่อกระตุ้นการจับจ่ายของผู้บริโภคในประเทศช่วงครึ่งปีหลัง ส่งร้านค้าในเครือ ท็อปส์, เซ็นทรัล ฟู้ด ฮอลล์ แฟมิลี่มาร์ท และ มัทสึโมโตะ คิโยชิ กว่า 1,000 สาขาทั่วประเทศ เข้าร่วมโครงการ “ยิ่งใช้ ยิ่งได้” เชิญชวนคนไทยใช้จ่ายค่าสินค้าผ่านกระเป๋าเงินอิเล็กทรอนิกส์โดยภาครัฐ (G-Wallet) บนแอพพลิเคชัน “เป๋าตัง” ระหว่างวันที่ 1 กรกฎาคม – 30 กันยายน 2564 ช้อปมากคุ้มมาก

Read More

IMH ดีเดย์ฉีดวัคซีน “ซิโนฟาร์ม” แล้ว บจ.ตบเท้าใช้บริการเพียบ ตั้งเป้า Q3/64 ฉีดครบ 1 แสนโดส – ปั้นรายได้รวมปี 64 แตะ 600 ลบ.

บมจ.โรงพยาบาลอินเตอร์เมดิคัล แคร์ แอนด์ แล็บ (IMH) ดีเดย์ 25 มิ.ย. เริ่มทยอยฉีดวัคซีน “ซิโนฟาร์ม” ที่ IMH ราชพฤกษ์แล้ว ระบุมีกลุ่มบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์และหน่วยงานเอกชน เลือกขอใช้บริการกับ IMH เพียบ ตั้งเป้าฉีดวัคซีนให้ครบ 50,000 ราย หรือประมาณ 100,000 โดส ภายในไตรมาส 3/2564 นี้ ชี้ IMH มีศักยภาพในการให้บริการฉีดวัคซีนได้มากถึง 10,000 คน ต่อวัน มั่นใจปั้นรายได้รวมปี 64 แตะ 600 ล้านบาท ดร.สิทธิวัตน์ กำกัดวงษ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท โรงพยาบาลอินเตอร์เมดิคัลแคร์ แอนด์ แล็บ จำกัด (มหาชน) หรือ IMH และประธานกรรมการบริหาร โรงพยาบาลประชาพัฒน์ เปิดเผยว่า

Read More

ตลาดสดยังอ่วมโควิด แม่ค้าออนไลน์จับมือสู้แอปดีลิเวอรี่

แม้ศูนย์บริหารสถานการณ์แพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (ศบค.) ยอมผ่อนคลายให้ร้านอาหารเปิดให้นั่งรับประทานได้ถึงเวลา 23.00 น. แต่ตัวเลขการแพร่ระบาดที่พุ่งสูงต่อเนื่อง ทั้งยอดผู้ติดเชื้อและยอดผู้เสียชีวิตทำให้ผู้คนส่วนใหญ่เลือกใช้บริการดีลิเวอรี่ เหล่าแม่ค้าออนไลน์จึงต้องพลิกกลยุทธ์อีกครั้ง โดยเฉพาะการแก้เกมแอปขนส่งที่เรียกเก็บค่าคอมหรือ “GP” สูงกว่า 30% ขณะเดียวกันตลาดสดหลายแห่งยังถือเป็นคลัสเตอร์เสี่ยงต่อการแพร่ระบาด อย่างในกรุงเทพฯ มีการสั่งปิดตลาดขนาดใหญ่หลายแห่ง ไม่ว่าจะเป็นตลาดยิ่งเจริญ เขตบางเขน ตลาดกลางดินแดง ตลาดบางกะปิ ตลาดคลองเตย ตลาดสามย่าน ตลาดสดหนองจอก ตลาดสายเนตร ตลาดศาลาน้ำร้อน ตลาดลำนกแขวก นอกจากนั้น จากการเฝ้าระวังตรวจเชิงรุกตลาดค้าส่งหลายแห่งช่วงเดือนมิถุนายนที่ผ่านมา จำนวน 379 แห่ง มีตลาด 289 แห่ง ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน คิดเป็นร้อยละ 76 และไม่ผ่านเกณฑ์ 90 แห่ง หรือร้อยละ 24 แต่มีตลาดสดขนาดเล็กอีกจำนวนมากในชุมชนต่างๆ ซึ่งจัดพื้นที่ค้าขายเฉพาะช่วงเวลา เช่น เช้า หรือเย็น และเกือบทั้งหมดมีมาตรการควบคุมน้อยมาก อย่างน้อย 2-3 แห่งต่อเขต รวมแล้วมากกว่า

Read More

เจาะกลยุทธ์ก้าวสู่ปีที่ 2 สยามพรีเมี่ยมเอาท์เล็ต กรุงเทพ เล็งยกทัพแฟชั่นแบรนด์ดัง

เจาะกลยุทธ์ก้าวสู่ปีที่ 2 สยามพรีเมี่ยมเอาท์เล็ต กรุงเทพ เล็งยกทัพแฟชั่นแบรนด์ดัง ดึงคนไทยสัมผัสประสบการณ์ช้อปปิ้งระดับโลก ขยายทุกแพลตฟอร์มออนไลน์ เชื่อมโลกซื้อสินค้าผ่านหน้าจอ เพิ่มมาตรการเข้มด้านสุขอนามัย สร้างความเชื่อมั่นแก่ลูกค้า เฉลิมฉลองครบรอบ 1 ปี สยามพรีเมี่ยมเอาท์เล็ต กรุงเทพ (Siam Premium Outlets Bangkok) พรีเมียมเอาท์เล็ตแห่งแรก-แห่งเดียวในเมืองไทย จัดแคมเปญ Siam Premium Outlets Bangkok “FIRST ANNIVERSARY” เตรียมงัดกลยุทธ์ชุดใหญ่ขับเคลื่อนธุรกิจในช่วงครึ่งปีหลัง 2564 พร้อมดึงพันธมิตรเปิดช็อปอย่างต่อเนื่อง สร้างสีสันปลุกบรรยากาศช้อปปิ้งในประเทศอย่างปลอดภัย มั่นใจในมาตรการป้องกันโควิด-19 พร้อมแผนรองรับนักท่องเที่ยวต่างประเทศเมื่อสถานการณ์ฟื้นตัว ไมเคิ้ล ถัง กรรมการผู้จัดการ บริษัท สยามพิวรรธน์ ไซม่อน จำกัด ผู้ดูแลโครงการสยามพรีเมี่ยมเอาท์เล็ต กรุงเทพ เผยว่า “ตลอดระยะเวลา 1 ปี ที่บริษัท สยามพิวรรธน์ จำกัด ผู้พัฒนาธุรกิจค้าปลีกและอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำ ร่วมมือกับพันธมิตรระดับโลกอย่าง ไซม่อน พร็อพเพอร์ตี้

Read More

กลยุทธ์ “บาร์บีกอน” ล้มให้ไว ลุกให้เร็ว แก้เกมโควิด

“ล้มให้ไว ลุกให้เร็ว คือประโยคล่าสุดที่สร้าง Passion ในการเดินหน้าต่อช่วงโควิด-19…” บุณย์ญานุช บุญบำรุงทรัพย์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ฝ่ายสร้างโอกาสทางการตลาด กลุ่มธุรกิจอาหาร บริษัท ฟู้ดแพชชั่น ยักษ์ใหญ่เครือข่ายร้านอาหารสไตล์ปิ้งย่าง “บาร์บีคิวพลาซ่า” กล่าวกับสื่อถึง Passion ที่ช่วยผลักดันธุรกิจร้านอาหารเดินหน้าต่อไป ล้มได้แต่ต้องลุกขึ้นเร็ว และเปลี่ยนแปลงเพื่อแข็งแกร่งกว่าเดิม แม้เจอผลกระทบหนักหน่วงจากสถานการณ์โควิด-19 ยาวนานเกือบ 2 ปีแล้ว โดยเฉพาะแผนกลยุทธ์หลากหลายรูปแบบ ใส่สีสันสร้างความฮือฮาและกระตุ้นกลุ่มลูกค้าได้อย่างต่อเนื่อง แน่นอนว่า ไม่มีใครลืมกิมมิกเด็ดๆ ของบาร์บีคิวพลาซ่า ที่งัดไอเดียให้เจ้าบาร์บีกอนมานั่งเป็นเพื่อนในวันแรกของการเปิดให้บริการตามมาตรการป้องกันการแพร่ระบาดโควิดและต้องเว้นระยะห่าง 1 โต๊ะ 1 คน ปลุกกระแส Talk of The Town ในสังคมโซเชียล พร้อม #บาร์บีกอนจะเยียวยาทุกสิ่ง เล่นเอาผู้คนแห่เข้าร้านและจองซื้อเจ้าบาร์บีกอนล็อตใหญ่ อย่างไรก็ตาม สถานการณ์การแพร่ระบาดของโควิด-19 ระลอก 3 ยังคงส่งผลกระทบต่อธุรกิจร้านอาหารรุนแรง ซึ่งฟู้ดแพชชั่นประเมินยอดลูกค้าเข้าใช้บริการร้านในเครือช่วงไตรมาสแรกปีนี้ ทั้งร้านบาร์บีคิวพลาซ่า จุ่มแซบฮัท ฌานา โภชา เรดซัน

Read More

เซ็นทรัล วิลเลจ ยืนหยัดผู้นำ Luxury Outlet แห่งแรกของไทย ปรับตัว-รุกเร็ว ฝ่าวิกฤตโควิด

เซ็นทรัล วิลเลจ ยืนหยัดผู้นำ Luxury Outlet แห่งแรกของไทย เดินหน้าความสำเร็จต่อเนื่อง ปรับตัว-รุกเร็ว ฝ่าวิกฤตโควิดด้วย กลยุทธ์ Intensive Omnichannel ตอกย้ำตัวจริงเดสติเนชั่นของการ ช้อปปิ้งแบรนด์เนมของไทย บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) ผู้บริหาร เซ็นทรัล วิลเลจ ลักชูรี่เอาท์เล็ตแห่งแรกของไทย ประกาศความสำเร็จ เดินหน้าฝ่าวิกฤตโควิด-19 ด้วยกลยุทธ์ Intensive Omnichannel ปรับตัวเร็ว รุกเร็ว พร้อมชูจุดแข็งด้วยสาขาของศูนย์การค้าเซ็นทรัลที่มีอยู่ทั่วประเทศ ช่วยให้เข้าถึงกลุ่มลูกค้าทั้งใน-นอก Catchment ผ่านแคมเปญการตลาดต่อเนื่อง และกลับมาอีกครั้งกับแคมเปญลดครั้งใหญ่แห่งปี ‘Super Brand Grand Sale 2021’ ลดสูงสุด 90% กับแบรนด์ลักชูรี่ชั้นนำระดับโลกกว่า 220 แบรนด์ ช่วยกระตุ้นยอดขายและเพิ่มทราฟฟิกภายในศูนย์ฯ พร้อมเดินหน้าเศรษฐกิจประเทศ สะท้อนความเป็นผู้นำลักชูรี่ เอาท์เล็ตตัวจริงแห่งแรกในไทย ดร. ณัฐกิตติ์ ตั้งพูลสินธนา ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่

Read More