JAS พลิก 3 แผน แก้พิษเศรษฐกิจ อัด Tenant Mix ดันแฟล็กชิปกรีนวิลเลจ
“ปีนี้เป็นโจทย์ยากของทุกคน หลายปัจจัยมากๆ ในมุมของ JAS เข้าใจโจทย์ จะเห็นว่า บริษัทขยายการลงทุนอย่างต่อเนื่องมาตลอด แต่ช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา ต้นทุนทางการเงินสูงเกินไป การออกหุ้นกู้แต่ละล็อตมีภาระดอกเบี้ยสูง 6-7% โจทย์ ณ เวลานี้ คือต้องกลับมาเน้นธุรกิจหลักๆ กับแอสเซ็ท (Asset) ในมือ พยายามคอนเวิร์สให้ได้แคชโฟลเร็ว เพื่อนำไปชำระเงินกู้ให้ได้มาก รอวันที่ตัวเบากว่านี้และกลับไปบู๊ใหม่ปลายปี 2569 หาที่ดินแปลงใหญ่ หาโปรเจกต์ขนาดใหญ่ใหม่” สุพจน์ สิริกุลภัสสร์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เจเอเอส แอสเซ็ท จำกัด (มหาชน) หรือ JAS กล่าวกับ “ผู้จัดการ 360 องศา” ถึงแผนการดำเนินงานในปี 2568 ที่กำลังเจอสถานการณ์หนักๆ ซึ่งทำให้บริษัทต้องเร่งเติมเต็มความแข็งแกร่งให้ธุรกิจในเครือ เพราะธุรกิจของ JAS เป็นสาย Passive รูปแบบการลงทุนขนาดใหญ่ เพื่อเก็บผลระยะยาว ไม่ใช่สาย
Read More