Content

“ชาติ จิราธิวัฒน์” ผู้บริหารไฟแรงแห่งเครือเซ็นทรัล

 หนุ่มใหญ่วัย 39 ปี ผู้ได้รับมอบหมายเป็น “หัวเรือใหญ่” ในการดูแลและควบคุมการก่อสร้างโครงการยักษ์ใหญ่อย่าง “เซ็นทรัล เอ็มบาสซี่” ซึ่งเป็นเสมือนศูนย์รวมความหวังครั้งใหม่และเป็นครั้งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคนตระกูลจิราธิวัฒน์และคนทั้งเครือเซ็นทรัลในช่วงตลอด 4-5 ปีนี้ เขาคือ “ชาติ จิราธิวัฒน์” ผู้บริหารรุ่น 3 ของตระกูล บุตรขายคนโตของสุทธิชาติ รองประธานกรรมการบริษัทในกลุ่มเซ็นทรัล   ว่ากันว่า ชาติได้รับเลือกให้เป็นผู้ดูแลโครงการมูลค่าเกือบ 2 หมื่นล้านนี้ เป็นเพราะมีแรงหนุนของ “กอบชัย จิราธิวัฒน์” อดีตกรรมการผู้จัดการใหญ่ของกลุ่ม CPN ซึ่งเคยได้ร่วมงานและเห็นผลงานของหนุ่มคนนี้ เมื่อครั้งที่ชาติถูกเรียกตัวให้ไปช่วยทำงานที่ “เซ็นทรัลเวิลด์”  ชาติไม่เพียงถือเป็นหัวแรงสำคัญในการดึงแบรนด์ดังๆ กว่า 50 แบรนด์ มาอยู่ในศูนย์การค้าเซ็นทรัลเวิลด์ ชาติยังมีส่วนในการโครงการพลิกโฉมเวิลด์เทรด เซ็นเตอร์ เป็น “เซ็นทรัลเวิลด์” เมื่อเกือบ 10 ปีก่อนด้วย  “ตอนนั้น ผมก็ได้ทำหลายอย่าง แต่ก็ติดอยู่ในใจมาตลอดว่า มีบางอย่างที่อยากทำแต่ทำไม่ได้ เพราะติดข้อจำกัดที่ว่าเป็นโครงสร้างที่มีอยู่แล้ว ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงอะไรได้มาก ผมก็เลยคิดว่าน่าจะดีนะ ถ้าทำโครงการที่เริ่มจากศูนย์ไม่มีอะไร มีแต่ที่ดินว่างเปล่า

Read More

“Hugz Mall” ส้มหล่น ธุรกิจตบเท้าหนีม็อบรุกอีสาน

 แม้การประกาศเดินหน้าของกลุ่มทุนขอนแก่น “ซีนิทแอสเซท” ทั้งโครงการคอนโดมิเนียมระดับไฮเอนด์ “The Houze Condominium” และคอมมูนิตี้มอลล์ “Hugz Mall” เป็นการท้าทายวิกฤตการเมืองที่ไร้ทางออกและมีสิทธิ์ลากยาวจนถึงปลายปี แต่อีกมุมหนึ่งกลับเป็นเกมพลิก “วิกฤต” เป็น “โอกาส” ในช่วงจังหวะที่หลายๆ ธุรกิจกำลังหาลู่ทางใหม่ เจาะตลาดใหม่ในต่างจังหวัด โดยเฉพาะภาคอีสานและจังหวัดขอนแก่นที่กำลังเติบโตพุ่งพรวดอย่างรวดเร็ว  ยิ่งไปกว่านั้นยังเป็นการขับเคลื่อนครั้งใหญ่ในการต่อสู้กับกลุ่มทุนอสังหาริมทรัพย์และทุนค้าปลีก ทั้งค่ายยักษ์ใหญ่อย่างกลุ่มเซ็นทรัล กลุ่มสัมมากร รวมถึงทุนต่างชาติที่เตรียมเข้ามายึดหัวหาดธุรกิจหลังการเปิดประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน(เออีซี) ในปี 2558  พงษ์ศักดิ์ สฤษฎีชัยกุล ประธานบริหาร บริษัท ซีนิท พลาซ่า จำกัด กล่าวว่า ขอนแก่นเป็นจังหวัดที่มีการเปลี่ยนแปลงและเติบโตสูงในทุกๆ ด้าน เพราะตั้งอยู่ใจกลางอีสาน เป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์หลังเปิดเออีซี เช่น พม่าจะไปเวียดนามต้องผ่านขอนแก่น จีนจะไปประเทศติดทะเลก็ต้องผ่านขอนแก่น ส่งผลให้ขอนแก่นมีการพัฒนาทั้งด้านการศึกษา เป็นศูนย์ราชการ โรงพยาบาล อสังหาริมทรัพย์ ศูนย์การค้า และพฤติกรรมผู้บริโภคมีการใช้ชีวิตแบบคนรุ่นใหม่มากขึ้น ขณะเดียวกัน ข้อมูลจากธนาคารแห่งประเทศไทยพบว่า ผลิตภัณฑ์ภาพรวมของจังหวัดขอนแก่นสูงเป็นอันดับ 2 ของภาคอีสานรองจากนครราชสีมา หรือประมาณ 155,000 ล้านบาท

Read More

สงคราม “ห้างหรู” ระอุ เซ็นทรัลชิงเปิด “Embassy”

 หลังจากการเปิดตัว Central World ซึ่งถือเป็น “อภิมหาโครงการ” ของกลุ่มเซ็นทรัล เมื่อปี 2549 นับจากนั้นก็ดูเหมือนว่า กลุ่มเซ็นทรัลจะยังไม่มีโครงการลงทุนขนาดใหญ่โครงการใดที่มีความสำคัญต่ออนาคตของเครือได้มากมายเท่ากับโครงการ “เซ็นทรัล เอ็มบาสซี่” อีกแล้ว  “กลุ่มเซ็นทรัลไม่เคยลงทุนโครงการไหนที่ใช้เม็ดเงินลงทุนต่อตารางเมตรมากเท่าโครงการนี้มาก่อน” ชาติ จิราธิวัฒน์ กรรมการผู้จัดการ โครงการ เซ็นทรัล เอ็มบาสซี่ ขยายความว่าโครงการนี้มีพื้นที่ทั้งสิ้น 1.44 แสน ตร.ม. โดยงบลงทุนตั้งไว้สูงถึง 1.8 หมื่นล้านบาท  ครั้งหนึ่ง ทศ จิราธิวัฒน์ ในสมัยที่ยังเป็นกรรมการผู้จัดการใหญ่ของกลุ่ม CRC เคยบอกไว้ว่า “เซ็นทรัล เอ็มบาสซี่” จะเป็นโครงการที่มีความสำคัญกับกลุ่มเซ็นทรัลอย่างมาก เพราะจะมาต่อยอดภาพลักษณ์ความเป็นห้างไฮเอนด์ให้กับกลุ่มต่อจาก “เซ็นทรัล ชิดลม” ซึ่งวางตำแหน่งเป็น “เรือธง (Flagship)” ห้างหรู ในการใช้เจาะกลุ่มลูกค้าชนชั้น Elite และลูกค้าเกรด A ขึ้นไป รวมถึงรุ่นลูกหลานของกลุ่มดังกล่าว เพียงแห่งเดียวมานานร่วม 40 ปี “คนกลุ่มนี้ต้องการอะไรที่เป็นมากกว่าห้างสรรพสินค้า

Read More

ปัญหาเรื่องการแต่งงานในค่ายลี้ภัยของชาวซีเรีย

 เมื่อเดือนที่แล้วได้กล่าวถึงปัญหาด้านจิตใจของเด็กซึ่งมีผลกระทบมาจากสงครามในซีเรีย ในฉบับนี้จะขอพูดถึงปัญหาการแต่งงานที่เกิดขึ้นภายในค่ายลี้ภัยของชาวซีเรียในประเทศจอร์แดน ไม่ว่าจะเป็นปัญหาเรื่องของการแต่งงานตั้งแต่อายุยังน้อย การแต่งงานที่ไม่ถูกต้องตามกฎหมาย และการหย่าร้างที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว  ที่ค่ายลี้ภัย Zaatari ซึ่งเป็นค่ายลี้ภัยที่ใหญ่ที่สุดของชาวซีเรียอยู่ในประเทศจอร์แดน ค่ายนี้มีชาวซีเรียตั้งแต่เด็กไปจนถึงคนแก่เป็นจำนวนมากที่ลี้ภัยจากสงครามมาอยู่ที่นี่ และเพราะมีคนจำนวนมากย้ายมาอยู่ที่นี่ จึงไม่น่าแปลกใจเท่าไหร่ที่พ่อแม่หลายๆ คนต้องการให้ลูกแต่งงานกับคนที่ได้พบเจอกันในค่ายลี้ภัยแห่งนี้ เพราะไม่รู้ว่าตัวเองจะต้องอยู่ที่นี่ไปอีกนานเท่าไหร่การแต่งงานที่เกิดขึ้นในค่ายลี้ภัยแห่งนี้ ทำให้เกิดปัญหาหลักๆ 3 เรื่องด้วยกัน ปัญหาแรกที่เกิดขึ้นคือ การบังคับให้เด็กแต่งงานตั้งแต่อายุยังน้อย อย่างที่เราทราบกันดีว่า การแต่งงานตั้งแต่ยังเด็กนั้นเป็นเรื่องที่พ่อแม่บังคับให้เด็กผู้หญิงแต่งงานทั้งๆ ที่พวกเธออาจจะไม่ต้องการแต่งงาน และเด็กที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะก็ไม่สามารถตัดสินใจได้เองว่าต้องการที่จะแต่งงานหรือไม่ สิ่งเดียวที่พวกเธอทำได้คือการเชื่อฟังพ่อแม่ ดังนั้นพ่อแม่ส่วนใหญ่จึงบังคับลูกสาวให้แต่งงานเมื่อตัวเองเห็นว่าเป็นเวลาที่เหมาะสมแล้วและได้เลือกคนที่เหมาะสมไว้ให้ การแต่งงานตั้งแต่ยังเด็กเป็นเรื่องปกติที่เกิดขึ้นในประเทศซีเรีย The United Nations Children’s Fund (หรือที่เรียกย่อๆ ว่า UNICEF) ได้มีการเปิดเผยข้อมูลทางสถิติว่า มีเด็กผู้หญิงชาวซีเรียอย่างน้อย 3% ที่แต่งงานตอนอายุ 15 ปี และอีกประมาณ 13 % ที่แต่งงานตอนอายุ 18 ปี ซึ่งการบังคับให้เด็กแต่งงานตั้งแต่อายุยังน้อยอยู่นี้เป็นเรื่องที่พบเห็นได้ทั่วไปในเขตชนบท โดยเฉพาะในเขตชนบททางตอนใต้ซึ่งถือว่า การแต่งงานตั้งแต่ยังเด็กนั้นเป็นวัฒนธรรมที่สืบทอดต่อๆ กันมา ในประเทศซีเรีย เด็กผู้หญิงที่มีอายุตั้งแต่ 17 ปีขึ้นไป และเด็กผู้ชายที่มีอายุตั้งแต่

Read More

New Message “พี่ช้างคืนเงิน”

 แรกเริ่ม บริษัท ไทยประกันภัย จำกัด (มหาชน) ถือกำเนิดจากพระราชดำริของสมเด็จพระพันวัสสาอัยยิกาเจ้า สมเด็จย่าของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวฯ ทรงเล็งเห็นว่า ควรจัดตั้งบริษัทประกันภัยของคนไทยขึ้น เพื่อช่วยเหลือบรรเทาความความเดือดร้อนให้แก่คนไทยและไม่ให้เงินทองรั่วไหลออกจากประเทศ  เนื่องจากประวัติศาสตร์ของวงการประกันภัย แม้มีการจดทะเบียนก่อตั้งบริษัทประกันวินาศภัยแห่งแรกในประเทศไทย เมื่อปี 2472  คือ บริษัท ไพบูลย์ประกันภัย จำกัด แต่เป็นของนักธุรกิจชาวจีน ก่อนที่จะไปร่วมอยู่ในเครือ “ไทยประกันชีวิต” ของกลุ่มตระกูลไชยวรรณ เมื่อปี 2511 เปลี่ยนชื่อเป็น “ไทยไพบูลย์ประกันภัย” และในแวดวงธุรกิจประกันวินาศภัยยุคนั้น ส่วนใหญ่เป็นของชาวต่างชาติ ทั้งชาวตะวันตก ชาวจีน จดทะเบียนตั้งบริษัทประกันวินาศภัย รับประกันตึก รับประกันการขนส่งทางทะเล เรียกว่า คนไทยต้องจ่ายเบี้ยประกันให้ชาวต่างชาติทั้งหมด  เมื่อสมเด็จพระพันวัสสาอัยยิกามีพระราชดำริ จึงมีการระดมเงินทั้งจากทุนทรัพย์ส่วนพระองค์และกลุ่มคนชนชั้นสูง ก่อตั้งบริษัท สยามประกันภัย ด้วยทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท เมื่อวันที่ 10 มกราคม 2481 ถือเป็นบริษัทประกันวินาศภัยที่มีทุนจดทะเบียนมากที่สุดในเวลานั้น  ปีถัดมา บริษัทเปลี่ยนชื่อเป็น “ไทยประกันภัย” เนื่องจากประเทศไทยเปลี่ยนชื่อจาก “สยาม” เป็น

Read More

NUSA สะดุดพิษการเมือง พลิกแผนปรับ “จังหวะ” ลงทุน

การเปิดตัวโรงเรียนนานาชาติในโครงการ “ณุศาศิริ พระราม 2” เมื่อปลายมีนาคมที่ผ่านมา นับว่าเป็นการเลือก “จังหวะ” ได้ดี โดยเฉพาะสำหรับการกู้ “ชีพจร” ของ NUSA หลังจากที่วิกฤตการเมืองส่งผลให้หลายโครงการที่สัมพันธ์กับตลาดท่องเที่ยวต้องชะงัก โดยเฉพาะ “เมกะโปรเจ็ค” อย่างโครงการที่พัทยา พื้นที่ราว 300 ไร่ ซึ่งประกอบด้วยสวนน้ำ สวนสนุก พลาซ่า และคอนโดเทล มูลค่าร่วม 6 พันล้านบาท อีกยังมีโครงการบ้านสุขภาพแบรนด์ “CHIVANI” มูลค่ากว่า 3.9 พันล้านบาท  ต้นปี 2556 ผู้บริหาร NUSA เคยหวังว่า โครงการสวนน้ำที่พัทยา ซึ่งตั้งใจให้เป็น 1 ในโครงการหลักที่สร้าง Cash Cow และฐานรายได้ระยะยาวให้บริษัท จะเริ่มก่อสร้างได้ตั้งแต่มีนาคมปีที่แล้ว โดยหวังให้เสร็จปลายปี 2558 หรือต้นปี 2559 เพื่อรองรับนักท่องเที่ยวหลังประตูประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC) เปิดอย่างเป็นทางการ พร้อมกับโครงการสวนน้ำ ผู้บริหาร

Read More

“โปรดักส์แชมเปี้ยน” เกมรุก “ไทยประกันภัย”

 ปี 2557  ถือเป็นจุดเปลี่ยนครั้งสำคัญของบริษัท ไทยประกันภัย จำกัด (มหาชน) ในแง่การรุกตลาด หลังจากทำตัวเป็นยักษ์หลับมานานหลายสิบปี ทั้งที่ชื่อชั้นถือเป็นบริษัทประกันวินาศภัยรายแรกของคนไทยและทำธุรกิจยาวนานถึง 76 ปี แต่ ณ ปัจจุบัน กลับมีส่วนแบ่งในตลาดประกันภัยทุกประเภทไม่ถึง 1% ติดอันดับ 32 และมีส่วนแบ่งในตลาดประกันภัยรถยนต์ไม่ถึง 2% ติดอันดับ 24  แม้เหตุผลข้อสำคัญในการประกาศแผนรีแบรนดิ้ง ปรับภาพลักษณ์และโลโก้ พุ่งเป้าเรื่องการสร้างความชัดเจนของธุรกิจกับกลุ่มเป้าหมาย โดยเฉพาะชื่อบริษัทที่ไปพ้องกับบริษัทคู่แข่ง ไม่ว่าจะเป็นบริษัท ไทยประกันชีวิต จำกัด (มหาชน) บริษัท เมืองไทยประกันชีวิต จำกัด (มหาชน) บริษัท เมืองไทยประกันภัย จำกัด (มหาชน) รวมถึงอีกหลายบริษัทที่มีชื่อใกล้เคียงกัน จนทำให้การเปิดตัวแคมเปญขาดความโดดเด่น  แต่ยุทธศาสตร์ใหญ่ของพณิตา ตู้จินดา กรรมการผู้จัดการ บริษัท ไทยประกันภัย จำกัด (มหาชน) คือ การเปิดเกมเพื่อสร้างฐานตลาดในประเทศที่เข้มแข็งขึ้นและขยายแนวรบรับมือศึกเออีซีในปี 2558  แผนรีแบรนดิ้งทั้งหมดถูกกำหนดเชื่อมโยงกับแคมเปญใหม่ที่ถือเป็นนวัตกรรมใหม่ล่าสุดในวงการประกันภัยรถยนต์  “พี่ช้างคืนเงิน” โดยถือเป็นกลยุทธ์ตัวแรกตามแผนสร้าง

Read More

“โชห่วย โชว์เสน่ห์”

แม็คโคร ชวนโชว์ไอเดียเจ๋ง ไม่ต้องเป็นนักออกแบบก็ร่วมประกวดออกแบบร้าน “โชห่วย โชว์เสน่ห์” ได้ แม็คโคร ชวนนิสิต นักศึกษา และบุคคลทั่วไป ร่วมประกวดไอเดีย แนวความคิดออกแบบ ร้านโชห่วย ร้านค้าปลีกไทย ภายใต้หัวข้อ “โชห่วย โชว์เสน่ห์” สร้างมิติใหม่ โชห่วยไทย ชิงเงินรางวัลมูลค่ารวมกว่า 200,000 บาท พร้อมรับโล่เกียรติคุณ และนำผลงานสร้างเป็นร้านต้นแบบ ในงานตลาดนัดโชห่วย ครั้งที่ 6

Read More

THANA ปรับโครงสร้างแบรนด์จัดเซ็กเมนต์ใหม่ 5 แบรนด์รวด

THANA ปรับโครงสร้างแบรนด์จัดเซ็กเมนต์ใหม่ 5 แบรนด์รวด เตรียมเปิดใหม่อีก 3 โครงการ 3 แบรนด์มูลค่ากว่า 1,049 ลบ. พร้อมแลนด์แบงก์อีก 7 แปลง เพื่อรองรับเป้าการเติบโตของปีนี้ที่ 10 – 15 % บมจ.ธนาสิริ กรุ๊ป หรือ THANA หุ้นจิ๋วแต่แจ๋วในตลาดเอ็มเอไอ ปรับใหญ่อีกครั้ง วางโครงสร้าง จัดเซ็กเมนต์แบรนด์ใหม่ให้ชัดเจนเป็น 3 กลุ่มผลิตภัณฑ์ ภายใต้ 5 แบรนด์ใหม่ ปีนี้พร้อมเปิดใหม่ 3 โครงการรวมมูลค่ากว่า 1,049 ล้านบาท และตุนที่ดินเตรียมไว้พัฒนาอีก 7 แปลง

Read More

City You” เกมออนไลน์บนเฟสบุ๊คสัญชาติไทย เอาใจคนรุ่นใหม่

“เน็กซ์ไฟเออร์ เวนเจอร์ส” เปิดประสบการณ์บนโลกเสมือนจริงส่ง “City You” เกมออนไลน์บนเฟสบุ๊คสัญชาติไทย เอาใจคนรุ่นใหม่ เน็กซ์ไฟเออร์ฯ เปิดประสบการณ์ส่งเกมสัญชาติไทย “City You” เกมออนไลน์โลกเสมือนจริงบนเฟสบุ๊ค ชูจุดเด่น สนุก โหด มันส์ ฮา ไม่ซ้ำใคร เอาใจคนวัยรุ่นอายุ 8-21 ปี มั่นใจสิ้นปีนี้ยอดผู้เล่นเพิ่ม 3 ล้านคน

Read More