Home > WashXpress

เจาะแนวรบร้านสะดวกซัก เม็ดเงินพุ่งพรวดหมื่นล้าน

Convenient laundry shop หรือร้านสะดวกซักเติบโตก้าวกระโดดในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา จากปี 2563 มีมูลค่าตลาดราว 3,000 ล้านบาท พุ่งพรวดสูงถึง 13,500 ล้านบาทในปี 2567 และมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นตามไลฟ์สไตล์ของผู้คนยุคปัจจุบัน  ธุรกิจร้านซักผ้าในประเทศไทยแบ่งเป็น 3 กลุ่มหลัก ได้แก่ ร้านเครื่องซักผ้าหยอดเหรียญทั่วไป (Coin-Operated Laundry Machines) เป็นเครื่องซักผ้าแบบครัวเรือนที่ติดตั้งระบบหยอดเหรียญ ใช้เงินลงทุนไม่สูงแต่ความทนทานน้อยกว่า ทำให้มีค่าใช้จ่ายซ่อมบำรุงและเปลี่ยนเครื่องซักผ้าในระยะยาว จำนวนผ้าซักต่อรอบการเดินเครื่องมีจำกัด กลุ่มร้านซักรีดทั่วไป (Traditional Laundry Services) มีพนักงานให้บริการครบวงจร ตั้งแต่ซัก อบ รีด โดยลูกค้านำผ้ามาฝากไว้ที่ร้าน บางร้านมีบริการเสริม เช่น รับ-ส่งผ้าถึงบ้าน สามารถซักผ้าที่มีลักษณะพิเศษ เช่น เสื้อสูท ชุดแต่งงาน หรือผ้าที่มีความบอบบาง สุดท้ายที่กำลังได้ความรับความนิยม คือ ร้านสะดวกซัก (Laundromat) ให้บริการเครื่องซักอบผ้าแบบบริการตนเอง มาตรฐานอุตสาหกรรม มีความทนทานสูง

Read More

พี่วัว WashXpress ได้ฤกษ์ยื่นไฟลิ่งรุกแผนการใหญ่

7 ปีก่อน ชิษณุพันธ์ ตั้งเฉลิมกุล อยู่ในแวดวงธุรกิจอพาร์ตเมนต์ เห็นผู้เช่าส่วนใหญ่ไม่มีเครื่องซักอบผ้า ยิ่งช่วงหน้าฝนเฉอะแฉะ การซักผ้าที่แสนธรรมดากลายเป็นเรื่องใหญ่ทันที เขาเกิดปิ๊งไอเดียลงทุนกิจการเครื่องซักอบผ้าอัตโนมัติแบบหยอดเหรียญและนั่นกลายเป็นสารตั้งต้นของ WashXpress ที่วันนี้กำลังเดินหน้าแผนระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์ เอ็มเอไอ (mai) แต่กว่าจะมาถึงวันที่ WashXpress ขยายเครือข่ายสาขาไปมากกว่า 500 จุด ชิษณุพันธ์ต้องฝ่ามรสุมหลายลูก เพราะแม้กิจการเริ่มแรกมีลูกค้าแห่มาใช้เครื่องซักผ้าหยอดเหรียญชนิดหนาแน่น แต่ต้องเจอปัญหาสำคัญ คือ ประสิทธิภาพและความทนทานของเครื่องซักอบผ้ามาตรฐานครัวเรือน ไม่เหมาะกับการใช้งานเชิงพาณิชย์ เสียหายบ่อยครั้ง และใช้เวลาซ่อมแซมนาน นอกจากนั้น เครื่องซักผ้าทั่วไปยังขาดประสิทธิภาพในการซักผ้าจำนวนมาก ส่งผลให้ลูกค้าไม่ได้รับความสะดวกสบายในการใช้บริการ จนเสียโอกาสในการสร้างรายได้ ชิษณุพันธ์ และเพื่อนอีกคน คือ พรสิริ ธัญญานุรักษา จึงริเริ่มแนวคิดการซื้อสิทธิ์แฟรนไชส์ร้านสะดวกซักจากต่างประเทศ ซึ่งใช้เครื่องซักผ้าและเครื่องอบผ้ามาตรฐานอุตสาหกรรมเข้ามาลงทุนในประเทศไทย แต่การดำเนินธุรกิจร้านสะดวกซักในรูปแบบแฟรนไชส์ยังมีข้อจำกัด เช่น ความคล่องตัวในการบริหารคุณภาพและมาตรฐานการบริการ จำเป็นต้องได้รับการสนับสนุนจากเจ้าของแฟรนไชส์ และต้องเป็นไปตามมาตรฐานของแบรนด์ ซึ่งบางครั้งไม่เหมาะกับเมืองไทย 4 ผู้ร่วมก่อตั้ง ชิษณุพันธ์ พรสิริ อุไรวรรณ และกวิน ในที่สุด  ชิษณุพันธ์และพรสิริตัดสินใจจับมือเพื่อนอีก 2 คน

Read More