Home > 2017 > กันยายน

“ศุภาลัย” โดดชิงแลนด์มาร์ก ตัดหน้า “วัน แบงค็อก”

ในที่สุด บริษัท ศุภาลัย จำกัด (มหาชน) สามารถเอาชนะศึกประมูลซื้อที่ดินสถานทูตออสเตรเลีย เนื้อที่ 7 ไร่ 3 งาน 82 ตารางวา บนถนนสาทร ติดถนนสวนพลู มูลค่าที่ดิน 4,600 กว่าล้านบาท หรือคิดเป็น ตร.ว. ละ 1.45 ล้านบาท ฝ่าด่านคู่แข่งที่มีทั้งบริษัทยักษ์ใหญ่ในตลาดหลักทรัพย์ฯ และสถาบันการเงินนับสิบราย เบื้องต้น นายประทีป ตั้งมติธรรม ประธานกรรมการบริหาร บริษัท ศุภาลัย จำกัด (มหาชน) วางแผนพลิกโฉมที่ดินแปลงดังกล่าวเป็นโครงการขนาดใหญ่ และหมายมั่นปั้นเป็นแลนด์มาร์กใหม่ในย่านถนนสาทร-สีลม ซึ่งจะประกอบด้วยอาคารชุดพักอาศัยหรือคอนโดมิเนียมระดับเกรดเอ อาคารสำนักงานให้เช่า ซึ่งรวมถึงรูปแบบโครงการมิกซ์ยูส มูลค่าโครงการรวม 17,000-20,000 ล้านบาท หากวิเคราะห์เฉพาะจุดที่ตั้งของที่ดินสถานทูตออสเตรเลีย มีลักษณะเป็นรูปสี่เหลี่ยมผืนผ้ากว้าง 70 เมตร และลึกประมาณ 160 เมตร ติดถนนสาทรใต้ ซึ่งถือเป็นถนนสายสำคัญ และทำเลทองในย่านธุรกิจที่มีศักยภาพด้านการพัฒนาสูง ด้านหลังมีถนนที่สามารถออกซอยสวนพลูได้

Read More

ศึกฟาสต์ฟู้ด แมค-เคเอฟซี เมื่อ “เมเจอร์” ต้องชน “ไทยเบฟ”

สมรภูมิฟาสต์ฟู้ดพลิกโฉมครั้งใหญ่และกลายเป็นสงครามกลุ่มทุนไทยเต็มรูปแบบ โดยเฉพาะคู่แข่งตลอดกาลอย่าง “เคเอฟซี” และ “แมคโดนัลด์” เมื่อบริษัทไทยเบฟเวอเรจของนายเจริญ สิริวัฒนภักดี ทุ่มทุนกว่า 11,300 ล้านบาท ซื้อกิจการร้านเคเอฟซี 240 แห่ง และร้านที่กำลังเปิดใหม่ในประเทศไทยจากบริษัท ยัม เรสเทอรองตส์ อินเตอร์เนชั่นแนล (ประเทศไทย) จำกัด เพื่อสร้างเน็ตเวิร์กรุกขยายธุรกิจร้านอาหาร ขณะที่กิจการร้านแมคโดนัลด์ในประเทศไทยอยู่ภายใต้การบริหารของบริษัท แมคไทย จำกัด มี นายวิชา พูลวรลักษณ์ จากค่ายเมเจอร์ซีนีเพล็กซ์ กรุ้ป ผู้นำธุรกิจโรงภาพยนตร์ และกลุ่มพันธมิตร ถือหุ้นใหญ่กว่า 70% โดยกลุ่มนายวิชากระโดดซื้อหุ้นจากผู้ถือหุ้นเดิมที่เป็นกลุ่มต่างประเทศเมื่อปี 2549 เคเอฟซีในฐานะแบรนด์ร้านอาหารจานด่วนอันดับหนึ่งในประเทศไทย โดยวัดจากส่วนแบ่งและจำนวนสาขา ยังมีผู้ถือสิทธิ์แฟรนไชส์อีก 2 ราย คือ บริษัท เซ็นทรัล เรสตอรองส์ กรุ๊ป จำกัด (ซีอาร์จี) ในกลุ่มเซ็นทรัล ซึ่งเป็นพาร์ตเนอร์ของยัมฯ มายาวนานกว่า 30 ปี มีประสบการณ์ในธุรกิจอาหาร

Read More

ความเท่าเทียมทางเพศในที่ทำงานของประเทศที่พัฒนาแล้ว

Column: Women in Wonderland ทุกๆ ปีนิตยสาร Fortune จะมีการจัดทำรายงานจากการรวบรวมข้อมูลของบริษัทใหญ่ๆ ทั่วโลก โดยเลือกบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในโลก โดยวัดจากรายได้เป็นหลัก นำข้อมูลที่ได้มาทำการจัดอันดับ 500 ซึ่งบริษัทที่ติดอันดับส่วนใหญ่จะเป็นบริษัทในประเทศสหรัฐอเมริกา และยังทำการจัดอันดับอีกหลายด้าน เช่น 500 บริษัทใหญ่ในประเทศสหรัฐอเมริกา 100 บริษัทที่ดีที่สุดในการทำงาน 100 บริษัทที่มีการเจริญเติบโตเร็วที่สุด 50 ผู้นำที่ดีที่สุดในโลก และการเปิดเผยรายชื่อของบริษัทที่มีผู้หญิงเป็นผู้บริหาร เป็นต้น ปี 2017 นิตยสาร Fortune ได้เปิดเผยว่า จาก 500 บริษัทใหญ่ในสหรัฐอเมริกา มีผู้หญิงเพียง 32 คนเท่านั้นที่ทำหน้าที่เป็นผู้บริหารระดับสูง หมายความว่ามีบริษัทใหญ่ๆ เพียง 6.4% เท่านั้นที่ผู้หญิงทำหน้าที่บริหาร อาจดูเหมือนว่านี่เป็นจำนวนที่น้อยมาก แต่นิตยสาร Fortune ยืนยันว่า 32 คนนั้นถือว่าเป็นจำนวนที่มากที่สุดตั้งแต่ได้ทำการเก็บข้อมูลและจัดอันดับมาเป็นเวลา 63 ปี ที่น่าสนใจมากขึ้นคือ ในจำนวน 32

Read More

สกว.หนุนสมาร์ทฟาร์มมิ่ง สร้างมูลค่าเพิ่มสินค้าเกษตร

วัฏจักรของปัญหาว่าด้วยผลผลิตทางการเกษตรล้นตลาด คุณภาพไม่ได้มาตรฐาน ราคาตกต่ำ แต่ในขณะที่บางช่วงผลผลิตที่ได้กลับไม่เพียงพอต่อความต้องการของผู้บริโภค สิ่งเหล่านี้ยังคงเป็นประเด็นปัญหาที่เกิดขึ้นในภาคการเกษตร อันเป็นอีกหนึ่งฟันเฟืองขับเคลื่อนเศรษฐกิจของประเทศไทย ความพยายามแก้ปัญหาดังกล่าวจึงเกิดขึ้นในทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง สำนักงานกองทุนสนับสนุนการวิจัย (สกว.) เป็นอีกหนึ่งหน่วยงานที่พยายามคิดค้นหาวิธีการแก้ปัญหาและพัฒนาต่อยอด ผ่านการสนับสนุนทุนวิจัยอย่างต่อเนื่อง ให้เกิดองค์ความรู้ ตลอดจนนวัตกรรมใหม่ๆ เพื่อนำผลการวิจัยที่ได้มาใช้ให้เกิดประโยชน์ต่อสังคมในหลากหลายมิติ ย้อนกลับไปเมื่อหลายปีก่อน ตลาดผลไม้ได้ทำความรู้จักกับมะม่วงสายพันธุ์ใหม่ที่เข้ามาสร้างสีสันให้กับตลาด ในชื่อ “มะม่วงมหาชนก” มะม่วงพันธุ์เฉพาะของไทย ที่เกิดจากการผสมข้ามสายพันธุ์ระหว่างมะม่วงพันธุ์ซันเซทของอเมริกากับพันธุ์หนังกลางวันของไทย จนได้มะม่วงที่มีลักษณะเด่นแตกต่างจากมะม่วงในท้องตลาด มะม่วงมหาชนกมีลักษณะผลกลมยาว ปลายงอน ผลใหญ่ กลิ่นหอมมีเอกลักษณ์ ผลเมื่อสุกมีสีแดงสวยงาม รสชาติหวานหอม เนื้อไม่เละ เป็นที่ต้องการของทั้งผู้บริโภคชาวไทยและต่างชาติ และเป็นผลไม้ที่มีอนาคตไกลสำหรับการส่งออก ในขณะนั้นปริมาณการส่งออกมะม่วงมหาชนกเติบโตอย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะอย่างยิ่งตลาดประเทศญี่ปุ่น ที่ได้รับความนิยมเป็นอย่างสูง ทั้งแบบผลสุกและแปรรูป ระยะต่อมาความนิยมในมะม่วงมหาชนกกลับลดลง เหตุเพราะพบปัญหาสีของผลที่สุกแล้วกลับไม่เป็นสีแดงอันเป็นเอกลักษณ์ของมะม่วงมหาชนก เหมือนที่เคยเป็นมา ทำให้ผู้บริโภคลดความนิยมลง ทั้งที่เป็นมะม่วงที่ปลูกง่าย ให้ผลเร็ว ทนต่อโรคและแมลง ให้ผลตอบแทนต่อต้นสูง และอุดมด้วยคุณค่าทางอาหาร จากปัญหาดังกล่าวจึงนำไปสู่การศึกษาวิจัย “ปัจจัยที่มีผลต่อการเกิดสีแดงและปริมาณสารสกัดแอนโทไซยานินอันเป็นสารต้านอนุมูลอิสระในมะม่วงมหาชนก” ของ ผศ.ดร.พีระศักดิ์ ฉายประสาท คณะเกษตรศาสตร์ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม มหาวิทยาลัยนเรศวร เพื่อแก้ปัญหาให้กับเกษตรกร รวมถึงพัฒนาและสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับมะม่วงมหาชนก อันจะนำไปสู่การต่อยอดการผลิตเชิงพาณิชย์ ซึ่งการวิจัยครั้งนี้ได้รับทุนสนับสนุนการวิจัยจากสำนักงานกองทุนสนับสนุนการวิจัย (สกว.) จากการวิจัยพบว่า

Read More

ทีซีซีแลนด์ แอสเสท เวิรด์ ทุ่มงบลงทุนกว่า 20,000 ลบ. ผุดศูนย์การค้าแบรนด์ใหม่และโครงการทำเลใหม่ตามแผนโรดแมป 3 ปี

นายณภัทร เจริญกุล กรรมการผู้จัดการกลุ่มรีเทล บริษัท ทีซีซีแลนด์ แอสเสท เวิรด์ จำกัด เปิดเผยว่า ในส่วนของโครงการเอเชียทีค เดอะ ริเวอร์ฟร้อนท์ เจริญกรุงนั้น บริษัทฯ วางแผนพัฒนาโครงการส่วนต่อขยายทั้งในส่วนของโรงแรมบนเนื้อที่ประมาณ 15 ไร่ และส่วนต่อขยายของศูนย์การค้าบนเนื้อที่ประมาณ 20 ไร่ โดยจะใช้งบประมาณในการพัฒนาทั้ง 2 ส่วนประมาณ 6,000 ล้านบาท ซึ่งอยู่ระหว่างการออกแบบคาดว่าจะแล้วเสร็จประมาณปลายปี 2563 ด้านการขยายโครงการไปยังต่างจังหวัดนั้น ปัจจุบันอยู่ระหว่างการวางแผน ออกแบบ และพัฒนาโครงการเอเชียทีค เดอะ ริเวอร์ฟร้อนท์ เชียงใหม่และโครงการเอเชียทีค เดอะ ริเวอร์ฟร้อนท์ พัทยา ซึ่งคาดว่าจะเปิดให้บริการได้ในอีก 3-4 ปีข้างหน้านับจากนี้ โดยจะใช้งบในการพัฒนาประมาณ 3,000 ล้านบาทต่อโครงการ ด้านรูปแบบจะยังคงเน้นความเป็น ‘ไลฟ์สไตล์ แอนด์ เฟสติวัล มาร์เก็ต (Lifestyle and Festival

Read More

สวนดุสิต พัฒนา “ท่องเที่ยวสุขภาพ@กุยบุรี” หวังดึงนักท่องเที่ยวอนุรักษ์กำลังซื้อสูง-สูงวัย

นักวิจัยมหาวิทยาลัยสวนดุสิตสจับมือเอกชนและภาคประชาชน ขับเคลื่อน “กุยบุรี” เป็นแหล่งท่องเที่ยวระดับโลก ด้วยการผนวกการท่องเที่ยวเชิงอนุรักษ์และการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพไว้ด้วยกัน หวังดึงรายได้เข้าชุมชน 1,000 ล้านบาท ขณะที่สมาคมธุรกิจการท่องเที่ยว จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ มุ่งโครงการ “จากภูผาสู่มหานที” บนฐานประชารัฐสามัคคี รศ. ดร.พรรณี สวนเพลง และคณะวิจัยจากมหาวิทยาลัยสวนดุสิต จัดการเสวนา “Wellness Tourism @กุยบุรี จังหวัดประจวบคีรีขันธ์” ณ วาฏิกา แอดเวนเจอร์ รีทรีทติค รีสอร์ท จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ เพื่อขับเคลื่อนการท่องเที่ยวในกุยบุรีให้เป็นแหล่งท่องเที่ยวระดับโลกแห่งใหม่ ภายใต้การสนับสนุนทุนวิจัยจากกระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ผ่านโครงการ “การสร้างคุณค่าและพัฒนาผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ เพื่อรองรับนักท่องเที่ยวในจังหวัดเพชรบุรีและประจวบคีรีขันธ์” (Super cluster) นายอุดมสุข นิ่มเซียน นายกสมาคมธุรกิจการท่องเที่ยว จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ กล่าวถึงภาพรวมของจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ว่าเป็นศูนย์รวมของแหล่งธรรมชาติ ทั้งแม่น้ำ ทะเล ภูเขา ซึ่งเป็นฮวงจุ้ยที่ดีของประเทศไทย และความโชคดีที่มีสินค้าเกษตร แหล่งท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม พระราชวัง สนามกอล์ฟ นักกีฬาระดับโลก โดยเฉพาะผลไม้อย่างสับปะรดและมะพร้าวที่โด่งดัง ภายใต้การสนับสนุนจากภาครัฐสู่เป้าหมายที่จะทำให้คนรู้จักแหล่งท่องเที่ยว วิถีชีวิตของผู้คนและพักอยู่ในกุยบุรีนานขึ้น

Read More

ธุรกิจพลังงาน: ทางเลือกเพื่อทดแทนหรือกระแสทุน?

ในช่วง 3-5 ปีที่ผ่านมา ประเด็นว่าด้วยการขยายตัวเข้าสู่ธุรกิจพลังงานทดแทนของบรรษัทใหญ่น้อย ทั้งที่เป็นธุรกิจจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ หรือการรุกคืบเข้ามาขยายธุรกิจของกลุ่มทุนใหญ่เพื่อแสวงหาช่องทางรายได้ใหม่ในอนาคต หลังจากที่ธุรกิจเดิมเริ่มส่อเค้าว่ากำลังเดินทางเข้าสู่หนทางตัน กลายเป็นประเด็นที่หลายฝ่ายให้ความสนใจไม่น้อยเลย ภายใต้ข้อเท็จจริงที่ว่ารัฐไทยพยายามส่งเสริมให้ประเทศไทยพึ่งพาการใช้พลังงานทดแทนมากขึ้น โดยก่อนหน้านี้ กรมพัฒนาพลังงานทดแทนและอนุรักษ์พลังงานได้กำหนดแผนพลังงานทดแทนและพลังงานทางเลือก พ.ศ.2558-2579 หรือ AEDP: 2015 (Alternative Energy Development Plan: AEDP 2015) ซึ่งนับเป็นกรอบโครงในการพัฒนาพลังงานที่มีระยะยาวถึง 20 ปี ภายใต้วัตถุประสงค์ เพื่อให้ประเทศไทยสามารถพัฒนาพลังงานทดแทนให้เป็นพลังงานหลักของประเทศทดแทนการนำเข้าน้ำมันได้ในอนาคต เสริมสร้างความมั่นคงด้านพลังงานของประเทศ สนับสนุนอุตสาหกรรมการผลิตเทคโนโลยีพลังงานทดแทนในประเทศ และเพื่อวิจัยพัฒนาส่งเสริมเทคโนโลยีพลังงานทดแทนสัญชาติไทยให้สามารถแข่งขันในตลาดสากล ควบคู่กับการกำหนดยุทธศาสตร์ส่งเสริมการพัฒนาพลังงานทดแทนตามแผน AEDP 6 ประเด็น ประกอบด้วย การส่งเสริมให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการผลิตและการใช้พลังงานทดแทนอย่างกว้างขวาง การปรับมาตรการจูงใจสำหรับการลงทุนจากภาคเอกชนให้เหมาะสมกับสถานการณ์ การแก้ไขกฎหมาย และกฎระเบียบที่ยังไม่เอื้อต่อการพัฒนาพลังงานทดแทน การปรับปรุงระบบโครงสร้างพื้นฐาน เช่น ระบบสายส่ง สายจำหน่ายไฟฟ้า รวมทั้งการพัฒนาสู่ระบบ Smart Grid การประชาสัมพันธ์ และสร้างความรู้ความเข้าใจต่อประชาชน การส่งเสริมให้งานวิจัยเป็นเครื่องมือในการพัฒนาอุตสาหกรรมพลังงานทดแทนแบบครบวงจร หากแต่เป้าหมายในการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานทดแทนตาม AEDP: 2015 กลับมีสัดส่วนการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานทดแทนในภาพรวมอยู่ที่เพียงร้อยละ 20

Read More

บ้านปูจับธุรกิจปลายน้ำ เดินหมากด้วยพลังงานแสงอาทิตย์

ความแข็งแกร่งของบริษัทบ้านปูดูจะเป็นที่ประจักษ์ต่อสายตานักลงทุนทั้งชาวไทยและต่างชาติไม่น้อย ด้วยชื่อชั้นการเป็นบริษัทที่ประกอบธุรกิจด้านพลังงานจากถ่านหิน น่าจะสามารถเรียกได้ว่าเป็นมือวางอันดับต้นๆ ในแวดวงธุรกิจพลังงาน กระนั้นเมื่อวันที่ 28 สิงหาคม ที่ผ่านมา การเปิดตัวบริษัทลูกที่ถือว่าเป็นน้องใหม่แห่งวงการธุรกิจพลังงานอย่างบริษัท บ้านปู อินฟิเนอร์จี จำกัด ในฐานะผู้ให้บริการด้านการวางระบบผลิตไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์แบบครบวงจร “ถ้าเปรียบบริษัทบ้านปู เป็นเหมือนลูกชาย บริษัท บ้านปู อินฟิเนอร์จี ก็เป็นเหมือนลูกสาว” สมฤดี ชัยมงคล กรรมการบริษัท บ้านปู อินฟิเนอร์จี จำกัด กล่าวในพิธีเปิด แม้ว่านัยหนึ่งของการเบนเข็มธุรกิจของบ้านปูมาให้ความสำคัญในธุรกิจพลังงานแสงอาทิตย์มากขึ้น จะสอดคล้องกับนโยบายด้านพลังงานของรัฐบาล ที่มีแผนว่าจะพัฒนาพลังงานทดแทนและพลังงานทางเลือก โดยแผนดังกล่าวเริ่มตั้งแต่ พ.ศ.2558-2579 (Alternative Energy Development plan: AEDP 2015) ซึ่งกระทรวงพลังงานได้ตั้งเป้าเพิ่มการใช้พลังงานทดแทนโดยรวมของประเทศจาก 13.9 เปอร์เซ็นต์ในปัจจุบัน เป็น 30 เปอร์เซ็นต์ภายในปี 2579 กระนั้นอีกนัยหนึ่งที่น่าขบคิดว่า นี่อาจจะเป็นเหตุผลสำคัญที่เป็นต้นกำเนิดของบริษัท บ้านปู อินฟิเนอร์จี นั่นเพราะการขาดทุนสูงถึง 1,534 ล้านบาท ในปี 2558

Read More

เชฟรอนสนับสนุนครอบครัวปลอดหนี้ สู่วิถีพอเพียง พัฒนาคุณภาพชีวิตด้วยศาสตร์พระราชา

จากพลทหารที่ก้าวพลาด ตลอดชีวิตการทำงานมีแต่การกู้เงินและสร้างหนี้ เงินเดือนที่ได้มาไม่เคยพอใช้ แต่ชีวิตสามารถพลิกกลับสู่สมดุลได้อีกครั้ง ด้วยการน้อมนำศาสตร์พระราชาและปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงมาใช้เป็นแนวทางดำเนินชีวิตประจำวัน ก่อนหน้านี้ จ่าสิบตรี บวร พรมแพง นายทหารจากหน่วยบัญชาการสงครามพิเศษ ศูนย์สงครามพิเศษ จ. ลพบุรี ใช้ชีวิตด้วยความขัดสน รายได้ไม่พอรายจ่าย มีหนี้พอกพูนจากการกู้เงินมาแต่งงาน ซื้อรถ และจุนเจือครอบครัวที่บ้านเกิด สุดท้ายจึงต้องกู้เงินเพิ่มอยู่เรื่อยๆ เพื่อนำมาโปะหนี้เก่า เป็นวัฏจักรที่ไม่เคยจบสิ้น ชีวิตของเขาไม่ต่างจากใครหลายๆ คนที่เมื่อมีโอกาสให้กู้เงินได้ง่าย ก็จะกู้มาใช้เรื่อยๆ กว่าจะรู้ตัวก็ปรากฏว่ามีหนี้ท่วมหัวแล้ว ศูนย์สงครามพิเศษ จ. ลพบุรี เล็งเห็นความจำเป็นในการส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตของกำลังพลและครอบครัวในกองทัพบก ให้สามารถพึ่งพาตนเอง รู้จักอดออม ลดรายจ่าย เพิ่มรายได้ และดำเนินชีวิตอยู่อย่างพอประมาณด้วยปัจจัยขั้นพื้นฐานของการดำเนินชีวิต ตามปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง จึงได้จัดโครงการสนับสนุนการพัฒนาคุณภาพชีวิตของกำลังพลและครอบครัวด้วยศาสตร์พระราชา พร้อมจัดการอบรมเชิงปฏิบัติการหลักสูตร “ปลดหนี้สู่วิถีพอเพียง” โดยความร่วมมือกับสถาบันเศรษฐกิจพอเพียงและมูลนิธิกสิกรรมธรรมชาติ ภายใต้การสนับสนุนของบริษัท เชฟรอนประเทศไทยสำรวจและผลิต จำกัด พร้อมเปิดศูนย์การเรียนรู้ “เกษตรอินทรีย์วิถีไทย ตามรอยเท้าพ่อ” เพื่อเป็นแบบอย่างด้านการพัฒนาเกษตรอย่างยั่งยืนและต้นแบบการเรียนรู้ศาสตร์พระราชาในหน่วยทหารสำหรับประชาชนทั่วไป พลตรี สายัณห์ เมืองศรี ผู้บัญชาการศูนย์สงครามพิเศษ กล่าวว่า “การอบรมเชิงปฏิบัติการหลักสูตร ‘ปลดหนี้สู่วิถีพอเพียง’

Read More

ท่าทีของเอ็มมานูเอล มาครง ต่อสื่อ

Column: From Paris ฟรองซัวส์ โอลลองด์ (François Hollande) เป็นเลขาธิการพรรคสังคมนิยมอยู่ 11 ปี ได้รับเลือกเป็นตัวแทนพรรคในการเลือกตั้งประธานาธิบดีปี 2012 เป็นประธานาธิบดีฝรั่งเศสอยู่ 5 ปี เป็น 5 ปีที่เขาพาพรรคสังคมนิยมกลับมาเป็นรัฐบาลอีกครั้งหนึ่งหลังจากยุคสมัยของฟรองซัวส์ มิตแตรองด์ (François Mitterrand) ระหว่างปี 1981-1995 ในขณะเดียวกันฟรองซัวส์ โอลลองด์ก็เป็นผู้ทำให้พรรคสังคมนิยมตกต่ำที่สุด เพราะผลงานของเขาไม่เข้าตาชาวฝรั่งเศส ความนิยมลดต่ำมากอย่างน่าใจหาย ถือได้ว่าเป็นประธานาธิบดีที่ชาวฝรั่งเศสไม่ชื่นชอบที่สุด ฟรองซัวส์ โอลลองด์เข้ารับตำแหน่งประธานาธิบดีในช่วงที่เศรษฐกิจฝรั่งเศสมีปัญหา ปัญหามาจากสถานการณ์เศรษฐกิจโลกประการหนึ่ง อีกประการหนึ่งมาจากปัจจัยภายในประเทศเอง ความเติบโตทางเศรษฐกิจไม่กระเตื้อง อัตราการว่างงานเพิ่มขึ้น และกลายเป็นปัญหาใหญ่ จนฟรองซัวส์ โอลลองด์ประกาศว่า หากอัตราการว่างงานไม่ลดลงเมื่อวาระของเขาหมดลง เขาจะไม่ลงเลือกตั้งสมัยที่ 2และเขาก็ไม่ได้ลงเลือกตั้งสมัยที่ 2 พลันที่เข้ารับตำแหน่งประธานาธิบดี เอ็มมานูเอล มาครงก็มีงานการเมืองระหว่างประเทศรออยู่ เขาแสดงให้เห็นความปราดเปรื่องบนเวทีระหว่างประเทศ จนได้รับความชื่นชมทั้งในและนอกประเทศ แต่กลับประสบปัญหาด้านการเมืองภายในประเทศ รัฐมนตรีหลายคนเกี่ยวข้องกับการว่าจ้างผู้ช่วยอย่างไม่ถูกต้อง การใช้เงินผิดประเภท โดยเฉพาะอย่างยิ่งคนใกล้ตัวอย่างริชาร์ด แฟรองด์ (Richard Ferrand) ซึ่งเป็นผู้อำนวยการกลุ่มการเมือง

Read More